ABRAMS world trade wiki Logo
  • Ihre Vorteile
  • Lösungen
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referenzen
  • Preise
  • Über uns
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • HS-Code
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • Zur Datenbank
  • Einloggen
  • DE
    • Deutsch
    • English
    • Français

ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Abis Exports India Pvt. Ltd.

Import
Export

Bei wem kauft Abis Exports India Pvt. Ltd. ein?

Bei Adisseo Asia Pacific Pte Ltd.
600 North Bridge Road, No. 15-06 To 08 Parkview Square

empfangene Sendungen:
6
Sendungsanteil des Lieferanten:
3,4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
50 Lieferantenansehen

An wen verkauft Abis Exports India Pvt. Ltd.?

An Citihealth Imports Pvt. Ltd.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:
33
Sendungsanteil des Kunden:
6 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
2
49 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Abis Exports India Pvt. Ltd. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 843691
Teile von Maschinen, Apparaten und Geräten für die Geflügelhaltung, einschl. Geflügelzucht, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
9
51 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Abis Exports India Pvt. Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 230910
Hundefutter und Katzenfutter, in Aufmachungen für den Einzelverkauf

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
438
17 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Abis Exports India Pvt. Ltd. ein?

in China

Anzahl der Sendungen:
24
Sendungsanteil des Landes:
13,6 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
10 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Abis Exports India Pvt. Ltd.?

nach Sri Lanka

Anzahl der Sendungen:
136
Sendungsanteil des Landes:
24,7 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
5 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Abis Exports India Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 

Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Abis Exports India Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von Abis Exports India Pvt. Ltd. an.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

icon contacts sales

Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Abis Exports India Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Verkauf von Abis Exports India Pvt. Ltd. an.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

icon compliance news

Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Abis Exports India Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Compliance-Meldungen aus aller Welt über Abis Exports India Pvt. Ltd. an.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

icon company news

Was sind die neuesten Pressemeldungen über Abis Exports India Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Pressemeldungen aus aller Welt über Abis Exports India Pvt. Ltd. an.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Abis Exports India Pvt. Ltd.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 50 internationale Lieferanten von Abis Exports India Pvt. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Adisseo Asia Pacific Pte Ltd. genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 24 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 50 Lieferanten von Abis Exports India Pvt. Ltd. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Abis Exports India Pvt. Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Abis Exports India Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Abis Exports India Pvt. Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Abis Exports India Pvt. Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Abis Exports India Pvt. Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Abis Exports India Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Adisseo Asia Pacific Pte Ltd.Tier-1 Kunde Citihealth Imports Pvt. Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Abis Exports India Pvt. Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Abis Exports India Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Abis Exports India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Abis Exports India Pvt. Ltd. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 51 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Abis Exports India Pvt. Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 843691 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Maschinen, Apparaten und Geräten für die Geflügelhaltung, einschl. Geflügelzucht, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 9 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich folgendes eingekaufte Produkt aufzeigen:

  • SOYABEAN SEEDS 2019 CROP

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Abis Exports India Pvt. Ltd. in Company Transparency

Kann Abis Exports India Pvt. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Abis Exports India Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Abis Exports India Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Abis Exports India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Abis Exports India Pvt. Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 49 internationale Kunden von Abis Exports India Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Citihealth Imports Pvt. Ltd. genannt, welche 33 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Sri Lanka. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 136 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 49 Kunden von Abis Exports India Pvt. Ltd. in Company Transparency

Welche Produkte verkauft Abis Exports India Pvt. Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Abis Exports India Pvt. Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 230910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Hundefutter und Katzenfutter, in Aufmachungen für den Einzelverkauf". Dieser HS-Code wurde insgesamt 438 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • DROOLS BIRD FOOD LOVEBIRDS COCKATIEL 500 GM BATCH NO.KLBC160321 DROOLS CAT KITTEN OCEAN FISH 400GM BATCH NO KKOF210321 DROOLS CAT OCEAN FISH 8.44KG BATCH NO.NO F100321
  • (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) ADULT CHIC (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) CAT KITTEN (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) ADULT CHIC
  • (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) ADULT CHI (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) CAT ADULT (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) PUPPY CHIC
  • (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) ABSOLUTECALCIUM 110 PCS KACT220321 MFG DT MAR-21EXP DT MAR-23 VALUE DECLARED IS FOR CUST (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) DROOLS KITTEN OCEN FISH 100 GM BATCH NO KKOF210321/KKOF240421 MFG DT MAR21 / APR 21 EXP D (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) DROOLS CHICKEN AND EGG PUPPY 100 GM BATCH NO HCEP310121 MFG DT JAN-21 EXP DT JAN-23 VALUE
  • (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) ABSOLUTE MILK FOR PUPPIES 500 GMS BATCH NO GAM180321/GAM090421 MFG DT MAR 21 / APR 21 EXP (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) ABSOLUTE CALCIUM BONE 300 GMS(20 PCS) BATCH NO PACB090421 / PACB190421 MFG DT APR-21 EXP D (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) DROOLS CATADULT REAL CHICKEN 7 KG(+20 EXTRA FREE)BATCH NO NRC100321 / NRC290421MAR 21 /
  • ANIMAL FOOD PET FOOD FOR DOG CAT PUPPY CHICKEN EGG 700 G BATCH NO JCEP180321 MFG DT MAR-21 EXP DT MAR-23VALUE DECLAR ANIMAL FOOD PET FOOD FOR DOG CAT CAT A DULT OCEAN FISH 8.44 KG BATCH NO NOF1003 21 MFG DT MAR-21 EXP MAR-23 FOR CUSTOM P ANIMAL FOOD PET FOOD FOR DOG CAT ADULT CHICKEN EGG 3 KG BATCH NO CCEA070421 MFG DT APR-21 EXP DT APR 23 VALUE DECLAR
  • ANIMAL FOOD PET FOOD FOR DOG CAT PUPPY STARTER 1.2 KG BATCH NO TSRP140321 MFG DT MAR-21 EXP DT MAR-23 ANIMAL FOOD PET FOOD FOR DOG CAT PUPPY LARGE BREED 3 KG BATCH NO CLP040421 MFG DT APR -21EXP DT FEB-23 ANIMAL FOOD PET FOOD FOR DOG CAT CAT A DULT OCEAN FISH 400 G BATCH NO KOTC03012 1 MFG DT JAN-21 EXP DT JAN-23
  • (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) CAT ADULT OCEAN FISH 3 KG+ 1.2 KG BUNDLED PACK BAT CH No.COF040121 MFG. DT. JAN -21 EXPIRY (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) CAT ADULT MACKEREL 3 KG + 1.2 KG BUNDLED PACK BATC H No.CMS110321 MFG. DT. MAR -21 EXPIRY D (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) PUPPY CHIC KEN EGG 12 KG BATCH No.ICEP230221 MF G. DT FEB -21 EXPIRY DT.FEB-23
  • KITTEN BOOSTER 300GM ABSOLTE MILK REPALCER 500ML DROOLS CAT ADULT OCEAN FISI/TUNA & SALMO N COMBO 400GM
  • (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) ABSOLUTE V ITAMIN TABLET 50 PCS BATCH NO AAVT220221 MFG DT FEB-21 EXPI DT FEB-23 VALUE DECL (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) PUPPY CHIC KEN EGG 400 G BATCH NO KCEP030121/KCEP 230221 MFG DT JAN-21 FEB-21 EXPI DT JAN (ANIMAL FEED DOG CAT FOOD) ABSOLUTE C ALCIUM TABLET 50 PCS BATCH NO AACT250221 MFG DT FEB-21 EXPI DT FEB-23 VALUE DECL

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Abis Exports India Pvt. Ltd. in Company Transparency

Kann Abis Exports India Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Abis Exports India Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Abis Exports India Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Abis Exports India Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Abis Exports India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Abis Exports India Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Abis Exports India Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Abis Exports India Pvt. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Abis Exports India Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Abis Exports India Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Abis Exports India Pvt. Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Abis Exports India Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Abis Exports India Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Abis Exports India Pvt. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Abis Exports India Pvt. Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Abis Exports India Pvt. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Abis Exports India Pvt. Ltd.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Abis Exports India Pvt. Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Abis Exports India Pvt. Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Abis Exports India Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Abis Exports India Pvt. Ltd. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Abis Exports India Pvt. Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Abis Exports India Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Abis Exports India Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Abis Exports India Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843691, 843699) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Abis Exports India Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Abis Exports India Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 230910, 230990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Abis Exports India Pvt. Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Abis Exports India Pvt. Ltd.?

1
Koch Farms LLC
2
Koch Farms Henagar Hatchery
3
Aviagen North America Inc.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Abis Exports India Pvt. Ltd.?

1
Petcore Corp.
2
Công TY Tnhh Gold Coin Feedmill Hà Nam
3
Pet Focus Co., Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

Erfahren Sie mehr:
  • Ihre Vorteile
  • Referenzen
  • Preise
  • Über uns
  • Lösungen
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Zur Datenbank
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • HS-Code
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Datenschutzrichtlinie
  • AGB & Nutzungsbestimmungen
  • Sitemap
  • Impressum
  • © 2022