ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Digital Age Retail Pvt. Ltd.
An wen verkauft Digital Age Retail Pvt. Ltd.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Digital Age Retail Pvt. Ltd.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Digital Age Retail Pvt. Ltd.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Digital Age Retail Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Digital Age Retail Pvt. Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 164 internationale Lieferanten von Digital Age Retail Pvt. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma The William Carter Company genannt, welche 46 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 356 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 164 Lieferanten von Digital Age Retail Pvt. Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Digital Age Retail Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Digital Age Retail Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Digital Age Retail Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Digital Age Retail Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Digital Age Retail Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant The William Carter Company
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- Ist die Lieferkette von Digital Age Retail Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Digital Age Retail Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Digital Age Retail Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Digital Age Retail Pvt. Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 257 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Digital Age Retail Pvt. Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611130 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kleidung und Bekleidungszubehör, aus Gewirken oder Gestricken aus synthetischen Chemiefasern, für Kleinkinder (ausg. Mützen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 100 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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BABYHUG IONIA WOODEN CRADLE WITH MOSQUITO NET-CHERRY (STYLECODE: NUBF025) (FACTORY CODE: IONIA) (BRAND BABYHUG)BABYHUG IONIA WOODEN CRADLE WITH MOSQUITO NET-CHERRY (STYL IONIA CORRUGATED EMPTY CARTON (FOC) (STYLE CODE: NUBF025) (EMPTY CARTONS FOR PACKAGING )IONIA CORRUGATED EMPTY CARTON (FOC) (STYLE CODE: NUBF025) MONTANA CORRUGATED EMPTY CARTON (FOC) (STYLE CODE: NUBF051)(EMPTY CARTONS FOR PACKAGING )MONTANA CORRUGATED EMPTY CARTON (FOC) (STYLE CODE: NUBF051
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BABYHUG VERONA 2 IN 1 WOODEN HIGH CHAIR-DARK BROWN (STYLE CODE: BGHC005) (CODE:VERONA ) (BABY BED WOODN) (BRAND: BABYHBABYHUG VERONA 2 IN 1 WOODEN HIGH CHAIR-DARK BROWN (STYLE IONIA CORRUGATED EMPTY CARTON) (EMPTY CARTONS FOR PACKING STYLE CODE NUBF025 )(FOC)IONIA CORRUGATED EMPTY CARTON) (EMPTY CARTONS FOR PACKING MONTANA CORRUGATED EMPTY CARTON) (EMPTY CARTONS FOR PACKINGSTYLE CODE NUBF051 )(FOC)MONTANA CORRUGATED EMPTY CARTON) (EMPTY CARTONS FOR PACKIN
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BABYHUG COMFY-RIDE STROLLER DARK BLUE(FACTORY CODE: 301) (STYLE CODE: BGST019) (BRAND: BABYHUG)BABYHUG COMFY-RIDE STROLLER DARK BLUE (FACTORY CODE: 301) BABYHUG COMFY-RIDE STROLLER DARK NAVY BLUE POLKA (FACTORY CODE: 301) (STYLE CODE: BGST019) (BRAND: BABYHUG)BABYHUG COMFY-RIDE STROLLER DARK NAVY BLUE POLKA (FACTORY BABYHUG COMFY-RIDE STROLLER PINK (FACTORY CODE: 301) (STYLECODE: BGST019) (BRAND: BABYHUG)BABYHUG COMFY-RIDE STROLLER PINK (FACTORY CODE: 301) (STYL
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Factory code:301-Style Code:BGST019 - Babyhug Comfy-Ride stroller Dark Blue (BABYHUG)Factory code:301-Style Code:BGST019 - Babyhug Comfy-Ride str Factory code:615-Style Code:BGST018 - Babyhug Symphony stroller Black (BABYHUG)Factory code Factory code:615-Style Code:BGST018 - Babyhug Symphony stroller Blue (BABYHUG)Factory code:615-Style Code:BGST018 - Babyhug Symphony strol
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Factory code : 3453113-Style Code : BGCS030-Babyhug Expedition Convertible Car Seat - Grey (Babyhug)Factory code : 3453113-Style Code : BGCS030-Babyhug Expediti Factory code : 3086645-Style Code : BGCS015-Babyhug Amber Car Seat cum Carry cot - Black Grey (Babyhug)Factory code : 3453114-Style Code : BGCS030-Babyhug Expediti Factory code : CORRUGATED BOX -Style Code : CORRUGATED BOX-Empty Carton For Booster (Babyhug)Factory code : CORRUGATED BOX -Style Code : CORRUGATED BOX-E
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Factory code : 3086646-Style Code : BGCS015-Babyhug Amber Car Seat cum Carry cot - Black Blue (Babyhug)Factory code : 3453113-Style Code : BGCS030-Babyhug Expediti Factory code : 13293989-Style Code : BGCS030-Babyhug Expedition Convertible Car Seat - Grey White (Babyhug)Factory code : 3453114-Style Code : BGCS030-Babyhug Expediti Factory code : 14116023-Style Code : BGCS032-Babyhug Amber Ace Car Seat cum Carry cot - Grey (Babyhug)Factory code : 3086647-Style Code : BGCS015-Babyhug Amber Ca
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Babyhug Comfy-Ride stroller Pink-(BGST019) BABYHUG COMFY-RIDE STROLLER PINK-(BGST019) Babyhug Comfy-Ride stroller Dark Navy Blue Polka-(BGST019) BABYHUG COMFY-RIDE STROLLER DARK NAVY BLUE POLKA-(BGST019) Babyhug Comfy-Ride stroller Red-(BGST019) BABYHUG COMFY-RIDE STROLLER RED-(BGST019)
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FACTORY CODE :FNBF012-STYLE CODE :1988028 - 2PK BREAST SHIELD WITH CASE (BABYHUG)FACTORY CODE :FNBF012-STYLE CODE :1988028 - 2PK BREAST SHIEL FACTORY CODE :FNBA034-STYLE CODE :2966694 - 60 ML FEEDING BOTTLE WITH SILICONE NIPPLE-BLUE (BABYHUG)FACTORY CODE :FNBA034-STYLE CODE :2966694 - 60 ML FEEDING BO FACTORY CODE :FNSC020-STYLE CODE :3576059 -SPORTS SIPPER CUP-PINK (BABYHUG)FACTORY CODE :FNSC020-STYLE CODE :3576059 -SPORTS SIPPER CUP
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Factory code:Ionia-Style Code:NUBF025 - Babyhug Ionia WoodenCradle With Mosquito Net-Cherry (Babyhug)Factory code:Montana-Style Code:NUBF051 - Babyhug Montana Wo Factory code:Montana-Style Code:NUBF051 - Babyhug Montana Wooden Cot Cum Rocker With Mosquito Net-Cherry Red (Babyhug)Factory code:Hamilton-Style Code:NUBF024 - Babyhug Hamilton Factory code:Florence-Style Code:NUBF023 - Babyhug FlorenceWooden Cot Cum Rocker With Mosquito Net-Natural (Babyhug)Factory code:Ionia-Style Code:NUBF025 - Babyhug Ionia Wooden
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Factory code:Spare Parts-Style Code:BGHC005 - Verona Corrugated empty Carton (FOC) (Babyhug)Factory code:Spare Parts-Style Code:NUBF051 - Montana Corrug Factory code:Verona-Style Code:BGHC005 - Babyhug Verona 2 in1 Wooden High Chair-Dark Brown (Babyhug)Factory code:Verona-Style Code:BGHC005 - Babyhug Verona 2 in Factory code:Hamilton-Style Code:NUBF024 - Babyhug HamiltonWooden Cot With Mosquito Net-Natural (Babyhug)Factory code:Hamilton-Style Code:NUBF024 - Babyhug Hamilton
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Digital Age Retail Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Digital Age Retail Pvt. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Digital Age Retail Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Digital Age Retail Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Digital Age Retail Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Digital Age Retail Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Digital Age Retail Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Digital Age Retail Pvt. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Digital Age Retail Pvt. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Digital Age Retail Pvt. Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Digital Age Retail Pvt. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Digital Age Retail Pvt. Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Digital Age Retail Pvt. Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Digital Age Retail Pvt. Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Digital Age Retail Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Digital Age Retail Pvt. Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Digital Age Retail Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Digital Age Retail Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Digital Age Retail Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Digital Age Retail Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611130, 961519) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Digital Age Retail Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Digital Age Retail Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Digital Age Retail Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Digital Age Retail Pvt. Ltd.:
