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Cong TY Tnhh Det Soi Continental
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cong TY Tnhh Det Soi Continental, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Cong TY Tnhh Det Soi Continental?
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Cong TY Tnhh Det Soi Continental?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Cong TY Tnhh Det Soi Continental?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Cong TY Tnhh Det Soi Continental?
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- Wer sind die Lieferanten von Cong TY Tnhh Det Soi Continental?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 94 internationale Lieferanten von Cong TY Tnhh Det Soi Continental identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Shaoxing Shuifu Textile Equipment Co., Ltd. genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 386 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 94 Lieferanten von Cong TY Tnhh Det Soi Continental in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Cong TY Tnhh Det Soi Continental aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cong TY Tnhh Det Soi Continental differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cong TY Tnhh Det Soi Continental.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cong TY Tnhh Det Soi Continental.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cong TY Tnhh Det Soi Continental, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Shaoxing Shuifu Textile Equipment Co., Ltd.Tier-1 Kunde Công TY Trách Nhiệm Hữu Hạn Môi Trường Nam Vương Phát - Chi Nhánh Quảng Trị
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- Ist die Lieferkette von Cong TY Tnhh Det Soi Continental stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cong TY Tnhh Det Soi Continental beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cong TY Tnhh Det Soi Continental, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Cong TY Tnhh Det Soi Continental ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 141 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cong TY Tnhh Det Soi Continental eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 844849 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und Zubehör für Webmaschinen oder deren Hilfsmaschinen oder -apparate, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 25 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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LT1# Thuốc nhuộm sợi hoạt tính, dạng bột, SYNOZOL YELLOW K-3RS 150%,TP: C.i.reactive yellow 86 CAS 70865-29-1 80%, Sodium sulfate CAS 7757-82-6 20%, Hiệu: SYNOZOL, hàng mới 100%. LT1# Thuốc nhuộm sợi hoạt tính, dạng bột, SYNOZOL RED K-3BS 150%,TP: C.I.Reactive red 195 CAS: 93050-79-4 67%, Sodium sulfate CAS 7757-82-6 32%, Isobutyl oleate CAS: 10024-47-2 1%. Hiệu: SYNOZOL....
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Khung dệt bằng thép (Toyota Air Jet Reed), qui cách 74/1*116.5*2080mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%. Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 59/1*100*1860mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%. Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 78/1*92*1890mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%.
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LT1# Thuốc nhuộm sợi hoạt tính, dạng bột, Synozol Navy Blue K-BF, TP: 2,7-Naphthalenedisulfonic acid...CAS 93051-44-6 50-60%, Additives CAS 7757-82-6 30-40%, Antidusting agent CAS 10024-47-2 0.5-1%.
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LT524# Hóa chất dùng cho nhuộm sợi, chất làm trắng sợi chế phẩm được dùng như tác nhân tăng sáng huỳnh quang FLUORECENT WHITENING AGENT LTS-BYB, Hiệu: HONGKONG YUTAI, Mới 100%
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Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 80/1*92*1570mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%. Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 53.5/1*92*1810mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%. Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 58.5/1*92*1860mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%.
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Axit Sunfuric - H2SO4 98%, Thành phần: Axit Sunfuric 98% CAS: 7664-93-9, Nước 2% CAS: 7732-18-5, Không nhãn hiệu, dùng xử lý nước thải, hàng mới 100%.
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Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 43.5/1*92*1830 mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%. Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 35.5/1*92*1790 mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%. Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 65.5/1*92*1780 mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%.
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Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 42/1*92*1880mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%. Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 57/1*92*1880mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%. Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 19.5/1*92*1680mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%.
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Màng PE (200cm x 50mic), dùng để đóng sợi, dạng cuộn, không model, không nhãn hiệu, mới 100%
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Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 44.5/1*92*1930mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%. Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 45.5/1*92*1860mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%. Khung dệt bằng thép (Stainless Flat Reed), qui cách 48.5/1*92*1920mm, không model, nhãn hiệu: Shuifu, bộ phận của máy dệt hoạt động bằng điện, mới 100%.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cong TY Tnhh Det Soi Continental in Company Transparency
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- Kann Cong TY Tnhh Det Soi Continental in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cong TY Tnhh Det Soi Continental steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Cong TY Tnhh Det Soi Continental gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cong TY Tnhh Det Soi Continental, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Cong TY Tnhh Det Soi Continental?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 27 internationale Kunden von Cong TY Tnhh Det Soi Continental identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Trách Nhiệm Hữu Hạn Môi Trường Nam Vương Phát - Chi Nhánh Quảng Trị genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.
Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 844 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 27 Kunden von Cong TY Tnhh Det Soi Continental in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Cong TY Tnhh Det Soi Continental?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 41 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cong TY Tnhh Det Soi Continental verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 481039 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kraftpapiere und Kraftpappen, ein- oder beidseitig mit Kaolin oder anderen anorganischen Stoffen gestrichen, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe (ausg. zum Beschreiben, Bedrucken oder zu anderen grafischen Zwecken sowie Papiere und Pappen, in der Masse einheitlich gebleicht und mit einem Gehalt an chemisch aufbereiteten Fasern aus Holz von > 95 GHT, bezogen auf die Gesamtfasermenge)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 164 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Phế liệu bông (Bông sàn từ quá trình sản xuất rơi xuống sàn) Phế liệu sợi bông (Sợi bông rối mềm màu không keo (sợi hồi của nhuộm, sợi hồi lạc chỉnh thu từ quá trình nhuộm sợi của DNCX))
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Phế liệu bông (Bông bụi phế các loại từ quá trình sản xuất sợi của DNCX) Phế liệu sợi bông (Sợi bông rối mềm trắng không keo, sợi hồi thô thu từ quá trình nhuộm sợi của DNCX) Phế liệu sợi bông (Sợi bông rối mềm màu không keo, sợi hồi của nhuộm, sợi hồi lạc chỉnh thu từ quá trình nhuộm sợi của DNCX)
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P.2# Phế liệu bông (Bông rơi chải kỹ loại 2 lẫn bông loại 3)
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Phế liệu sợi ( Sợi bông rối mềm màu không keo - Sợi rối từ quá trình dệt thành vải, sợi màu). Phế liệu sợi ( Sợi bông rối mềm trắng không keo - Sợi rối từ quá trình dệt thành vải, sợi trắng).
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PLB# Phế liệu bông (Bông rơi chải kỹ loại 1)
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Phế liệu sợi ( Sợi bông rối mềm trắng không keo - Sợi rối từ quá trình dệt thành vải, sợi trắng). Phế liệu sợi ( Sợi bông rối mềm màu không keo - Sợi rối từ quá trình dệt thành vải, sợi màu).
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Vải dệt thoi, vải vân hoa từ sợi màu các loại 68% Cotton 30% Polyester 2% Spandex, khổ 55/56" Trọng lượng: 148.38 g/m2., hàng mới 100% Vải dệt thoi, vải vân hoa từ sợi màu các loại 68% Cotton 30% Polyester 2% Spandex, khổ 55/56" Trọng lượng: 150.65 g/m2, mới 100%
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Phế liệu sợi ( Sợi bông rối mềm trắng không keo - Sợi rối từ quá trình dệt thành vải, sợi trắng). Phế liệu bông (Bông sàn từ quá trình sản xuất rơi xuống sàn). Phế liệu sợi ( Sợi bông rối mềm màu không keo - Sợi rối từ quá trình dệt thành vải, sợi màu).
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Phế liệu sợi ( Sợi bông rối mềm màu không keo - Sợi rối từ quá trình dệt thành vải, sợi màu). Phế liệu bông (Bông sàn từ quá trình sản xuất rơi xuống sàn)
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Vải dệt thoi, vải vân hoa từ sợi màu các loại 68% Cotton 30% Polyester 2% Spandex 55/56", Trọng lượng: 152.53 g/m2, mới 100% Vải dệt thoi, vải vân hoa từ sợi màu các loại 68% Cotton 30% Polyester 2% Spandex 55/56", Trọng lượng: 146.85 g/m2, mới 100% Vải dệt thoi, vải vân hoa từ sợi màu các loại 68% Cotton 30% Polyester 2% Spandex 55/56", Trọng lượng: 148.89 g/m2, mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cong TY Tnhh Det Soi Continental in Company Transparency
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- Kann Cong TY Tnhh Det Soi Continental in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Cong TY Tnhh Det Soi Continental steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Cong TY Tnhh Det Soi Continental gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Cong TY Tnhh Det Soi Continental heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cong TY Tnhh Det Soi Continental, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Cong TY Tnhh Det Soi Continental ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cong TY Tnhh Det Soi Continental durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cong TY Tnhh Det Soi Continental aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Cong TY Tnhh Det Soi Continental über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Cong TY Tnhh Det Soi Continental aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Cong TY Tnhh Det Soi Continental einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Cong TY Tnhh Det Soi Continental durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Cong TY Tnhh Det Soi Continental an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Cong TY Tnhh Det Soi Continental aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Cong TY Tnhh Det Soi Continental einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Cong TY Tnhh Det Soi Continental in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cong TY Tnhh Det Soi Continental?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cong TY Tnhh Det Soi Continental
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cong TY Tnhh Det Soi Continental
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cong TY Tnhh Det Soi Continental gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cong TY Tnhh Det Soi Continental haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cong TY Tnhh Det Soi Continental?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cong TY Tnhh Det Soi Continental generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cong TY Tnhh Det Soi Continental auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cong TY Tnhh Det Soi Continental (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 844849, 482290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cong TY Tnhh Det Soi Continental auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cong TY Tnhh Det Soi Continental (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481039, 520299) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
