ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Breakthru Beverage nv
An wen verkauft Breakthru Beverage nv?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Breakthru Beverage nv?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Breakthru Beverage nv?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Breakthru Beverage nv, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Breakthru Beverage nv an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Breakthru Beverage nv nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Breakthru Beverage nv!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Breakthru Beverage nv zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Breakthru Beverage nv!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Breakthru Beverage nv durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Breakthru Beverage nv mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Breakthru Beverage nv.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Breakthru Beverage nv?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 21 internationale Lieferanten von Breakthru Beverage nv identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Giorgio Gori genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Niederlande. Von dort ließen sich 117 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 21 Lieferanten von Breakthru Beverage nv in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Breakthru Beverage nv aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Breakthru Beverage nv differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Breakthru Beverage nv.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Breakthru Beverage nv.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Breakthru Beverage nv, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Giorgio Gori
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Breakthru Beverage nv stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Breakthru Beverage nv beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Breakthru Beverage nv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Breakthru Beverage nv ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Breakthru Beverage nv eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220860 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wodka". Dieser HS-Code wurde insgesamt 122 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
2 BAROLO 15 BRUNATE WINE 6X0,750LT KGM 16 PO 11053101-1 VIETTI AZ. AGR. SSA -C.TO DEP 56 CASTIGLIONE 15 BAROLO WINE 6X0,750LT KGM 4 66 PO 11053101-1 VIETTI AZ. AGR. SSA -C.TO DEP LAZZARITTO 15 BAROLO WINE 6X0,750LT K GM 56 PO 11053101-1 VIETTI AZ. AGR. SSA -C. TO DEP RAVERA 15 BAROLO DOCG WINE 6X0,750 LT KGM 56 PO 11053101-1 VIETTI AZ. AGR. SSA -C.TO DEP ROCCHE CASTIGLIONE 15 BAROLO WINE 6X0,750LT KGM 18 PO 11053101-1 VIETTI A Z. AGR. SSA -C.TO DEP 52 PINOT GRIGIO 18 TERRA ALPINA WINE 12X0,750LT KGM 832 PO 110530 99-1 ALOIS LAGEDER SPA (C.TO DEP.) LANGHE 1 6 PERBACCO NEBBIOLO WINE 3X1,500LT KGM 32 / PO 11053101-1 VIETTI SRL LANGHE 16 PERBACC O NEBBIOLO WINE 1X3,000LT KGM / PO 110531 01-1 VIETTI SRL BRUNELLO 13 CERRETALTO DOCG WINE 3X0,750LT KGM 15 PO 11053098-1 CASANOVA DI NERI C.TO DEP. 20 BRUNELLO 14 MONTALC INO WINE 12X0,750LT KGM 320 PO 11053098-1 CASANOVA DI NERI C.TO DEP. 12 PINOT GR.2017 I L FORNAIO WINE 12X0,750LT KGM 164 PO DI-66 -19 GAIERHOF AZ. VIN. DI L. TOGN 44 PINOT GR. 2017 IL FORNAIO WINE 12X0,750LT KGM 602 PO DI-66-19 GAIERHOF AZ. VIN. DI L. TOGN 170 WINE KGM 2832 PO 11053105-1 VAJRA G.D. AZ. AG R. 702 WINE KGM 12528 PO NA TREVISIOL L. & FIGLI SRL 42 WINE KGM 454 PO MZ7914 TERRA M ORETTI DISTRIBUZIONE SRL 75 WINE KGM 1228 PO NA C.E.M. SRL
-
MARTINI ASTI 12/375ML 15.00PF MRDRY 6X750ML USG 15%ABV M&R SPARKLING ROSE 12/750ML 11.5% SP SL SLEEV .DIV
-
224 WINE KGM 3136 PO D1131 CASTELLO DI VOLP AIA 168 WINE KGM 2689 PO D1129 VILLA RUSSIZ 56 WINE KGM 840 PO NA ABBAZIA DI NOVACELLA 221 WINE KGM 3536 PO 11053100-1 VENICA & V ENICA 10 CARTIZZE 2017 WINE 6X0,750LT KGM 91 / PO D001128 BISOL DESIDERIO & FIGLI SRL (CD) CARTIZZE 2017 WINE 6X0,750LT KGM 36 PO D 001128 BISOL DESIDERIO & FIGLI SRL (CD) 29 CR EDE BRUT 17 NEW WINE 12X0,750LT KGM 555 POD001128 BISOL DESIDERIO & FIGLI SRL (CD) 252 MOSCATO 2018 DOCG/DOP BIANCO WINE 12X0,750LT KGM 3981 PO 4452/C#835 SARACCO PAOLO AZ. A GR. (C/D) 77 MONTEPULCIANO 2016 D'AB. DOC WINE 12X0,750LT KGM 1155 PO 4263/C#835 ZACCAG NINI (S/T) SRL A.A. 161 MONTEPULCIANO 2016 D' AB. DOC WINE 12X0,750LT KGM 2415 PO 4267/C #835 ZACCAGNINI (S/T) SRL A.A. 70 PINOT GRIGI O 2018 STELVIN WINE 12X0,750LT KGM 966 PO 4267/C#835 ZACCAGNINI (S/T) SRL A.A.
-
112 BAROLO 14 LECINQUEVIGNE WINE 12X0,750LT K GM 1792 PO DI-455-18 DAMILANO AZ.AGR-C.TO D EP. LI 110 WINE KGM 1667 PO NA VAJRA G.D. A Z. AGR. 385 WINE KGM 5813 PO NA TERRA MORET TI DISTRIBUZIONE SRL 160 WINE KGM 2748 PO Z M1112 C.E.M. SRL 80 WINE KGM 1304 PO BD1034 C.E.M. SRL 132 WINE KGM 2320 PO AB1005 BRA NDINI AGRICOLA SOC AGR. 121 WINE KGM 1017 PO 11051535 FELSINA 63 WINE KGM 504 PO 11051 537 VENICA & VENICA 88 WINE KGM 780 PO 1105 1540 FRANCHETTI VINI SRL
-
450 WINE KGM 7200 PO D1132 VILLA RUSSIZ 112 JEIO ROSE'CUVEE WILSON WINE 12X0,750LT KGM 2143 PO D001133 BISOL DESIDERIO & FIGLI SRL (CD) 188 JEIO BRUT DOC NEW WINE 12X0,750LT K GM 3474 PO D001133 BISOL DESIDERIO & FIGLI SRL (CD) 148 JEIO BRUT DOC NEW WINE 12X0,750L T KGM 2735 PO D001133 BISOL DESIDERIO & FIG LI SRL (CD) 168 JEIO PROSECCO SUP NEW WINE 1 2X0,750LT KGM 3225 PO D001133 BISOL DESIDER IO & FIGLI SRL (CD)
-
MARTINI & ROSSI DRY 6X1LT USG 15%ABV MARTINI ASTI 12/750ML 15.00PF MARTINI & ROSSI PROSSECO 12/750ML USG 11.5%
-
WINE KGM 18144 PO 3921 CONTRATTO SRL
-
WINE KGM 18087 SANTA MARGHERITA S.P.A. PO I MP WE.264 PO DIS 107272
-
280 PINOT GRIGIO 17 DOLOMITI WINE 12X0,750LT KGM 4480 PO 11051534-1 ALOIS LAGEDER SPA ( C.TO DEP.) 336 RIFF P.G.V. 17 WINE 12X0,750LT KGM 4704 PO 11051534-1 ALOIS LAGEDER SPA ( C.TO DEP.) 20 BARBERA 16 ASTI TREVIGNE WINE 12X0,750LT KGM 334 PO 11051539-1 VIETTI SRL 294 MOSCATO 2018 DOCG/DOP BIANCO WINE 12X0, 750LT KGM 4645 PO 4216/C#751 SARACCO PAOLO AZ. AGR. (C/D) 17 MOSCATO 2018 DOCG/DOP BIANC O WINE 12X0,375LT KGM 149 PO 4216/C#751 SA RACCO PAOLO AZ. AGR. (C/D) 210 MONTEPULCIANO 2016 D'AB. DOC WINE 12X0,750LT KGM 3150 PO 4187/C#751 ZACCAGNINI (S/T) SRL A.A. 70 PINO T GRIGIO 2018 STELVIN WINE 12X0,750LT KGM 96 6 PO 4135/C#751 ZACCAGNINI (S/T) SRL A.A.
-
MARTINI & ROSSI DRY 6X1LT USG 15%ABV MRDRY 6X750ML USG 15%ABV MARTINI & ROSSI DRY 24/375ML USG 15% ABV
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Breakthru Beverage nv in Company Transparency
-
- Kann Breakthru Beverage nv in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Breakthru Beverage nv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Breakthru Beverage nv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Breakthru Beverage nv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Breakthru Beverage nv ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Breakthru Beverage nv durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Breakthru Beverage nv aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Breakthru Beverage nv aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Breakthru Beverage nv einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Breakthru Beverage nv in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Breakthru Beverage nv?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Breakthru Beverage nv
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Breakthru Beverage nv
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Breakthru Beverage nv gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Breakthru Beverage nv haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Breakthru Beverage nv?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Breakthru Beverage nv generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Breakthru Beverage nv auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Breakthru Beverage nv (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220860, 220890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Breakthru Beverage nv auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Breakthru Beverage nv (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Breakthru Beverage nv?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Breakthru Beverage nv:
