ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
An wen verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 418 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma PT Maersk Logistics Indonesia genannt, welche 570 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 27 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 7.749 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 418 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant PT Maersk Logistics Indonesia
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- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 162 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe, wasserdicht, mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff, bei denen weder das Oberteil mit der Laufsohle noch das Oberteil selbst, durch Nähen, Nieten, Nageln, Schrauben, Stecken oder ähnl. Verfahren zusammengefügt ist, mit Metallschutz in der Vorderkappe (ausg. Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen, Schienbeinschützer und ähnl. Sportschutzausrüstungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5.812 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SHIPPER XXXXXXXXXXXXXXXXX LTD (ML VI NHON TRACH INDUSTRIAL ZONE DONG NAI PROVINCE, SPORT SHOES PO CUSTOMER 0901993964 306082885 0901994970 306082959 0902065780 306291047 0902164491 306482565 0902165871 306482664 0902185535 306483549 0902187717 306483751 0902317151 306292416 ART HTS CODE KJ4824 64059090 LA1815 64041189 KH9115 64041189 KI6995 64029990 KI6985 64029990 KI2100 64029980 TOTAL 688 CTNS/ 6461 PRS/ 65.262 CBM/ 5100.58 KGS PO NUMBER XXXXXXXXXX 0901994970 0902065780 0902164491 0902165871 0902185535 0902187717 0902317151
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FOOTWEAR INVOICE NO XXXXXXXX/26 FOOTBALL HS. 950662 TOTAL 101 PCS 17 CTNS X XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX KODE POS 12920 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX O/B OF XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX HARDWARE TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS RT SHOES RUN 70S 2.0 603 PRS 67 CTN SPORT SHOES PO XXXXXXXXXX ARTKJ 7999 TTLGW 583.744 KGS INVPG D0810696695
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BRANDED ORIGINAL SHOES 512 PRS = 56 CTN ORDER NO 0306291171 P.O NO 0902223160 ART. NO KI63 94 HS CODE 6402998091 TOTAL GW 300.104 INV 5000064139 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS 17 CTN 101 PAIRS POXXXXXXXX 38 CUST600000 GROSS WEIGHT 00.20 KGS INVXXXXXXXXXXXXXX BRANDED ORIGINAL SHOES 1149 PR S 119 CTN ORDER NO 030663670 3 P.O NO 0902280525 ART. NO IH 8011 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 1175.07 INV 5000067137
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= 517 PRS PO NO XXXXX 91404 HTS CODE 640299 ORDER NO 0306489568 TOTAL G.W= 235.4 52 KG -PGS0810696874 SPORT SHOES, TENNIS SHOES, R/P , ALL GENDERS, 40 CTNS 338 PAIRS, GW 290.903, PO NO XXXXX 16368, MADE IN XXXXXXXXX LITE RACER ADAPT 8.0 WIDE GREO NE/GREFOU/ 426 CTN 2,556 PAIRS POXXXXXXXXXX GROSS WEIGHT 2461.002 KGS INVXXXXXXXXXXX- 26
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SHIPPER XXX TY II COMPANY LIMITED LOT B1,B2 TAN PHU THANH IZ, PHASE 1,CHAU THANH A DIST, FOOTWEAR/QTY 1223PRS/PO NO 09 02242078/ART NO KJ5045/CUST O/ N 0306647433/HTS CODE 640399 FOOTWEAR/QTY 4750PRS/PO NO 09 02243195/ART NO KJ5045/CUST O/ N 0306647435/HTS CODE 640399 0902242078 0902243195
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SHIPPER XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX LOT B1,B2 TAN PHU THANH IZ, PHASE 1,CHAU THANH A DIST, FOOTWEAR/QTY 4730PRS/PO NO 09 02128951/ART NO KJ8374/CUST O/ N 0306282731/VN HS CODE 640411 FOOTWEAR/QTY 567PRS/PO NO 090 2129772/ART NO KJ8373/CUST O/N 0306287719/VN HS CODE 640411 FOOTWEAR/QTY 208PRS/PO NO 090 2176196/ART NO KI8047/CUST O/N 0306476741/HTS CODE 640299 PO NUMBER XXXXXXXXXX 0902129772 0902176196
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TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER 12/PAIR TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS BRANDED ORIGINAL SHOES 108 PRS = 16 CTN ORDER NO 0305409491 P.O NO 0901677157 ART. NO JS35 36 HS CODE 6404119020 TOTAL GW 94.962 INV 5000056036
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 300 PRS 35 CTNS SPORT SHOES POXXXXXXXXXX HS CODE 640399 T TL GW 260.745 KGS INVPGD08106 98056 35 CTNS 306 PRS PO NO XXXXX 11710 HTS CODE 640399 ORDER NO 0306094201 TOTAL G.W= 164.9 70 KG PGS0810697283 BRANDED ORIGINAL SHOES 3240 PR S 360 CTN ORDER NO 030609101 4 P.O NO 0901988222 ART. NO KI 6420 HS CODE 6402998005 TOTAL GW 2,524.68 INV 5000063746 X XXXXXXXX DKI JAKARTA KODE POS 12920 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX O/B OF XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (PGS) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX FOOTWEAR
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GRAND COURT MINNIE EL K 729 PR S 82 CTN SPORT SHOES PO XXXXX 20427 HSCODE 640299 TTLGW 46.078 KGS INVPGD0810698670 ORIGINALS SHOES BREAKNET SLEEK 948 PRS 99 CTN SPORT SHOES PO 0902208112 ART KI2639 TTLGW 819.500 KGS INV PGD0810696995
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LITE RACER ADAPT 7.0 K SHANAV/ ICTA/PUOR 35 CTN 350 PAIRS POXXXXXXXXXX GROSS WEIGHT 221 .09 KGS INVXXXXXXXXXXXXXX SPORT SHOES, 42CTNS 420PAIRS , GW 259.380, PO NO XXXXXXXX 24. MADE IN XXXXXXXXX INVOICE NO XXXXXXXX/26 FOOTBALL HS. 950662 TOTAL 756 PCS 63 CTNS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Adidas International Trading AG verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 640411 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe, mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
Verkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640110, 640299) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
