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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.

Av. CFE 730, Zona Industrial del Potosí, Entre Eje 134 y Eje 136, 78395 San Luis Potosi, S.L.P., Mexico
Import
Export

Bei wem kauft A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. ein?

Bei The Dow Chemical Co.
2030 Dow Center, Midland, MI 48674, US

empfangene Sendungen:
140
Sendungsanteil des Lieferanten:
1,8 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
11
548 Lieferantenansehen

An wen verkauft A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

An A Schulman Plasticos DO Brasil Ltda.
AV Marechal Tito 6829 Bloco 5 E 6 Sao Paulo BR

gelieferte Sendungen:
56
Sendungsanteil des Kunden:
2,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
18
303 Kundenansehen

Welche Produkte kauft A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 390210
Polypropylen in Primärformen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
712
386 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 390110
Polyethylen mit einer Dichte von < 0,94, in Primärformen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
730
118 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. ein?

in Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
5.943
Sendungsanteil des Landes:
77,2 %
Gewicht der Sendungen:
60.285,4 t
39 Importländeransehen

In welche Länder verkauft A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
673
Sendungsanteil des Landes:
26,5 %
Gewicht der Sendungen:
7.590,7 t
41 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 

Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. an.

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icon contacts sales

Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Verkauf von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. an.

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icon compliance news

Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Compliance-Meldungen aus aller Welt über A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. an.

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icon company news

Was sind die neuesten Pressemeldungen über A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Pressemeldungen aus aller Welt über A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. an.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 548 internationale Lieferanten von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma The Dow Chemical Co. genannt, welche 140 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 39 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Von dort ließen sich 5.943 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 548 Lieferanten von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant The Dow Chemical Co.Tier-1 Kunde A Schulman Plasticos DO Brasil Ltda.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 386 verschiedene Produktkategorien feststellen, die A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Polypropylen in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 712 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • NEGRO DE HUMO DE HORNOS RESINAS DE POLI (TEREFTALATO DE ETILENO)IDICAS, POLIESTERES ALILICOS Y DEMAS POLIESTERES, EN FORMAS PRIMARIAS. POLIAMIDAS
  • COPOLIMEROS DE ESTIRENO
  • TRIOXIDO DE ANTIMONIO
  • COLORANTES SOLVENTES COLORANTE SOLVENTE
  • ARCILLAS REFRACTARIAS (BLACK LABEL CLAY- AF) OXIDO BORICO OXIDOS DE COBRE
  • PARTES PARA BASCULAS (CELDAS DE CARGA)
  • COPOLIMEROS DE POLIPROPILENO
  • CARBONATO DE MAGNESIO
  • COPOLIMEROS COPOLIMEROS DE ETILENO COPOLIMEROS
  • MATERIAS MINERALES (ESPODUMENA CONCENTRADO)

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. in Company Transparency

Kann A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 303 internationale Kunden von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma A Schulman Plasticos DO Brasil Ltda. genannt, welche 56 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 41 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 673 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 303 Kunden von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. in Company Transparency

Welche Produkte verkauft A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 118 verschiedene Produktkategorien feststellen, die A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Polyethylen mit einer Dichte von < 0,94, in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 730 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • DO,00019239 Pedido MDI009361 D,I, 21319753 Códido, UAP No, 371 FACTURA No, 2019330000003
  • POLYBATCH C70008 YELLOW. ( LAS DEMAS MATERIAS COLORANTES Y DEMAS PREPARACIONES ).
  • DO,00014137 Pedido MDI009286 D,I, 21168624 Códido, UAP No, 371 F/N 2019330000002789 01-APR DO,00014137 Pedido MDI009286 D,I, 21168623 Códido, UAP No, 371 F/N 2019330000002789 01-APR
  • DO,00009213 Pedido MDI009216 D,I, 21074618 Códido, UAP No, 371 F/N 2019330000001758 26-FE DO,00009213 Pedido MDI009216 D,I, 21074617 Códido, UAP No, 371 F/N 2019330000001758 26-FE
  • POLYBATCH LCC 80W MX (CONCENTRADO BASE CARBONATO DE CALCIO). POLYBATCH FSU 2010 E NATURAL (CONCENTRADO BASE POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD).
  • DO,00004935 Pedido MDI009052 D,I, 20897299 Códido, UAP No, 371 F/N 2019330000000707 23-JAN DO,00004935 Pedido MDI009052 D,I, 20897300 Códido, UAP No, 371 F/N 2019330000000707 23-JAN
  • POLIETILENO DE DENSIDAD INFERIOR A 0.94.( POLYBATCH AC 20230: CONCENTRADO BASE POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD)
  • DO,00049935 Pedido MDI009045 D,I, 20568052 Códido, UAP No, 371 F/N 330000007357 22-NOV-18
  • POLYBATCH F20 (CONCENTRADO CON SILICA BASE POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD). POLYBATCH AC 20230 (CONCENTRADO BASE POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD). POLYBATCH LCC 80W MX (CONCENTRADO BASE CARBONATO DE CALCIO).
  • POLYBATCH F20 (CONCENTRADO CON SILICA BASE POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD) POLYBATCH FSU 2010 E NATURAL (CONCENTRADO BASE POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD) POLYBATCH AC 20230 (CONCENTRADO BASE POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. in Company Transparency

Kann A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390210, 320649) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390110, 320619) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

1
Valeo Sistemas Electricos S.A. de C.V.
2
Sumika Polymers North America LLC
3
7739761 Canada Inc.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie A. Schulman de Mexico, S.A. de C.V.?

1
US Masterbatch Joint Stock Company
2
Europack A S
3
Remant Globe Logistics As Agents

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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