ABRAMS world trade wiki Logo
  • Ihre Vorteile
  • Lösungen
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referenzen
  • Preise
  • Über uns
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • HS-Code
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • Zur Datenbank
  • Einloggen
  • DE
    • Deutsch
    • English
    • Français

ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.

No. 22, Marshalls Road, Egmore, Chennai.Tamil Nadu. IN
Import
Export

Bei wem kauft A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. ein?

Bei Guangzhou Haoqijia Hardware Co., Ltd.
No. 501, Jincheng Bldg. Dongfengdong Road, Yuexiu District Guangzhou CN

empfangene Sendungen:
27
Sendungsanteil des Lieferanten:
1,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
5
331 Lieferantenansehen

An wen verkauft A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

An Land Mark Global
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:
288
Sendungsanteil des Kunden:
3,6 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
4
401 Kundenansehen

Welche Produkte kauft A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 830890
Verschlüsse und Verschlussbügel (ohne Schloss), Schnallen, Spangen und ähnl. Waren, aus unedlen Metallen, für Kleidung, Schuhe, Täschnerwaren usw., einschl. Teile von Waren der Pos. 8308, aus unedlen Metallen (ausg. Klammern, Haken, Ösen, Hohlniete und Zweispitzniete)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
400
171 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 420231
Brieftaschen, Geldbörsen, Schlüsselmäppchen, Zigarettenetuis, Tabakbeutel und ähnl. Taschen- oder Handtaschenartikel, mit Außenseite aus Leder, rekonstituiertem Leder oder Lackleder

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
4.709
58 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. ein?

in China

Anzahl der Sendungen:
270
Sendungsanteil des Landes:
11,8 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
21 Importländeransehen

In welche Länder verkauft A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
595
Sendungsanteil des Landes:
7,5 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
24 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 

Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. an.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

icon contacts sales

Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Verkauf von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. an.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

icon compliance news

Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Compliance-Meldungen aus aller Welt über A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. an.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

icon company news

Was sind die neuesten Pressemeldungen über A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Pressemeldungen aus aller Welt über A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. an.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 331 internationale Lieferanten von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Guangzhou Haoqijia Hardware Co., Ltd. genannt, welche 27 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 21 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 270 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 331 Lieferanten von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Guangzhou Haoqijia Hardware Co., Ltd.Tier-1 Kunde Land Mark Global

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 171 verschiedene Produktkategorien feststellen, die A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 830890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Verschlüsse und Verschlussbügel (ohne Schloss), Schnallen, Spangen und ähnl. Waren, aus unedlen Metallen, für Kleidung, Schuhe, Täschnerwaren usw., einschl. Teile von Waren der Pos. 8308, aus unedlen Metallen (ausg. Klammern, Haken, Ösen, Hohlniete und Zweispitzniete)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 400 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • NAPPA 73 POLISHED FEEL BROWN PU LEATHER HJ5267-01 BLACK PU LEATHER INV. E1D 6508655 HK CRUNCH BLACK PU LEATHER
  • PAPER TRAY( PC170, PC175 PC, 178, PC177, PC233, PC173, PC174,& PC 174 WALLET PACKING MATERIALS - 11550 PCS )
  • BUCKLES ( HARDWARE BUCKLE FOR BELT -1000 PCS)
  • HARDWARE BUCKLE E-01344CA - 40.0-ZA41 (CMBS2020-002HW) (BUCKLES)
  • PC233-TRAY PC170-TRAY PC178-TRAY
  • MOX551/03 TAN PU LEATHER NAPPA 73 POLISHED FEEL BLACK PU LEATHER H.K. CRUNCH BLACK PU LEATHER
  • PAPER TRAY -PC 175,176,178,174.TRAY(18415 PCS) (PAPER TRAY FOR WALLET BOX)
  • HARDWARE BUCKLE R-02948CA-38.0-ZN05 (BUCKLES)
  • ZINC ALLOY BUCKLE COL: ANTI NICKEL ZINC ALLOY BUCKLE COL: NICKEL BRUSH SHINY ZINC ALLOY BUCKLE COL: ANTI NICKEL
  • PAPER TRAY PC 170,177,176,178. PULP TRAY( 25953 PCS) (PAPERTRAY FOR WALLET BOX)

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. in Company Transparency

Kann A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 401 internationale Kunden von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Land Mark Global genannt, welche 288 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 24 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 595 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 401 Kunden von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. in Company Transparency

Welche Produkte verkauft A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 58 verschiedene Produktkategorien feststellen, die A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 420231 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Brieftaschen, Geldbörsen, Schlüsselmäppchen, Zigarettenetuis, Tabakbeutel und ähnl. Taschen- oder Handtaschenartikel, mit Außenseite aus Leder, rekonstituiertem Leder oder Lackleder". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4.709 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • LEATHER WALLET MADE OUT OF SHEEP , GOAT , BU LEATHER WALLET MADE OUT OF SHEEP , GOAT , BU LEATHER WALLET MADE OUT OF SHEEP , GOAT , BU
  • LEATHER WALLET MADE OUT OF SHEEP , GOAT , BU LEATHER WALLET MADE OUT OF SHEEP , GOAT , BU PU WALLET MADE OUT OF POLYURETHANE 31KC1
  • PU WALLETS MADE OUT OF POLYURETHANE: PU PU WALLETS MADE OUT OF POLYURETHANE: PU LEATHER WALLETS MADE OUT OF COW AND GOAT
  • LEATHER CARD CASE MADE OUT OF SHEEP GOAT PU WALLETS MADE OUT OF POLYURETHANE LEATHER WALLETS MADE OUT OF SHEEP GOAT B
  • LEATHER WALLETS MADE OUT OF SHEEP AND CO LEATHER MONEY CLIP MADE OUT OF SHEEP AND LEATHER CARD HOLDER MADE OUT OF SHEEP AN
  • LEATHER MONEY CLIP MADE OUT OF SHEEP , GOA LEATHER WALLETS MADE OUT OF SHEEP , GOAT A LEATHER WALLETS MADE OUT OF SHEEP , GOAT A
  • PU WALLETS MADE OUT OF POLYURETHANE PU WALLETS MADE OUT OF POLYURETHANE LEATHER CARD HOLDER MADE OUT OF SHEEP CO
  • PU WALLETS MADE OUT OF POLYURETHANE PU WALLETS MADE OUT OF POLYURETHANE PU WALLETS MADE OUT OF POLYURETHANE
  • LEATHER WALLETS MADE OUT OF SHEEP AND CO PU WALLETS MADE OUT OF POLYURETHANE LEATHER WALLETS MADE OUT OF SHEEP AND CO
  • LEATHER WALLETS MADE OUT OF GOAT LEATHER PU WALLETS MADE OUT OF POLYURETHANE: PU

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. in Company Transparency

Kann A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830890, 590320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 420231, 640351) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

1
Silver Industries (Hk) Limited / Home Depot U.S.A.Inc Dba Crown Bolt
2
Wagon International Co., Ltd. / Simone Acc Collection., Ltd.
3
Juwon Metal Trading Limited / Siglo (Cambodia) Co., Ltd.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie A. V. Thomas Leather & Allied Products Pvt. Ltd.?

1
Công TY Tnhh Yamani Dynasty
2
Công TY Tnhh Iwasaki Việt Nam
3
Công TY Tnhh Túi Xách Tâm N.B

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

Erfahren Sie mehr:
  • Ihre Vorteile
  • Referenzen
  • Preise
  • Über uns
  • Lösungen
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Zur Datenbank
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • HS-Code
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Datenschutzrichtlinie
  • AGB & Nutzungsbestimmungen
  • Sitemap
  • Impressum
  • © 2022