ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam?
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam?
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- Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 255 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Nexgen Packaging Ltd. genannt, welche 147 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 1.219 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 255 Lieferanten von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Nexgen Packaging Ltd.Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Đăng Quang Vina
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- Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 126 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 580790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren, aus Spinnstoffen, als Meterware, Streifen oder zugeschnitten, unbestickt (ausg. gewebt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.360 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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N23# Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng >85%-COOL & DRY DOUBLE TWILL SPANDEX ( RESIN) 48" N13# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng <85%, tr.lượng <200g/m2-C/P DOBBY SPANDEX,44" N14# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng <85%, tr.lượng >200g/m2-CVC TWILL 104*54 58"
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N23# Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng >85%-HD C&D POLY CANVAS ,64" N23# Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng >85%-COOL & DRY TWILL SPANDEX 44" N16# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng >85%, tr.lượng >200g/m2-C16'S*C12'S (108*56) 1/3 TWILL 58"
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N23# Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng >85%-COOL & DRY DOUBLE TWILL SPANDEX 48" N23# Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng >85%-COOL & DRY DOUBLE TWILL SPANDEX ( RESIN) 48" N13# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng <85%, tr.lượng <200g/m2-WR C/P DOBBY SP(TRAVIS),44"
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N16# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng >85%, tr.lượng >200g/m2-C16'S ORGANIC TWILL SPAN 48" N16# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng >85%, tr.lượng >200g/m2-C16'S*C12'S (108*56) 1/3 TWILL 58" N23# Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng >85%-COOL & DRY POLY TWILL 58"
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N23# Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng >85%-HD C&D POLY CANVAS ,64" N13# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng <85%, tr.lượng <200g/m2- WR C/P DOBBY SP(TRAVIS),44"
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N7# Vải dệt kim, khổ >30cm, sợi đàn hồi >5%-COOL & DRY P/P JERSEY SPANDEX 54/55" N16# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng >85%, tr.lượng >200g/m2-C16'S TWILL SPANDEX, 54" N16# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng >85%, tr.lượng >200g/m2-C16'S 2/1 TWILL SPANDEX (5001) 52"
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N13# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng <85%, tr.lượng <200g/m2- WR C/P DOBBY SP(TRAVIS),44" N23# Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng >85%-C&D DB TW (NON STRETCHABLE) 60"
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N11# Vải dệt thoi khác từ xơ staple tổng hợp, pha chủ yếu với lông cừu-AC/W(15%) SPANDEX,56" N11# Vải dệt thoi khác từ xơ staple tổng hợp, pha chủ yếu với lông cừu-AC/W SERGE 80/20 60" N14# Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng <85%, tr.lượng >200g/m2-CVC TWILL 104*54 58"
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YP-NPL46# Nhãn vải - WOVEN LABEL YP-NPL46# Nhãn vải - WOVEN LABEL YP-NPL46# Nhãn vải - WOVEN LABEL
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N11# Vải dệt thoi khác từ xơ staple tổng hợp, pha chủ yếu với lông cừu-AC/W SERGE 80/20 60" N23# Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng >85%-HD C&D POLY CANVAS ,64" N23# Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng >85%-COOL & DRY TWILL SPANDEX 44"
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 17 internationale Kunden von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Đăng Quang Vina genannt, welche 28 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Südkorea. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.976 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 17 Kunden von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 36 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 6505 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hüte und andere Kopfbedeckungen, gewirkt oder gestrickt oder aus Stücken (ausg. Streifen) von Spitzen, Filz oder anderen Spinnstofferzeugnissen hergestellt, auch ausgestattet; Haarnetze aus Stoffen aller Art, auch ausgestattet (ausg. Kopfbedeckungen für Tiere oder die den Charakter von Spielzeug oder Karnevalsartikeln haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.842 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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2# CHỈ THÊU CÁC LOẠI ( 5000M/1 CUỘN) 1# BÁN THÀNH PHẨM NÓN CHƯA THÊU
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1# BÁN THÀNH PHẨM NÓN CHƯA THÊU 2# CHỈ THÊU CÁC LOẠI ( 5000M/1 CUỘN)
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NLBV21-1# Băng lot vanh trong thân mu( 110YD/cuôn, khô 28mm) chưa in NLBV21-3# Băng lot vanh trong thân mu ( 108YD/ cuôn, khô 15mm) chưa in NLBV21-2# Băng lot vanh trong thân mu( 70 YD/cuôn, khô 35 mm) chưa in
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N16#&Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng >85%, tr.lượng >200g/m2-. C16'S*C12'S (108*56) 1/3 TWILL 58"-Tái xuất tkhq nhập số:104501489040/E15 (15/01/2022) mục 02. N13#&Vải dệt thoi từ sợi bông, tỷ trọng <85%, tr.lượng <200g/m2-WR C/P DOBBY SP(TRAVIS),44"-Tái xuất tkhq nhập số:104501489040/E15 (15/01/2022) mục 08.
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NLBV21-1# Băng lot vanh trong thân mu( 110YD/cuôn, khô 28mm) chưa in NLBV21-2# Băng lot vanh trong thân mu( 70 YD/cuôn, khô 35 mm) chưa in
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5# Băng vải dệt 20mm (110yds/cuộn) 7# Nhãn vải các loại 4# Băng vải dệt 28mm (110yds/cuộn)
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5# Băng vải dệt 20mm (110yds/cuộn) 4# Băng vải dệt 28mm (110yds/cuộn) 9# Dây chân keo trang trí nón
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NLBV21-2# Băng lot vanh trong thân mu( 70 YD/cuôn, khô 35 mm) chưa in NLBV21-3# Băng lot vanh trong thân mu ( 108YD/ cuôn, khô 15mm) chưa in NLBV21-1# Băng lot vanh trong thân mu( 110YD/cuôn, khô 28mm) chưa in
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6# Lưỡi trai nón 3# Vải hồ cứng 46'' 9# Dây chân keo trang trí nón
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6# Lưỡi trai nón 5# Băng vải dệt 20mm (110yds/cuộn) 4# Băng vải dệt 28mm (110yds/cuộn)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 580790, 6507) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Yupoong Việt Nam (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 6505, 6507) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
