ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Jawandsons Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Jawandsons Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jawandsons Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Jawandsons Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jawandsons Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jawandsons Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jawandsons Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jawandsons Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Ikea Supply AG
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Jawandsons Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jawandsons Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jawandsons Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Jawandsons Pvt. Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Jawandsons Pvt. Ltd. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 550320 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Spinnfasern aus Polyestern, weder gekrempelt noch gekämmt noch anders für die Spinnerei bearbeitet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Jawandsons Pvt. Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Jawandsons Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Jawandsons Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ikea Supply AG genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 358 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 18 Kunden von Jawandsons Pvt. Ltd. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Jawandsons Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jawandsons Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 630140 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Decken aus synthetischen Chemiefasern (ausg. Decken mit elektrischer Heizvorrichtung, Tischdecken, Bettüberwürfe sowie Bettausstattungen und dergl. der Pos. 9404)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 101 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS OTHER MADEUP TEXTILE A RTICLE INGRUN THROW(630140 00). PACKAGES 1X40 HC CO NTAINER TOTAL PIECES: 480 PIECES TOTAL PIECES: FOUR HUNDRED EIGHTY PIECES ONLY SHIPMENT ID NO. 977CPS51 510 S.B.NO: 8039573/07.02. 22. FREIGHT PAYABLE BY IKE A SUPPLY AG =STATE ORIGIN :(03), PUNJAB, DIST. ORIGI N:(36), LUDHIANA GSTIN: 03 AAECJ7805K1Z J, I.E.C NO: 098008954 AMERICA ATTN: CUSTOMS DEPARTMENT IKEA2. USDO=INTER.IKEA.COM PHONE. 484 803 9015. IKEAARR IVALNOTICES.FF .US=GEODIS.C OM PHONE 215 238 8600 FA X 2 15 238 8578 NOTIFY PA RTY 3: EXPEDITORS INTER NAT IONAL PHL 519 KAISER DR ST E A FOLCROFT, PA, 19032 UN ITED STATES OFAMERICA ATTN IKE A ACCOUNT IKEAPHL=EX PENDITORS.COM PHONE 61 0 534 2590 THIS IS A PART SHIPMENT WITH B/L NOS MED UI7092410, MEDUI7092436, M EDUI7092 402, MEDUI7092394, MEDUI7092428, MEDUI709244 4 AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULTANEOUSLY P RESENTE D TO CARRIER'S POD OFFICE FOR RELEASE AND TO EFFECT FCL DELIVERY.
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS OTHER MADEUPS TEXTILE ARTICLE INGRUN THROW(63014 000). PACKAGES 1X40 HC C ONTAINER TOTAL PIECES: 480 PIECES TOTAL PIECES: FOUR HUNDRED EIGHTY PIECES ONL Y SHIPMENT ID NO. 977CPS51 448 S.B.NO.: 7949050/03.02 .22. FREIGHT PAYABLE BY IK EA SUPPLY AG ATTN: CUSTO MS DEPARTMENT: IKEA2. USDO= INTER.IKEA.COM PHONE: 484 803 9015 =STATE ORIGIN :(0 3), PUNJAB, DIST. ORIGIN:( 36), LUDHIANA GSTIN: 03AAE CJ7805K1ZJ, I.E.C NO: 3098 008954 ATTN:IKEA ACCOU NT IKEAARRIVA LNOTICES.FF.U S=GEODIS.COM PHONE 215 38 8 600 FAX 215 238 8578 NOTIFY PARTY 3: EXPEDITOR S INTERNATIONAL PHL 519 KA ISER DR STE A FOLCROFT, PA 19032 UNITED STATES OF A MERIC A ATTN IKEA ACCOUNT IKEAPHL=EXPENDITORS.COM P HONE 610 534 2590 THIS I S A PART SHIPMENT WITH B/L NOS MEDUI7035047 MEDUI703 5054 ME DUI7035062 MEDUI703 5039 MEDUI7035070 AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULTANEO USLY PRESENTED TO CARRIER' S POD OFFICE FOR RELEASE A ND TO EFFECT FCL DELIVERY.
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS OTHER MADE UP TEXTILE ARTICLES DYSTERMAL THROW B LANKET (63 019090), BAGS OF TEXTILE MATERIAL SPIKRAK CARRIER BAG (42029200). 08 PACKAGES 1X40 HC CONT AINE R TOTAL PIECES: 772 PIECES TOTAL PIECES: SEVEN HUNDR ED SEVENTY TWO PIECES ONLY SHIPMENT ID NO. 977CPS513 84 S.B.NO:7941659/03.02. 22 =STATE ORIGIN :(03), PUNJ AB, DIST. ORIGIN :(36), LUD HIANA GSTIN: 03AAECJ7805K1 ZJ, I.E .C NO: 3098008954 F REIGHT PAYABLE BY IKEA SUP PLY AG ATTN: CUSTOMS DEP ARTMENT: IKEA2.U SDO=INTER. IKEA.COM PHONE: 484 803 90 15 ATTN:IKEA ACCOUNT I KEAARRIVALNOTICES.FF.US=G E ODIS.COM PHONE 215 238 600 FAX 215 23 8 8578 NOT IFY PARTY 3: EXPEDITORS IN TERNATI ONAL PHL 519 KAISER DR STE A FOLCROFT, PA, 19 032 UNITED STATES OF AMERI CA ATTN IKEA ACCOUNT IKE APHL=EXPENDITORS.COM PHONE 610 53 4 2590 THIS IS A PART SHIPMENT WITH B/L NOS M EDUI4974156,MEDUI4974180 ,MEDUI4974164,MEDUI4 974198 AND ALL B/LS NEED TO BE S IMULTANEOUSL Y PRESENTED TO CARRIER'S POD OFFICE FOR RELEASE AND TO EFFECT FCL DELIVERY.
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS OTHER MADE UP TEXTILE ARTICLES DYSTERMAL THROW B LANKET (63 019090), OTHER M ADE UP TEXTILE ARTICLES IN G RUN THROW (63014000), BAG S OF TEXTILE MATERIAL SPIK RAK CARRIER BAG (42029200) 19 PACKAGES 1X40 HC CONT AINER TOTAL PIECES: 1664 P I ECES TOTAL PIECES: ONE TH OUAND SIX HUNDRED SIXTY FO UR PIECES ONLY SHIPMENT ID NO. 977CPS 51318 S.B.NO: 7911639/01.02.2022 =STATE ORIGIN :(03), PUNJAB, DIST ORIGIN:(36), LUDHIANA GS TIN: 03AAECJ7805K1ZJ, I.E. C NO: 30980089 54 FREIGHT P AYABLE BY IKEA SUPPLY AG =ATTN : CUSTOMS DEPARTMENT: IKEA2.USDO=INTER.IKEA.COM PHONE: 484 803 9015 A TTN:IKEA ACCOUNT IKEAARRIV ALNOTICES.FF.US=GEODIS.COM PHONE : 215 238 8600 FAX 215 238 8578 NOTIFY PARTY 3: EXPEDITORS INTERNATIO NAL PHL 519 KAISER DR STE A FOLCROFT, PA, 19032 UNIT ED STATES OF AMERICA ATTN IKEA ACCOUNT IKEAPHL=EXP EN DITORS.COM PHONE 610 34 2590 THIS IS A PART SHI PMENT WITH B/L NOS MEDUI49 27063, MEDU I4927048, MEDUI 4927071, MEDUI4927089, MED UI 4927097 AND ALL B/LS NEE D TO BE SIMULTANEOUSLY PRE SENTED TO CARRIER'S POD OF FICE FOR RELEASE AND TO EF FECT FCL DELIVERY.
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS OTHER MADE UP TEXTILE ARTICLES INGRUN THROW (630 14000), BAGS OF TEXTILE MA TERIAL (42029200), OTHER M A DE UP TEXTILE ARTICLES IN GABRITTA THROE (630 19090) 12 PACKAGES 1X40 HC CONTAI NER TOTAL PIECES: 3512 PIE CES TOTAL PIECES: THREE TH OU SAND FIVE HUNDRED TWELVE PIECES ONLY SHIPMENT ID N O. 977CPS51188 S.B.NO: 767 1726/22.01.2 2. =STATE ORIG IN :(03), PUNJAB, DIST. OR IGI N:(36), LUDHIANA GSTIN: 03AAECJ7805K1ZJ, I.E. C NO 3098008954 FREIGHT PAYAB LE BY IKEA SUPPLY AG ATT N: CUSTOMS DEPARTMENT: IKE A2.U SDO=INTER.IKEA.COM PHO NE: 484 803 9015 ATTN: IKEA ACCOUNT IKEAARRIVALNO TICES.FF.US=G EODIS.COM PHO NE 215 238 8600 FAX 21 23 8 8578 NOTIFY PARTY 3: EXPEDITORS INTERNATIONAL PHL 519 KAISER DR STE A FO LCROFT, PA, 190 32 UNITED S TATES OF AMERICA ATTN IK EA ACCOUNT IKEAPHL=EXPENDI TORS.COM PHONE 610 534 590 THIS IS A PART SHIPMEN T WITH B/L NOS MEDUI479238 MEDUI4792400 MEDUI479242 MEDU I4792418 MEDUI479237 AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULTANEOUSLY PRESENTED TO CARRIER'S POD OFFICE FO R RELEASE AND TO EFFECT FC L DELIVERY.
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS BABIES GARMENTS AND CL OTING ACCESSORIES (6111200 0), OTHER MADE UP TEXTILE ARTICLES DYSTERMAL THROW B L ANKET (63019090), BAGS OF TEXTILE MATERIAL (4 202920 0), OTHER MADEUPS TEXTILE ARTICLES ING RUN THROW BLAN KET (63014000). 29 PACKAGE S 1 X40 HC CONTAINER TOTAL PIECES: 8452 PIECES TOTAL PIECES: EIGHT THOUSAND FOU R HUNDRED FIFTY TWO PIECES ONLY SHIPMENT ID NO. 977C PS5108 2 S.B.NO.:7557048/18 .01.22, 7485062/14.01.22 . =STATE ORIGIN :(03), PUNJA B, DIST. ORIGIN: (36), LUDH IANA GSTIN: 03AAECJ7805K1Z J, I.E. C NO: 3098008954 FR EIGHT PAYABLE BY IKEA SUP P LY AG ATTN: CUSTOMS DEPA RTMENT: IKEA2.US DO=INTER.I KEA.COM PHONE: 484 803 901 ATTN:IKEA ACCOUNT IK EAARRIVALNOTICES.FF.US=GE O DIS.COM PHONE 215 238 86 00 FAX 215 238 8578 NOTI FY PARTY 3: EXPEDITORS INT ERNATIO NAL PHL 519 KAISER DR STE A FOLCROFT, PA, 190 32 UNITED STATES OF AMERIC A ATTN IKEA ACCOUNT IKEA PHL=EXPENDITORS.COM PHONE 610 534 2590 THIS IS A P ART SHIPMENT WITH B/L NOS M EDUI4648057, MEDUI4648099 MEDUI4648065, MED UI46480 81, MEDUI4648040, AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULTANEO USLY PRESENTED TO CARRIER' S POD OFFICE FOR RELEASE A ND TO EFFECT FCL DELIVERY.
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS OTHER MADEUP TEXTILE A RTICLES EVAIL THROW BLANKE T (630140 00), OTHER FURNIS HING ARTICLES COTTON JAKDB SLILJA BDSPRD (63041910), OTHER MADEUP TEXTILE ARTIC LES COTTON LEN BLANKET (63 013000), BABIES GARMENTS A ND CLOTHING ACCESSORIES (6 1 112000), OTHER MADEUPS AR TICLES INCLUDING DRESS PAT TERNS (63079090), OTHER MA DEUP TEXTILE ARTICLES WOOL ULLTISTEL THROW BLANKET ( 63 012000). 20 PACKAGES X40 HC CONTAINER TOTAL PIE CES: 5208 PIECES TOTAL PIE CES: FIVE THOUSAND TWO HUN DRED EIGHT PIECES ONLY. SH IP MENT ID NO. 977CPS51106 S.B.NO: 7749862/27.01 .22. =STATE ORIGIN :(03), PUNJA B, DIST. ORIGIN:(36), LUDH IANA GSTIN: 03AAECJ7805K1Z J, I .E.C NO: 3098008954 FR EIGHT PAYABLE BY IKEA SUPP LY AG ATTN: CUSTOMS DEPA RTMENT: IKEA2 .USDO=INTER.I KEA.COM PHONE: 484 803 901 = ATTN:IKEA ACCOUNT IK EAARRIVALNOTICES.FF.US =GEO DIS.COM PHONE 215 238 86 00 FAX 215 238 8578 NOTI FY PARTY 3: EXPEDITORS INT ERNA TIONAL PHL 519 KAISER DR STE A FOLCROFT, PA, 190 32 UNITED STATES OF AMERIC A ATTN IKEA ACCOUNT IKEA PHL=EXPENDITORS.COM PHONE 610 534 2590 THIS IS A P ART SHIPMENT WITH B/L NOS MEDUI4712911, MEDUI4712861 MEDUI4712879, MEDUI47128 95 AND ALL B/LS NEED TO BE SIMULTANEOUSLY PRESENTED TO CARRIER'S POD OFFICE FOR RELEASE AND TO EFFECT FC L DELIVERY.
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS OTHER MADE UP TEXTILE ARTICLES GUNNEMOR THROW BL ANKET (630 14000). 01 PACKA GES TOTAL PIECES: 240 PIEC E S TOTAL PIECES: TWO HUNDR ED FORTY PIECES ONLY SHIPM ENT ID NO. 977CPS50646 S.B .NO.:67814 57/16.12.21. =ST ATE ORIGIN :(03), PUNJAB, DI ST. ORIGIN:(36), LUDHIAN A GSTIN: 03AAECJ7805 K1ZJ, I.E.C NO: 3098008954 FREIG HT PAYABLE BY IKEA SUPPLY AG ATTN: CUSTOMS DEPARTM ENT: IKEA2.USDO=INTER.IKEA .COM PHONE: 484 803 90 15 ATTN:IKEA ACCOUNT IKEAA RRIVALNOTICES .FF.US=GEODIS .COM PHONE 215 238 8600 FAX : 215 238 8578 NOTIFY PARTY 3: EXPEDITORS INTERN ATIONAL PHL 519 KAISER DR STE A FOLCROFT, PA, 19032 UNITED STATES OF AMERICA A TTN IK EA ACCOUNT IKEAPHL =EXPENDITORS.COM PHONE 6 10 534 2590 THIS IS A PART SHIPMENT WITH B/L NOS MED UI4324733, MEDUI4324758, M EDUI43247 17, MEDUI4324709, MEDUI4324741, MEDUI432472 5 , MEDUI4324774 AND ALL B/ LS NEED TO BE SIMULTANEOUS LY PRESENTED TO CARRIER'S POD OFFICE FOR RELEASE AND TO EFFECT FCL DELIVERY.
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS OTHER MADEUPS TEXTILE ARTICLES INGABRITTA THROW BLANKET (63 019090). 13 PAC KAGES 1X40 HC CONTAINER TO TA L PIECES: 648 PIECES TO TAL PIECES: SIX HUNDRED F ORTY EIGHT PIECES ONLY SHI PMENT ID NO . 977CPS50332 S .B.NO.: 6787098/16.12.21, 686 7432/20.12.21. =STATE O RIGIN :(03), PUNJAB, DIST. ORIGIN:(36), LUDHIANA GST IN: 03AAECJ78 05K1ZJ, I.E.C NO: 3098008954 FREIGHT PA YABLE BY IKEA SUPPLY AG ATTN: CUSTOMS DEPARTMENT: IKEA2.USDO=INTER.IKEA.COM PHONE: 484 803 9 015 AT TN:IKEA ACCOUNT IKEAARRIVA LNOTICE S.FF.US=GEODIS.COM PHONE 215 238 8600 FAX : 215 238 8578 NOTIFY PARTY 3: EXPEDITORS INTE RNATION AL PHL 519 KAISER DR STE A FOLCROFT, PA, 19032 UNITE D STATES OF AMERICA ATTN IK EA ACCOUNT IKEAPHL=EXPE NDITORS.COM PHONE 6 10 53 2590 THIS IS A PART SHIP MENT WITH B/ L NOS MEDUI41 06122, MEDUI4106155, MEDUI 410 6163, MEDUI4106148 AND ALL B/LS NEED TO BE SI MULT ANEOUSLY PRESENTED TO CARR IER'S POD OFFICE FOR RELEA SE AND TO EFFECT FCL DELIV ERY.
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IKEA HOME FURNISHING PRODU CTS OTHER MADEUPS TEXTILE ARTICLE INAGBRITTA THROW(6 3019090). 11 PACKAGES 1X40 HC CONTAINER TOTAL PIECES 576 PIECES TOTAL PIECES: FIVE HUNDRED SEVENTY SIX PIECES ONLY SHIPMENT ID N O. 977CPS50490 S.B.NO.: 70 61944/28.12.21. FREIGHT PA YABLE BY IKEA SUPPLY AG =S TATE ORIGIN :(03), PUNJ AB, DIST. ORIGIN:(36), LUDHIA NA GSTIN: 03AAE CJ7805K1ZJ, I.E.C NO: 3098008954 AT TN: CUSTOMS DEPARTMENT: IK EA2.USDO=INTER.IKEA.COM P H ONE: 484 803 9015 ATTN :IKEA ACCOUNT IK EAARRIVALN OTICES.FF.US=GEODIS.COM PH ONE 2 15 238 8600 FAX 2 15 238 8578 NOTIFY PARTY 3 EXPEDITORS INTERNATIONAL PHL 519 KAISER D R STE A F OLCROFT, PA, 19032 UNITED STATES OF AMERICA ATTN I KEA ACCOUNT IKEAPHL=EXPEND ITORS.COM PHONE 610 534 2590 THIS IS A PART SHIPME NT WITH B/L NOS MEDUI4233 090, MEDUI 4233066, MEDUI42 33082, MEDUI4233074 AND AL L B/LS NEED TO BE SIMULTAN EOUSLY PRESENTED TO CARRIE R'S POD OFFICE FOR RELEASE AND TO EFFECT FCL DELIVER Y.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Jawandsons Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Jawandsons Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Jawandsons Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Jawandsons Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Jawandsons Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jawandsons Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Jawandsons Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jawandsons Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Jawandsons Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Jawandsons Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Jawandsons Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Jawandsons Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Jawandsons Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Jawandsons Pvt. Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Jawandsons Pvt. Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Jawandsons Pvt. Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Jawandsons Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Jawandsons Pvt. Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Jawandsons Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jawandsons Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Jawandsons Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jawandsons Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 550320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Jawandsons Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jawandsons Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630140, 630190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
