ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Foodchem International Corporation
Bei wem kauft Foodchem International Corporation ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Foodchem International Corporation ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Foodchem International Corporation ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Foodchem International Corporation, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Foodchem International Corporation aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Foodchem International Corporation differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Foodchem International Corporation.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Foodchem International Corporation.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Foodchem International Corporation, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde ЗАО "Русхимсеть"
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Foodchem International Corporation stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Foodchem International Corporation beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Foodchem International Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Foodchem International Corporation?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 427 internationale Kunden von Foodchem International Corporation identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma ЗАО "Русхимсеть" genannt, welche 37 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 18 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.326 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 427 Kunden von Foodchem International Corporation in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Foodchem International Corporation?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 150 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Foodchem International Corporation verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 292249 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Aminosäuren und ihre Ester; Salze dieser Erzeugnisse (ausg. solche mit mehr als einer Art von Sauerstoff-Funktion, Lysin und seine Ester, und ihre Salze sowie Glutaminsäure, Anthranilsäure und Tilidin "INN" und ihre Salze)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 107 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПИЩЕВАЯ ДОБАВКА-ГЛУТАМАТ НАТРИЯ 1-ЗАМЕЩЕННЫЙ (Е621), ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ НАТРИЕВУЮ СОЛЬ L-ГЛЮТАМИНОВОЙ КИСЛОТЫ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ УСИЛИТЕЛЯ ВКУСА И АРОМАТА ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИИ, В МЕШКАХ ПО 25 КГ, 920 МЕШКОВ, 23000 КГ ЗАГУСТИТЕЛИ РАСТИТЕЛЬНОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ, ДЛЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЙ НА ФИЗИКО-ХИМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ: ЗАГУСТИТЕЛИ РАСТИТЕЛЬНОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ, ДЛЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ СЕРТИФИКАЦИИ:
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ИЗОЛЯТ СОЕВОГО БЕЛКА (ИЗОЛИРОВАННЫЙ СОЕВЫЙ БЕЛОК). ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ. НЕ РАСФАСОВАНА ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В МЕШКАХ ПО 20КГ.
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ГУММИАРАБИК, НЕ ФАРМАЦЕВТИЧ. СОЕДИНЕНИЯ, НЕ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧ., НЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, НЕ КОРМА, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ ДЛЯ ПАРФЮМЕРИИ,НЕ ОТХОДЫ, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
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ПИЩЕВАЯ ДОБАВКА- СОРБИНОВАЯ КИСЛОТА (E200), ВНЕШНИЙ ВИД - БЕЛЫЙ ПОРОШОК, CAS № 110-44-1, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В КАЧЕСТВЕ КОНСЕРВАНТА, НЕ РАСФАСОВАНА ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В МЕШКАХ ПО 25КГ., ВСЕГО- 760МЕШ./19000КГ.
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СОРБАТ КАЛИЯ (POTASSIUM SORBATE):ПИЩЕВАЯ ДОБАВКА-КОНСЕРВАНТ E202, В ВИДЕ БЕЛЫХ ИЛИ ГРЯЗНО-БЕЛЫХ ГРАНУЛ, НЕ ПРИГОДЕН ДЛЯ ПРЯМОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩУ, 200 КОРОБОК ПО 25 КГ, ВСЕГО 5000 КГ ЭТИЛЕНДИАМИНТЕТРААЦЕТАТ КАЛЬЦИЯ-НАТРИЯ (CALCIUM DISODIUM EDTA) ПИЩЕВАЯ ДОБАВКА-СТАБИЛИЗАТОР Е385, БЕЛЫЙ КРИСТАЛИЗОВАННЫЙ ПОРОШОК,БЕЗ ЗАПАХА, НЕ ПРИГОДЕНЫЙ ДЛЯ ПРЯМОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩУ, 40 МЕШКОВ ПО 25 КГ, ВСЕГО 1000 КГ АСПАРТАМ (ASPARTAME), ПИЩЕВАЯ ДОБАВКА Е951, БЕЛЫЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК, ПРИМЕНЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ПОДСЛАСТИТЕЛЯ, 80 БОЧЕК ПО 25 КГ, ВСЕГО 2000 КГ
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ЭТИЛВАНИЛИН (3-ЭТОКСИ-4-ГИДРОКСИБЕНЗАЛЬДЕГИД), ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, 122 КОРОБКИ ПО 25 КГ, ВСЕГО 3050 КГ ВАНИЛИН (4-ГИДРОКСИ-3-МЕТОКСИБЕНЗАЛЬДЕГИД), ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, 320 БОЧЕК ПО 25 КГ, ВСЕГО 8000 КГ ЭТИЛВАНИЛИН (3-ЭТОКСИ-4-ГИДРОКСИБЕНЗАЛЬДЕГИД), ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, 32 БОЧКИ ПО 25 КГ, ВСЕГО 800 КГ
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ПИЩЕВАЯ ДОБАВКА: ИЗОЛИРОВАННЫЙ СОЕВЫЙ БЕЛОК (ИЗОЛЯТ СОЕВОГО БЕЛКА). CAS № 9010-10-0. СОД. БЕЛКА 91,2%, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ. ПОРОШОК, В МЕШКАХ ПО 20 КГ.
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ПИЩЕВАЯ ДОБАВКА-ЭРИТРИТ (ERYTHRITOL), В МЕШКАХ ПО 25 КГ, 800 МЕШКОВ, 20000 КГ
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ЗАГУСТИТЕЛИ РАСТИТЕЛЬНОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ, ДЛЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЙ НА ФИЗИКО-ХИМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ: МОДИФИЦИРОВАННЫЕ КРАХМАЛЫ, ПРЕВРАЩЕННЫЕ В ЭФИР, ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЙ НА ФИЗИКО-ХИМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
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ПИЩЕВАЯ ДОБАВКА ЭРИТОРБАТ НАТРИЯ Е316 С МАРКИРОВКОЙ FOODCHEM INTERNATIONAL CORPORATION, CAS # 6381-77-7
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Foodchem International Corporation in Company Transparency
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- Kann Foodchem International Corporation in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Foodchem International Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Foodchem International Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Foodchem International Corporation heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Foodchem International Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Foodchem International Corporation ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Foodchem International Corporation durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Foodchem International Corporation über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Foodchem International Corporation aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Foodchem International Corporation einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Foodchem International Corporation durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Foodchem International Corporation an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Foodchem International Corporation?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Foodchem International Corporation generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Foodchem International Corporation auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Foodchem International Corporation (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Foodchem International Corporation auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Foodchem International Corporation (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 292249, 292242) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Foodchem International Corporation?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Foodchem International Corporation:
