ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Comercio Logistico Tjsd S De RL De
An wen verkauft Comercio Logistico Tjsd S De RL De?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Comercio Logistico Tjsd S De RL De ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Comercio Logistico Tjsd S De RL De?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Comercio Logistico Tjsd S De RL De?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Comercio Logistico Tjsd S De RL De, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Comercio Logistico Tjsd S De RL De?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 89 internationale Lieferanten von Comercio Logistico Tjsd S De RL De identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Yiwu Qilin Imp. & Exp. Co., Ltd. genannt, welche 24 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 269 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 89 Lieferanten von Comercio Logistico Tjsd S De RL De in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Comercio Logistico Tjsd S De RL De aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Comercio Logistico Tjsd S De RL De differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Comercio Logistico Tjsd S De RL De.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Comercio Logistico Tjsd S De RL De.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Comercio Logistico Tjsd S De RL De, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Yiwu Qilin Imp. & Exp. Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Comercio Logistico Tjsd S De RL De stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Comercio Logistico Tjsd S De RL De beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Comercio Logistico Tjsd S De RL De, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Comercio Logistico Tjsd S De RL De ein?
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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NON-WOVEN BAGS
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BANDAGES
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EDAY CINTA DECORATIVA SAKURA 10MMX2M 3PZ WN PIEDRAS DE RIO,WN PIEDRAS DE COLORES CH,W N PIEDRAS 500G CH WN BOLITAS DE HIDROGEL COLORES WIN PORTARRETRATO MADERA 5X7 CAND HAPPY BIRTHDAY,PT20 CANDLES 12 PCS BANNER FELIZ CUMPLEANOS,BANNER FELIZ CUMPLE GLITTER WINN TABLA PARA PICAR CIRCULAR 30X21CM,WINN T ABLA PARA PICAR SET 4P 20X30CM WINN TABLA PARA PICAR C CUCHILLO 25X18CM WINN TABLA PARA PICAR 23X15CM MD25 COIN BOX MD25 MINI GIFT BAG KRAFT,MD25 MINI GIFT BAG MD25 FLOWER GIFT 9PC MD25 MDF TABLE DECOR 22+17.5CM,MD25 TABLE DECOR MDF,MD25 PHOTO FRAME MDF MD25 MDF HANGING DECOR MD25 COIN PURSE MD25 GIFT SET MD25 WATER BOTTLE WITH ICE CUBES MD25 MIRROR MD25 BAKING SET MD25 FLOWER CANDLE,PARTY CANDLE MD25 JEWELRY BOX EDAY STICKERS PZA 15X20 CM SAKURA EDAY ORGANIZA DOCTOS CAPIBARA DIV PZ,EDAY ORGANIZA DOCTOS PIGGY DIV PZ,EDAY ORGNZA DCMNTS SPRDRS 22X18FAD 1PZ EDAY LONCHERA 23X13X19 CM SAKURA EDAY ENGRAPADORA SAKURA 5X3 CM 1PZ EDAY CUADERNO GROOVY 8X10 CM 100 H PZ EDAY BOLIGRAFO CAPIBARA 10 COLORES 15CM,EDAY BOLIGRAFO PIGGY 1O COLORES 15CM PZ EDAY LETRAS DE FOMI 36 PZAS TOY SET DE BASQUETBOL TOY ARENA ALGODON MAGICA 120 GR TOY SET MARIPOSA WIN TEALIGHT LED
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PO:3983303 TOY HULA HOOP PLASTICO 55X1.6CM 1P PO:4041515 ANI25 TINSEL COURTAIN 40+50CM PO:4044191 ANI25 NAPKINS10PCS 33+33CM PO:4038199 CAKE SHOVEL 1PC PO:4038153 COCKTAIL TONGS PO:4038139 CUPCAKE SET 48PCS PO:4038140 NAPKINS 10PCS PO:4038229 BLUE NAPKINS 10PK PO:4038225 RED NAPKINS 10PCS PO:4038224 PINK NAPKINS 10PCS PO:4045106 EA25 PEN PO:4044875 EA25 PAPER GIFT BAG 4PK PO:4044781 EA25 HAIRBAND PO:4044881 EA25 BUBBLE SET 3PK PO:4044882 EA25 BALLOON PO:4044887 EA25 PLASTIC PLATE PO:4045108 EA25 RUBBER BAND 100PK PO:4045109 EA25 PAINTING SET 11PK PO:4044799 EA25 SILICONE MOLD PO:4044784 EA25 GLASSES PO:4044895 EA25 BUNNY PAPER PLATE 8PK PO:4044798 EA25 BUNNY CUP 8PK PO:4044889 EA25 CUPCAKE PICKS 6PK PO:4044891 EA25 BANNER DECORATION PO:4052833 EA25 HONEYCOMB DECORATION PO:4044873 EA25 WOODEN DECORATION PO:4052890 EA25 TOY SET 2PK
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PO#4048764 TOY BANDA DE RESISTENCIA 36.5X9.5C PO#4048660 TOY BLOQUE FOMI 120G 15X7.5X22.5CM PO#4048662 TOY BANDA RESISTENCIA PEDALES 24X38.5CM PO#4048924 TOY BANDA DE RESISTENCIA 208X1.2CM PO#4048766 TOY CUERDAPARA SALTAR 284CM
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SHAVE CREAM UN CODE:1950 CLASS:2.2 AIR FRESHENER UN CODE:1950 CLASS:2.2 CLEANER UN CODE:1950 CLASS:2.2
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PO#4038145 METALIC TABLECLOTH PO#4038223 DOTS TABLECLOTH PO#4038207 HB TABLECLOTH PO#4038208 STARS TABLECLOTH PO#4038216 CELLO TREAT BAGS 10PCS PO#4038150 CANDY BOX 1PC
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MARTINI GLASS 4PK WINN MOLDE PARA MUFFINS PZ WINN MOLDE RECTANGULAR PASTEL PZ,WINN MOL DE CUADRADO PARA PASTEL PZ WINN GANCHO TERCIOPELO 3PK WINN MACETA CALADA 11X14CM,WINN MACETA CALA DA 10.5X11.5CM WINN MANTEL INDIVIDUAL 30X45CM WINN GUANTE LATEX 1PZ WINN COLADOR ACERO 10X23CM WINN ATOMIZADOR ALUMINIO COLORES 280ML,WIN N BOTELLA DE ALUMINIO SPRAY 200ML WINN SETCEPILLO CUAD C ESPEJO 2P,WINN SET DE EINES PZAS WINN ESPEJO CON AUMENTO 10X PZA,WINN ESPEJ O TV 1PZA BOLSA FAYUQUERA GRANDE CELB FIESTA CONFETI CAKE TOPPER G REVEAL SOLAR GARDEN LIGHT WIN ALBUM FOTOS WINN ROLLO QUITAPELUSA 40 HOJAS WINN ORGANIZADOR DE NIVELES
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TOY BANDA DE RESISTENCIA 36.5X9.5CM TOY BLOQUE FOMI 120G 15X7.5X22.5CM TOY BANDA RESISTENCIA PEDALES 24X38.5CM TOY BANDA DE RESISTENCIA 208X1.2CM TOY CUERDAPARA SALTAR 284CM ANI25 TINSEL COURTAIN 40+50CM ANI25 NAPKINS10PCS 33+33CM CAKE SHOVEL 1PC NAPKINS 10PCS BLUE NAPKINS 10PK RED NAPKINS 10PCS PINK NAPKINS 10PCS EA25 PEN EA25 PAPER GIFT BAG 4PK EA25 HAIRBAND EA25 BUBBLE SET 3PK EA25 BALLOON EA25 PLASTIC PLATE EA25 RUBBER BAND 100PK EA25 PAINTING SET 11PK EA25 SILICONE MOLD EA25 GLASSES EA25 BUNNY PAPER PLATE 8PK EA25 BUNNY CUP 8PK EA25 CUPCAKE PICKS 6PK EA25 BANNER DECORATION EA25 HONEYCOMB DECORATION EA25 TOY SET 2PK
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TOY HULA HOOP PLASTICO 55X1.6CM 1PZ
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- Kann Comercio Logistico Tjsd S De RL De in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Comercio Logistico Tjsd S De RL De steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Comercio Logistico Tjsd S De RL De gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Comercio Logistico Tjsd S De RL De, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Comercio Logistico Tjsd S De RL De ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Comercio Logistico Tjsd S De RL De durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Comercio Logistico Tjsd S De RL De aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Comercio Logistico Tjsd S De RL De aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Comercio Logistico Tjsd S De RL De einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Comercio Logistico Tjsd S De RL De in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Comercio Logistico Tjsd S De RL De?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Comercio Logistico Tjsd S De RL De
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Comercio Logistico Tjsd S De RL De
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Comercio Logistico Tjsd S De RL De gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Comercio Logistico Tjsd S De RL De haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Comercio Logistico Tjsd S De RL De?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Comercio Logistico Tjsd S De RL De generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Comercio Logistico Tjsd S De RL De auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Comercio Logistico Tjsd S De RL De (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Comercio Logistico Tjsd S De RL De auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Comercio Logistico Tjsd S De RL De (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
