ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 99 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Daqian Textile (Cambodia) Co., Ltd. genannt, welche 41 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 21 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 141 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 99 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Daqian Textile (Cambodia) Co., Ltd.Tier-1 Kunde Adidas International bv
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- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 96 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611030 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Chemiefasern (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 294 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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HS CODE 610462 16 CTNS 0.8 86 CBM 127.83KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129537789 HM1816 2941 99877 HS CODE 610342 825 C TNS 54.594 CBM 10,402.1K GS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129973815 H20857 294639754 0129973 799 H20857 294639694 012 9539628 H20858 294204626 0129539396 HL2262 2942041 52 0129539528 H20859 294 203480 0129540219 BK7410 294203993 0129973652 H208 61 294639570 0129540207 BK7410 294204636 012954020 5 B47217 294204176 01295 40206 BK7409 294204095 129603288 BK7409 294297931 0129863274 H20858 29445 6922 0129540222 BK7409 94204637 0129487197 BK7409 294107732 0129603204 H2 0853 294297708 0129539513 H20854 294204351 0129539 618 HL2284 294204532 012 9487065 H20863 294107334 HS CODE 611020 108 CTNS 6 .693 CBM 1,040.75KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129864023 HM7876 294458746 0129863830 HC586 3 294458219 0129863389 H K4547 294457336 HS CODE 62 0140 40 CTNS 2.544 CBM 3 03.33KGS INVOICE NO.: CUST ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129054272 HC0268 293601283 HS CODE 611030 20 CTNS 1.19 CBM 169.7KGS PULLOVERS INVOICE NO.: C UST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129539421 HC196 3 294203772
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HS CODE 611020 427 CTNS 29 .825 CBM 4,732.05K GS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863492 HM8063 294457716 0129863489 HM806 2 294457750 0129540162 H M8066 294204726 0129540157 HM8067 294204633 012953 9665 HM8065 294205001 B1 29607458 HE1852 294308656 B129607457 HE1852 294308 840 0129863829 H12263 29 4458230 B129539596 HL2216 294203784 0129973937 GV5 281 294640326 0129603422 H12263 294298405 01296033 54 H58974 294298116 0129 603259 H12263 294297932 A129875733 HG3898 29448073 2 A129875616 HG3899 2944 80449 0129973888 H12261 294640122 0129973855 GV528 1 294639867 HS CODE 610463 15 CTNS 0.695 CBM 113.1 4KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO # ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129543796 HM2139 294191569 HS CODE 610452 9 CTNS 0.494 CBM / 82.37KGS SKIRTS INVOICE OMER ORDER NUMBER 0129864094 HL6566 294458998 HS CODE 610342 301 CTNS 18.221 C BM 2,588.8KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129539632 HL2283 2942 03787 0129973978 H20849 294640502 0129973901 H2085 1 294640124 0129973571 H 20850 294639464 0129974021 BK7409 294640606 012986 3277 H20853 294456924 01 29863257 H20853 294456916 0129973578 GK8827 294639 568 0129973553 GK8828 29 4639467 0129539651 H20855 294203790 0129539649 H20 855 294204999 0129539636 H20855 294203985 01295396 30 H20853 294203487 0129 487165 H20853 294107627 0129487056 H20853 29410725 3 HS CODE 610462 15 CTNS 0.859 CBM 108.26KGS PANTS ,SHORTS INVOICE NO.: CUST UMBER 0129863222 HM3800 294456767 A129863270 HF595 5 294456903 HS CODE 611430 54 CTNS 2.971 CBM 270.1 KGS OTHER GARMENTS LIKE BRA TOPS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863913 HM2102 294 458462 0129863904 HM2101 294458447 0129863900 HM21 00 294458405 0129863899 HM2102 294458442 012986386 4 HM2100 294458283 HS CODE 610220 33 CTNS 2.001 CB M 293.68KGS COATS, ANORAKS , WINDCHEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129864018 HL 6612 294458723
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HS CODE 610462 249 CTNS 14 .955 CBM 2,422.53K GS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CU ST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0130130365 GM5524 294779803 0129862658 HL 4396 294455105 0129862723 HL4417 294455182 A129531 808 HK5172 294194463 012 9973977 H07857 294640504 0129863746 HD4306 2944579 54 0129864096 HN4202 294 458995 0129863199 HL4394 294456735 0129863401 HP04 62 294457342 0129863747 HD4304 294457949 HS CODE 10463 11 CTNS 0.654 CBM 128.04KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01298 62803 HC3089 294456416 H S CODE 610442 25 CTNS 1.44 8 CBM 217.33KGS DRESSES INVOICE NO.: CUST NUMBER 600 000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01 29862753 HC3083 294455748 0129543675 HM2134 294191 282 HS CODE 611020 230 CTN S 14.068 CBM 2,921.4KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129590035 HN83 17 294289009 0129539580 HL2249 294204525 012953955 4 HL2249 294204085 01295 37888 HL2248 294200743 129537869 HL2248 294200657 0129539565 HL2252 29420 4803 0129863236 HL2215 94456832 HS CODE 610120 27 0 CTNS 25.323 CBM 2,246.08 K GS COATS, ANORAKS, WINDC HEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129862720 GK9051 294455179 0129863230 HL226 0 294456799 HS CODE 610342 94 CTNS 5.812 CBM 1,124 .23KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01299739 46 GK9248 294640319 0129 973914 GK9226 294640232 HS CODE 610220 47 CTNS 3.3 64 CBM 412.93KGS COATS, ANORAKS, WINDCHEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO # ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129864089 HM1897 294458982 012986 4062 HM1903 294458915
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HS CODE 610343 411 CTNS 25 .85 CBM 3,716.33KG S PANTS ,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535175 HC0332 294196075 A129477012 H28929 294087733 A129476946 H28 898 294087731 0129482493 FJ6156 294097300 A129912494 GN2157 294510377 A129912 412 GN2157 294510735 A129 912408 GN2157 294510165 A 129912406 GN2157 294511105 A129912402 GN2157 294510 375 A129912396 GN2157 294 511006 A129081796 GH4471 293638577 A129315708 H28931 293863018 A129535305 GN2 157 294197299 HS CODE 61052 0 24 CTNS 1.596 CBM 208. 11KGS SHIRTS INVOICE NO.: C UST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535556 HB5 327 294197124 HS CODE 61062 0 23 CTNS 1.475 CBM 232. 47KGS BLOUSES,SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# #$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 01294169 11 H57483 294015592
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HS CODE 610520 79 CTNS 5.1 99 CBM 729.61KGS SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 012 9603185 H57544 294297631 HS CODE 611030 695 CTNS 44 .636 CBM 6,407.9KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535538 HI2126 294 197053 0129534470 H57497 294197013 0129534435 H57497 294196821 0129535548 HI2 126 294196460 0129534439 H57564 294196434 0129534492 HC5054 294196339 0129534 430 H57496 294196160 0129 534482 HC5054 294196070 129315577 HI2124 293862451 0129482418 HC5074 294096 116 0129482344 H59848 294 095727 0129482456 H57571 294096348 0129482451 HI2122 294096221 0129416892 H57 499 294015568 0129417016 HI2125 294015926
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HS CODE 610520 148 CTNS 9. 404 CBM 1,144.78KG S SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO##$ ART ##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535499 H57547 294196 580 0129535515 H57547 294 197051 0129603386 HB5327 294298306 0129535539 H57544 294197224 0129603383 H57 547 294298303 0128392373 H57546 292957372 0128392369 H57544 292957370 HS CODE 610343 697 CTNS 46.022 CB M 6,092.23K GS PANTS,SHORT A129983464 GN2157 294656 214 0129590276 FJ6156 294 290971 A129535309 GN2157 294196646 A129417068 GH4471 294016114 A129535365 H28 909 294196751 0129364464 FL1542 293936920 HS CODE 61 0990 41 CTNS 2.067 CBM 2 14.05KGS T-SHIRTS INVOICE NO .: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129590534 DX6732 294291627 01295904 69 EJ5613 294291449 01299 83462 EJ5613 294656212 01 29535233 DX6732 294196743
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HS CODE 610463 12 CTNS 0.6 79 CBM 95.8KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60 0000 PO##$ ART# #$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0128350222 H57508 2928540 25 HS CODE 610343 140 CTNS / 8.917 CBM 1,234.63KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUS T NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0128391898 H5750 5 292956359 0129482305 HF 4421 294095535 0129482289 HF4421 294095536 HS CODE 10520 32 CTNS 2.018 CBM 271.91KGS SHIRTS INVOICE NO. : CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129603392 HB5327 294298307 HS CODE 10990 106 CTNS 6.665 CBM 989.26KGS T-SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO## $ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 012948239 2 HF4422 294096037 012948 2442 HF0248 294096212 HS CODE 611020 128 CTNS 8.238 CBM 675.52KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60000 0 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 01 28392310 H57512 292957822 0128392315 HB0578 2929574 77 0128392312 H57515 2929 57265
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HS CODE 611020 27 CTNS 1.7 72 CBM 154.KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60000 0 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 01 29588192 HK2959 294286798 HS CODE 610343 37 CTNS 2. 266 CBM 280.54KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0128488491 H57502 2931 12134 0128468593 H57506 93093386 HS CODE 611030 150 CTNS 9.574 CBM 1,302.45KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129590592 GM 7581 294291896 0128391912 H57497 292955685 012959054 7 H57564 294291710 HS CODE 610520 136 CTNS 8.545 CB M 1,084.49KG S SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0128 404501 HB5328 292958622 129590588 H57486 294291808 0129590533 HB5328 294291 623 0129535569 HB5328 294 196945 HS CODE 610463 75 CT NS 4.922 CBM 680.46KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129433758 H57508 294034468
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HS CODE 610442 31 CTNS 1.6 88 CBM 305.04KGS DRESSES INVOICE NO.: CUST NUMBER 60 0000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 129543794 HM2162 294191574 0129538005 HN3958 29420 1598 HS CODE 611020 224 CT NS 13.629 CBM 3,409.85K GS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER B129477184 GK 9120 294087955 B129477186 GK9122 294087957 B129477 187 GK9121 294087956 B12 9477189 GK9124 294087959 B129477242 GK9123 2940879 58 0129976963 GV5281 294 639755 0129537930 HC6352 294200956 HS CODE 611420 3 CTNS 0.072 CBM 6.44KGS OTHER GARMENTS LIKE BRA TOPS INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# 0129674130 HC3078 29440341 2 HS CODE 610342 417 CTNS / 31.61 CBM 3,824.48KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO.: ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863231 HL2 283 294456806 0129137603 HE9434 293726860 01296032 49 FR7107 294297920 0129 607593 HL2225 294308084 HS CODE 610462 78 CTNS 4.9 59 CBM 962.64KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129028557 GM5524 2935 43445 A128977089 HU1619 293474852 A128977144 HU161 8 293476654 HS CODE 620140 55 CTNS 3.451 CBM 399.1 9KGS COATS, PARKAS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 012905426 7 HC0268 293601282 01290 54596 HI3284 293602402 129054597 HI3284 293602401
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HS CODE 611030 30 CTNS 1.5 CBM 260.05KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60 0000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 129543883 HM4914 294191830 0129587810 HM4914 29428 5478 HS CODE 610462 597 CT NS 42.337 CBM 6,582.28K GS PANTS,SHORTS INVOICE NO .: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863300 HK5172 294456981 A1295377 96 HM1815 294201028 0129 976763 H07874 294639461 0129978263 GM5526 29464752 9 0129973562 H07857 2946 39560 A129531816 HK5169 294195002 A129531815 HK517 2 294194719 A129531773 H L6564 294193880 A129597332 HK9683 294293796 012913 7420 HG5475 293725688 01 29137413 HG1534 293725687 0129137477 HG1533 293726 066 HS CODE 611020 96 CTNS 4.93 CBM 940.86KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129582580 HC4461 29 4272933 0129603157 HC6874 294297442 0129582583 HC6 874 294272937 0129973900 H12261 294640123 01299739 82 H12262 294640509 A129 590048 HN8317 294289433 0129603206 HM2111 29429771 0 0129603195 HF3874 2942 97706 0129582579 HF3874 294272953 HS CODE 610343 2 9 CTNS 1.822 CBM 251.24KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129590060 H G3896 294289458 HS CODE 61 0342 139 CTNS 6.733 CBM 1,151.79KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# 0129980282 GK8831 29464697 3 0129973966 GK9222 2946 40408 0129973610 GK9226 294639558 0129863233 H2086 4 294456817 0129863245 H 20864 294456819 0129863232 HL2283 294456802 012997 6959 H20857 294639866 01 29974052 H20861 294640796 HS CODE 611430 6 CTNS 0. 297 CBM 35.86KGS OTHER GARMENTS LIKE BRA TOPS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO # ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129603156 HN3969 294297446 HS CODE 610463 24 CTNS 1.398 CBM 226.92KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600 000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01 29603413 H59866 294298398 0129544531 GD2273 294192 410 HS CODE 610220 37 CTNS 2.251 CBM 346.21KGS COATS, ANORAKS, WINDCHEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60000 0 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129 975745 GL0802 294647422 0129973981 GL0792 29464050 1 HS CODE 610442 30 CTNS 1.807 CBM 341.58KGS DRESSES INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129539455 HC3084 29420 4411 0129539514 HC3083 94204353 0129504178 HC3083 294153969 HS CODE 610120 - 27 CTNS 1.634 CBM 210.26 KGS COATS, ANORAKS, WINDCHEA TERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129536942 H12169 294 198465 HS CODE 610910 15 C TNS 0.903 CBM 109.34KGS T-SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129319217 HF7551 293871915
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Adidas International Trading AG?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Adidas International Trading AG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Adidas International bv genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von Adidas International Trading AG in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 30 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610342 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle, für Männer oder Knaben (ausg. Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Kann Adidas International Trading AG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Adidas International Trading AG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Adidas International Trading AG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Adidas International Trading AG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611030, 610343) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610342, 610462) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
