ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd.
Bei wem kauft Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Hasbro Inc. C O Matson
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 81 internationale Kunden von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hasbro Inc. C O Matson genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 401 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 81 Kunden von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 9503 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 392 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FREIGHT COLLECT TOTAL ITEM :11029 PCS S/C:2 4-534WW 1, 063 CARTON(S) OF HF E PO :0453509 328 ITEM NO :F26175X46 DESC:BA LIL S NACK S BLDH QTY:2126PCS G.W:1286.23KGS VOLUME: 1 4.438CBM HTS: 950300 150 CARTON(S) OF H FE PO :0453509329 ITEM NO:F261 85X46 DESC :BA LIL SNACKS BRNH QTY:300PCS G.W:1 81.5, 001 KGS VOLUME:2.037CBM HTS: 950300 427 CART O N(S) OF HFE PO :04535105 37 ITEM NO:F17 755X00 D ESC:MLP MEGA MOVIE FRIENDS SUNNY QTY:2562PCS G.W :768.6KGS VOLUME:10.902C BM HTS: 9503000073 21 CARTON(S) OF HF E PO :04 53510540 ITEM NO:F77915S 05 DESC :BA SOFT N CUTE B LDH QTY:378PCS G.W:139 .02KGS VOLUME:1.743CBM HTS: 9503000073 1", 001 69 CA RTON(S) OF HFE PO :04535 10541 ITEM NO:F77915X43 DESC:BA SOFT N CUTE BLDH QTY:50 7PCS G.W:148.72 KGS VOLUME:2.025CBM HT S: 9503000073 41 CARTON (S) OF HFE PO :0 45351054 2 ITEM NO:F77925S05 DE SC:BA SOF T N CUTE BRNH Q TY:738PCS G.W:271.42KGS V OLUME:3.403CBM HTS: 9 503000073 328 CART ON(S) OF HFE PO :0453510543 ITEM NO:F77925X", 001 43 DESC: BA SOFT N CUTE BRNH QTY: 984PCS G.W:288.64KGS V OLUME:3.93CBM HTS: 9503 0 00073 30 CARTON(S) OF HFE PO :045351054 5 ITE M NO:F83855X00 DESC:BA T IME FOR SC HOOL BABY BLKH QTY:300PCS G.W:208.2KGS VOLU ME:1.714CBM HTS: 9503000073 25 CARTON(S) OF HFE PO :0453510546 ITEM NO:F91195S03 DESC: BA PRETEND SHAMPOO SNUGGLE BLDH HARPER", 001 QTY:300PCS G.W:199.5KGS VOLUME:2. 664CBM HTS: 9503000073 25 CARTON(S) OF HFE PO :0 453510547 ITEM NO:F91 205S03 DESC:BA PRET END S HAMPOO SNUGGLE BRNH SOPHIA QTY:300PCS G.W:199.5K GS VOLUME:2.664CBM HTS : 9503 000073 1, 267 CART ON(S) OF HFE PO :04535 12 768 ITEM NO:F26195X46 DESC:BA LIL SNACKS BLKH QTY:2534PCS G.W:1533.07K GS VOLUME:", 001 17.209CBM HT S: 950300
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FREIGHT COLLECT PLUSH TOYS P/O 4549675916 H S COD E: 9503000073
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FREIGHT COLLECT PO#4549197 375 4549675936 4550431 741 4550431724 4550793 723 455 0559304 4550435 168 HS CODE COMMODITY 3406000000 CANDLE 950 3000073 PLASTIC TOYS 392 4905650 GEL PACK, COLD PAC K, ICE BAG 8544422000 CA BLE AND CHARGER
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FREIGHT COLLECT PLASTIC TO YS PO# 4519666 781 452 0891654 4519666535 4520 891640 4519666804 45208 91645 4519666651 452089 1731 4520891498 4520639 142 4520891723 45208867 85 4520891697 452060777 45208 91741 4521154216 4520891655 4521154612 4520 891648 4520607778 4520891657 4521154487 452 0891497 4520607785 520891711 4520886759 45 20891647 4520886858 452 0891702 452 1154127 4520 891656 4521154318 45208 916 96 4520607797 452089 1610 4521154165 45 20891 630 4520886834 45208917 21 45208868 73 452089149 4521154354 4520891629 HS CODE: 950300 =DREA M PLASTIC NAM DINH CO., LT D. SKY DRAGON VIETNAM CO MPANY LIMITED HAI PHONG STATIONARY JOINT STOCK COM PANY HANK ELECTRONICS VI ETNAM LTD
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TOYS: HASBRO FROZEN SHMMR TRVLLNG ELSA
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NOTEBOOKS HTS: 482010 NOTEBOOKS HTS: 482010 NOTEBOOKS HTS: 482010
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PLASTIC TOYS PLASTIC TOYS PLASTIC TOYS
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PLASTIC TOYS HS-CODE 950300 SC NYC0061N21 HBL NO. HAN3213381 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041
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PLASTIC TOYS HS-CODE 950300 SC Q2111SGN00207 HBL NO. HAN3202582 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 PLASTIC TOYS HS-CODE 950300
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PLASTIC TOYS HS-CODE 950300 950490 SC 21-011TPC-DT HBL NO. HAN3207995 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 PLASTIC TOYS HS-CODE 950300 950490
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9503, 950490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dream Plastic Nam Dinh Co., Ltd.:
