ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Eximfood Inc.
An wen verkauft Eximfood Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Eximfood Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Eximfood Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Eximfood Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Eximfood Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Eximfood Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 51 internationale Lieferanten von Eximfood Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Повне Товариство Гарант Сервіс Україна Тов Делюкс Фінанс І genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 588 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 51 Lieferanten von Eximfood Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Eximfood Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Eximfood Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Eximfood Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Eximfood Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Eximfood Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Повне Товариство Гарант Сервіс Україна Тов Делюкс Фінанс І
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Eximfood Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Eximfood Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Eximfood Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Eximfood Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 145 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Eximfood Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mineralwasser und kohlensäurehaltiges Wasser, ohne Zusatz von Zucker, anderen Süßmitteln oder Aromastoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 106 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - Е КАВА, СМАЖЕНА АБО НЕСМАЖЕНА, З КОФЕЇНОМ АБО БЕЗ КОФЕЇНУ; КАВОВА ШКАРАЛУПА ТА ОБОЛОНКИ ЗЕРЕН КАВИ; ЗАМІННИКИ КАВИ З ВМІСТОМ КАВИ В БУДЬ-ЯКІЙ ПРОПОРЦІЇ: - КАВА СМАЖЕНА: - - З КОФЕЇНОМ ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - С
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ПРОДУКТИ ДЛЯ ПРИГОТУВАННЯ СОУСІВ І ГОТОВІ СОУСИ; СМАКОВІ ДОБАВКИ ТА ПРИПРАВИ ЗМІШАНІ; ПОРОШОК ГІРЧИЦІ ТА ГОТОВА ГІРЧИЦЯ: - ІНШІ: - - ІНШІ СУПИ ЧИ БУЛЬЙОНИ ГОТОВІ ТА ЗАГОТОВКИ ДЛЯ ЇХ ПРИГОТУВАННЯ; ГОМОГЕНІЗОВАНІ СКЛАДЕНІ ХАРЧОВІ ПРОДУКТИ: - СУПИ ЧИ БУЛЬЙОНИ ГОТОВІ ТА ЗАГОТОВКИ ДЛЯ ЇХ ПРИГОТУВАННЯ
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ІНШІ ОВОЧІ, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ БЕЗ ДОДАННЯ ОЦТУ ЧИ ОЦТОВОЇ КИСЛОТИ, НЕЗАМОРОЖЕНІ, КРІМ ПРОДУКТІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2006: - ІНШІ ОВОЧІ ТА ОВОЧЕВІ СУМІШІ: - - ІНШІ: - - - КАПУСТА КВАШЕНА ІНШІ ОВОЧІ, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ БЕЗ ДОДАННЯ ОЦТУ ЧИ ОЦТОВОЇ КИСЛОТИ, НЕЗАМОРОЖЕНІ, КРІМ ПРОДУКТІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2006: - ІНШІ ОВОЧІ ТА ОВОЧЕВІ СУМІШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ТОМАТИ, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ БЕЗ ДОДАННЯ ОЦТУ ЧИ ОЦТОВОЇ КИСЛОТИ: - ТОМАТИ ЦІЛІ АБО РОЗРІЗАНІ НА ЧАСТИНИ: - - ІНШІ
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ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - Е ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - С ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - С
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ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - - ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ СМАЖЕНОГО ЦИКОРІЮ ТА ІНШИХ СМАЖЕНИХ ЗАМІННИКІВ КАВИ: - - - СМАЖЕНОГО ЦИКОРІЮ ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ОСНОВІ ЦИХ ЕКСТРАКТІВ, ЕСЕНЦІЙ І КОНЦЕНТРАТІВ АБО НА ОСНОВІ КАВИ: - - ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ: - - - ІНШІ ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ОСНОВІ ЦИХ ЕКСТРАКТІВ, ЕСЕНЦІЙ І КОНЦЕНТРАТІВ АБО НА ОСНОВІ КАВИ: - - ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ОСНОВІ ЦИХ ЕКСТРАКТІВ, ЕСЕНЦІЙ І КОНЦЕНТРАТІВ АБО НА ОСНОВІ КАВИ: - - - ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ОСНОВІ ЦИХ ЕКСТРАКТІВ, ЕСЕНЦІЙ І КОНЦЕНТРАТІВ КАВИ
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ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - - ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ СМАЖЕНОГО ЦИКОРІЮ ТА ІНШИХ СМАЖЕНИХ ЗАМІННИКІВ КАВИ: - - - СМАЖЕНОГО ЦИКОРІЮ ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - - ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ СМАЖЕНОГО ЦИКОРІЮ ТА ІНШИХ СМАЖЕНИХ ЗАМІННИКІВ КАВИ: - - - СМАЖЕНОГО ЦИКОРІЮ ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ЇХ ОСНОВІ АБО НА ОСНОВІ КАВИ, ЧАЮ ЧИ МАТЕ, АБО ПАРАГВАЙСЬКОГО ЧАЮ; СМАЖЕНИЙ ЦИКОРІЙ ТА ІНШІ СМАЖЕНІ ЗАМІННИКИ КАВИ І ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА ЇХ КОНЦЕНТРАТИ: - ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ КАВИ І ГОТОВІ ПРОДУКТИ НА ОСНОВІ ЦИХ ЕКСТРАКТІВ, ЕСЕНЦІЙ І КОНЦЕНТРАТІВ АБО НА ОСНОВІ КАВИ: - - ЕКСТРАКТИ, ЕСЕНЦІЇ ТА КОНЦЕНТРАТИ: - - - ІНШІ
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1. Напій (чай) з подрібнених висушених частин плодів, ягід та трав: чай з листя М'яти по 60 гр, по 6 упаково к в ящику - 50 ящиків; чай з квітів Липи по 35 гр, по 6 упаково к в ящику - 65 ящиків. Виробник: ТОВ "ПК "Екопродукт", торговел ьна марка - "
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1. Печиво солодке сухе, без начинки, не покрите шоколадом чи іншими виробами з в містом какао: Печиво "33 корови зі смаком вареної згущ енки", 180 г - 750 штук; Печиво "33 корови зі смаком сирка", 180 г - 750 штук; Печиво "33 корови зі смаком сметани 1. Огірки мариновані з додаванням оцтово ї кислоти в скляних банках: по 3 л - 192 банки; по 1,85 л - 270 банок. Виробник: ТОВ "Плодоовочевий комбінат "Х ерсон", торговельна марка - "Family Gard en". Країна виробництва: UA (Україна). 1. Овочі приготовлені з додаванням оцтов ої кислоти в скляних банках: Томати мариновані, 3 л - 192 банки; Томати мариновані, 1,85 л - 270 банок. Виробник: ТОВ "Плодоовочевий комбінат "Х ерсон", торговельна марка - "Family Gard en". Країна виробництва
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1. Сік томатний, без вмісту доданого цук ру, в тетрапаках по 1,93 л - 480 штук. Виробник: ТОВ СП "Вітмарк-Україна". Торг овельна марка - "Наш сік". Країна виробн ицтва: UA (Україна). 1. Вода мінеральна природна газована: "Поляна квасова", 1,5 л - 1020 пляшок. Виробник: ТДВ "Свалявські мінеральні вод и", торговельна марка - "Поляна квасова" . Країна виробництва: UA (Україна). 1. Напої безалкогольні, негазовані, в те трапаках: Вишневий сік, 1,93 л - 480 штук; Сік Мультифруктовий нектар, 1,93 л - 360 штук; Сік Мультивітамінний з м'якоттю, 1,93 л - 300 штук; Персиковий сік з м'якоттю, 1,93 л - 480 штук; Сік Виноградно-яблучн
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1. Сир кисломолочний: "Творожна традиція", з вмістом жиру 5%, 0,45 кг - 900 штук; "Творожна традиція", з вмістом жиру 9%, 0,45 кг - 900 штук; "Творожна традиція", з вмістом жиру 5%, 0,25 кг - 480 штук; "Творожна традиція", з вмістом жиру 9%, 0,25 кг
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Eximfood Inc. in Company Transparency
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- Kann Eximfood Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Eximfood Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Eximfood Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Eximfood Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Eximfood Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Eximfood Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Eximfood Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Eximfood Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Eximfood Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Eximfood Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Eximfood Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Eximfood Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Eximfood Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Eximfood Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Eximfood Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Eximfood Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Eximfood Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Eximfood Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Eximfood Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220110, 190590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Eximfood Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Eximfood Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Eximfood Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Eximfood Inc.:
