ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 17 internationale Lieferanten von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Beumer Machinery (Shanghai) Co., Ltd. genannt, welche 4 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 56 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 17 Lieferanten von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Beumer Machinery (Shanghai) Co., Ltd.Tier-1 Kunde UltraTech Cement Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 43 verschiedene Produktkategorien feststellen, die BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 847990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Maschinen, Apparaten und mechanischen Geräten, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG in Company Transparency
- Kann BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 225 internationale Kunden von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma UltraTech Cement Ltd. genannt, welche 42 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 560 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 225 Kunden von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 320 verschiedene Produktkategorien feststellen, die BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 843139 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Maschinen, Apparaten oder Geräten der Pos. 8428, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 539 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЭЛЕКТРОННЫЙ ТЕРМОСТАТ ДЛЯ НАСТРОЙКИ СВАРКИ ПОЛИЭТИЛЕНОВЫХ МЕШКОВ НА МАШИНЕ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ ПАКЕТОВ/МЕШКОВ ТОРГОВОЙ МАРКИ PAYPER, ТИП BEUMER FILLPAC FFS. *НЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ.*ДЛЯ ВНУТРЕННИХ НУЖД КОМПАНИИ.
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НОЖИ И РЕЖУЩИЕ ЛЕЗВИЯ ДЛЯ МАШИН ИЛИ МЕХАНИЧЕСКИХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ДЛЯ РЕМОНТА, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ТМ BEUMER /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/: ОБОРУДОВАНИЕ И УСТРОЙСТВА ДЛЯ ФИЛЬТРОВАНИЯ ИЛИ ОЧИСТКИ ВОЗДУХА (КР. СБОРА ОТХОДОВ ПРЯДИЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА), ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ДЛЯ РЕМОНТА, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ТМ BEUMER /НЕ LYU ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ УПАКОВКИ И ОБЕРТКИ, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ДЛЯ РЕМОНТА, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ТМ BEUMER /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/:
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КНОПОЧНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ. ЧАСТЬ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ УСТАНОВКИ ПЕРЕВОЗКИ БАГАЖА ТОРГОВОЙ МАРКИ BEUMER МОДЕЛЬ AUTOVER /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/: ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ. ЧАСТЬ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ УСТАНОВКИ ПЕРЕВОЗКИ БАГАЖА ТОРГОВОЙ МАРКИ BEUMER МОДЕЛЬ AUTOVER /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/: ПРЕДВАРИТЕЛЬНО СОБРАННЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ. ЧАСТЬ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ УСТАНОВКИ ПЕРЕВОЗКИ БАГАЖА ТОРГОВОЙ МАРКИ BEUMER МОДЕЛЬ AUTOVER /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/:
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ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ. ЧАСТИ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ДЛЯ РЕМОНТА, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ТМ BEUMER /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/: ЧАСТИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ МАШИН ИЛИ МЕХАНИЗМОВ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 8428, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ДЛЯ РЕМОНТА, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ТМ BEUMER /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/: ЧАСТИ КРАНОВ, КЛАПАНОВ, ВЕНТИЛЕЙ И АНАЛОГИЧНОЙ АРМАТУРЫ ДЛЯ ТРУБОПРОВОДОВ, КОТЛОВ, РЕЗЕРВУАРОВ, ЦИСТЕРН, БАКОВ ИЛИ АНАЛОГИЧНЫХ ЕМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЯ РЕДУКЦИОННЫЕ И ТЕРМОРЕГУЛИРУЕМЫЕ КЛАПАНЫ, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ДЛЯ РЕМОНТА
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1.Вироби з чорних металів, виготовленікомбінованим способом.Увігнутий профільRm=20000, 35 град., комм.608-0122, ЕЗ.10для пакувальної машини "BEUMER" арт.452235-1шт; 1.Частини обладнання для сортування,просіювання незатверділого цементу.Комплект напрямних тип S20 GELOCHT DIN5901, комм. 608-0122б TP.10, дляпакувальної лінії "BEUMER", якийскладається із: 40 напрямних L=6000мм, 2 напрямних L=2224мм, 2 напрямнихL=2800мм, 2 напрямних L=4800мм, 2напрямних L=3842мм, 96 стикових накладок(арт.46513), 182 болта з круглою головкою М16х70 (арт. 30565), 192 шестиграннихгайок М16 (арт.552), 192 конічних дискових шайб (25433) арт.18408-1шт;Не містить в своєму складі передавачів/приймачів сигналів радіослужб.
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CONVEYING EQUIPMENT NOS. 474, 475 1 CONVEYING EQUIPMENT BGS E-TRAY BGS7 BELT TRAY FOURTEENTH PARTIAL SHIPMENT HS CODE 84798997
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РОВНИЦА, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ДЛЯ РЕМОНТА, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ТМ BEUMER /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/: ЧАСТИ ШАРНИРНЫХ ЦЕПЕЙ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ДЛЯ РЕМОНТА, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ТМ BEUMER /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/: ВИНТОВЫЕ ПРУЖИНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, РАБОТАЮЩИЕ НА РАСТЯЖЕНИИ, ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ДЛЯ РЕМОНТА, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ТМ BEUMER /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/:
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NOS. 1,2,3 BEUMER SPARE PARTS FOR BUCKET ELEVATOR INCL. ACCESSORIES HS CODES 84836080,73181900, 85364900,84313900,74153300, 40027000
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BELT TRAY NOS. 469, 471 1 CONVEYING EQUIPMENT BGS E-TRAY BGS7 BELT TRAY THIRTEENTH PARTIAL SHIPMENT HS CODE 84798997 BELT TRAY NOS. 426, 431, 470
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ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ, ДЛЯ РЕМОНТА, ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЕ АВТОМАТИЧЕСКОГО ПАЛЛЕТИРОВАНИЯ МЕШКОВ С ЦЕМЕНТОМ BEUMER STRETCH HOOD . НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG in Company Transparency
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- Kann BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847990, 842290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von BEUMER Maschinenfabrik GmbH & Co. KG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843139, 731816) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
