ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
FL Shipping AB
Bei wem kauft FL Shipping AB ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft FL Shipping AB ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft FL Shipping AB ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von FL Shipping AB, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von FL Shipping AB aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von FL Shipping AB differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von FL Shipping AB.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von FL Shipping AB.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von FL Shipping AB, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Polus-Tec Co., Ltd. (Saitama)
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von FL Shipping AB stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von FL Shipping AB beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von FL Shipping AB, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von FL Shipping AB?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 91 internationale Kunden von FL Shipping AB identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Polus-Tec Co., Ltd. (Saitama) genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Japan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 83 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 91 Kunden von FL Shipping AB in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft FL Shipping AB?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die FL Shipping AB verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 440711 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kiefernholz der Art "Pinus spp.", in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 66 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
WHITEWOOD\nFREIGHT PREPAID\nTHC DESTINATION AND DDF PREPAID\nL295774\nK97353-1, CAAU6524621\nK97353-2, MRKU6310476\nK97353-3, HASU4000659\nK97353-4, MRSU3312122\nK97353-5, CAAU5697685\nK97353-6, GCXU5697992\nK97353-7, MRSU5478220\nK97353-8, CAAU5300606\nK97353-9, MRKU4738207\nK97353-10, GCXU5672839\nK97353-11, CAAU9133596\nK97353-12, TCLU8959371\nK97353-13, MRSU4988359\nK97353-14, CAAU8251402\nK97353-15, MRKU2545894\nK97353-16, HASU4196752\nK97353-17, MRSU5887260\nK97353-18, MRKU5123866\nK97353-19, TGBU9379415\nK97353-20, MRKU2844160\nK97353-21, MRSU5734148\nK97353-22, TIIU5146570\nK97353-23, MRKU6112830\nK97353-24, MRSU6079143\nK97353-25, TCKU7641706\nK97353-26, MSKU1603806
-
WHITEWOOD\nFREIGHT PREPAID\nTHC DESTINATION AND DDF PREPAID\nL295151\nHASU4747650, K96884-24\nMRSU6865013, K96884-25\nMRKU6431708, K96884-26\nMSKU1310480, K96884-27\nMSKU0965061, K96884-28\nMRSU3786029, K96884-29\nTCNU2446722, K96884-30\nMSKU0447118, K96884-31\nMRSU7160603, K96884-32\nMRSU4867341, K96884-33\nCAAU5537141, K96884-34\nMRSU5280786, K96884-35\nMRSU6499064, K96884-36\nMSKU1857890, K96884-37\nHASU4592157, K96884-38\nMRKU2196128, K96884-39\nMRKU2737979, K96884-40\nMRKU4902239, K96884-41\nMSKU0826087, K96884-42\nTCNU2053129, K96884-43\nTCKU7485178, K96884-44\nGCXU5717532, K96884-45\nTCNU2567088, K96884-46\nMRSU6318905, K96884-47\nTRHU7939010, K96884-48\nMRKU6211848, K96884-49\nMRKU3303112, K96884-50\nMRSU3634279, K96884-51
-
PINE\nFREIGHT PREPAID\nDESTINATION THC/DDF PREPAID\nTHIS BATCH DELIVERY OF MATERIAL CAN FULFILL THE REGULATION OF PEFC\nL295713
-
WHITEWOOD\nFREIGHT PREPAID\nTHC DESTINATION AND DDF PREPAID.\nL293709\nK96884-1, CAAU6543489\nK96884-2, MRKU4933754\nK96884-3, TCKU7018086\nK96884-4, MRKU3414219\nK96884-5, SEKU4713549\nK96884-6, MRSU3446060\nK96884-7, MRSU4873745\nK96884-8, CAAU8638829\nK96884-9, MSKU0083438\nK96884-10, CAAU9026480\nK96884-11, FFAU4774142\nK96884-12, MRKU2597326\nK96884-13, HASU4062218\nK96884-14, MRKU2554052\nK96884-15, CAIU4631120\nK96884-16, MRKU2943310\nK96884-17, MSKU9818170\nK96884-18, HASU4990295
-
REDWOOD\nFREIGHT PREPAID\nTHC DESTINATION AND DDF IN JAPAN PREPAID.\nL293546\nTIIU5567120, K96303-33\nTCKU6860530, K96303-34\nMRKU6027609, K96303-35\nTCKU7248670, K96303-36
-
REDWOOD\nL293017\nK96303\nTHC DESTINATION AND DDF IN JAPAN PREPAID\n\nMRKU3848935 K96303-25\nMRKU4888444 K96303-26\nMSKU9248333 K96303-27\nMRKU2754615 K96303-28\nMRSU5085985 K96303-29\nGAOU7382879 K96303-30\nMRKU5048675 K96303-31\nCAAU6789132 K96303-32
-
PINE AND WHITEWOOD\nDESTINATION THC/DDF PREPAID\nL292989\nTHIS BATCH DELIVERY OF MATERIAL CAN FULFILL THE REGULATION OF PEFC
-
REDWOOD\n\nTHC DESTINATION AND DDF IN JAPAN PREPAID.\nL292684\nMSKU1367871 K96303-21\nTEMU6522749 K96303-22\nMRKU3629639 K96303-23\nTCKU6859714 K96303-24
-
WHITEWOOD\nL292986\nFREIGHT PREPAID\nDESTINATION THC/DDF PREPAID\nTHIS BATCH DELIVERY OF MATERIAL CAN FULFILL THE REGULATION OF PEFC
-
WHITEWOOD\nL292244\nK96156\nFREIGHT PREPAID\nTHC DESTINATION AND DDF IN JAPAN PREPAID.\n\nTCNU7246007 K96156-4\nMRKU4947260 K96156-5\nMSKU1735504 K96156-6
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von FL Shipping AB in Company Transparency
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- Kann FL Shipping AB in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von FL Shipping AB steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von FL Shipping AB gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von FL Shipping AB heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von FL Shipping AB, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist FL Shipping AB ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie FL Shipping AB durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert FL Shipping AB über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat FL Shipping AB aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie FL Shipping AB einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie FL Shipping AB durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von FL Shipping AB an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von FL Shipping AB?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie FL Shipping AB generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von FL Shipping AB auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von FL Shipping AB (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von FL Shipping AB auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von FL Shipping AB (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 440711, 440712) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie FL Shipping AB?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie FL Shipping AB:
