ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Resolute FP US Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Resolute FP US Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Resolute FP US Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Resolute FP US Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 16 internationale Lieferanten von Resolute FP US Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Nordifa Industri AB genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 5 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 16 Lieferanten von Resolute FP US Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Resolute FP US Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Resolute FP US Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Resolute FP US Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Resolute FP US Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Resolute FP US Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Nordifa Industri ABTier-1 Kunde Notmusa S.A. de C.V.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Resolute FP US Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Resolute FP US Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Resolute FP US Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Resolute FP US Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Resolute FP US Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 842240 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Maschinen und Apparate zum Verpacken oder Umhüllen von Waren "einschl. Schrumpffolienverpackungsmaschinen" (ausg. Maschinen und Apparate zum Füllen, Verschließen, Versiegeln oder Etikettieren von Flaschen, Dosen, Schachteln, Säcken oder anderen Behältnissen sowie Maschinen und Apparate zum Verkapseln von Flaschen, Gläsern, Tuben oder ähnl. Behältnissen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Resolute FP US Inc. in Company Transparency
- Kann Resolute FP US Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Resolute FP US Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Resolute FP US Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Resolute FP US Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Resolute FP US Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 213 internationale Kunden von Resolute FP US Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Notmusa S.A. de C.V. genannt, welche 67 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 24 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 645 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 213 Kunden von Resolute FP US Inc. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Resolute FP US Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 32 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Resolute FP US Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 470321 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Halbstoffe, chemisch, aus Nadelholz "Natron- oder Sulfatzellstoff", halbgebleicht oder gebleicht (ausg. solche zum Auflösen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 566 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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RESOLUTE NEWSPRINT RESOLUTE NEWSPRINT RESOLUTE NEWSPRINT
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RESOLUTE NEWSPRINT RESOLUTE NEWSPRINT 117 ROLLS RESOLUTE NEWSPRINT OF 42.0 GSM; USED IN THE GRAPHIC INDUSTRY. PAPEL PERIODICO RESOLUTE NEWSPRINT DE 42.0 GSM; UTILIZADO EN LA INDUSTRIA GRAFICA SUMMARY REPORT SUM2036 MARKS & NUMBERS EL TIEMPO BOGOTA COLOMBIA OI 7002.1 VIA CTG MADE IN CANADA RESOLUTE NEWSPRINT
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RESOLUTE SELECT 75 RESOLUTE SELECT 70 RESOLUTE SELECT 70 4 X 40 CONTAINERS 224 ROLLS RESOLUTE SELECT 70 OF 48.8 51.8 GSM,RESOLUTE SELECT 75 OF 48.8 GSM USED IN THE GRAPHIC INDUSTRY. PAPEL PERIODICO RESOLUTE SELECT 70 DE 48.8 51.8 GSM,RESOLUTE SELECT 75 DE 48.8 GSM; UTILIZADO EN LA INDUSTRIA GRAFICA SUMMARY REPORT SUM 2036 MARKS & NUMBERS EL TIEMPO BOGOTA COLOMBIA OI 7080 VIA CTG MADE IN CANADA
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RESOLUTE NEWSPRINT 4 X 40 CONTAINERS 282 ROLLS RESOLUTE NEWSPRINT OF 42.0 GSM; USED IN THE GRAPHIC INDUSTRY. PAPEL PERIODICO RESOLUTE NEWSPRINT DE 42.0 GSM; UTILIZADO EN LA INDUSTRIA GRAFICA SUMMARY REPORT SUM 2036 MARKS & NUMBERS EL TIEMPO BOGOTA COLOMBIA OI 6973 VIA CTG MADE IN CANADA RESOLUTE NEWSPRINT RESOLUTE NEWSPRINT
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RESOLUTE SELECT 70 / 52 PACKAGES RESOLUTE SELECT 70 /82 PACKAGES RESOLUTE SELECT 70 OF 48.8 GSM RESOLUTE SELECT 75 OF 51.8 GSM; USED IN THE GRAPHIC INDUSTRY PAPEL PERIODICO RESOLUTE SELECT 70 DE 48.8 GSM PAPEL PERIODICO RESOLUTE SELECT 75 DE 51.8 GSM; UTILIZADO EN LA INDUSTRIA GRAFICA SUMMARY REPORT SUM 2036 MARKS & NUMBERS EL TIEMPO BOGOTA COLOMBIA OI7080 VIA CTG MADE IN CANADA
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RESOLUTE SELECT 70 RESOLUTE SELECT 70 RESOLUTE SELECT 70
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RESOLUTE SELECT 70/ 54 PACKAGES RESOLUTE SELECT 70 RESOLUTE SELECT 70 4 X 40 CONTAINERS 263 ROLLS RESOLUTE SELECT 70 OF 48.8 51.8 GSM; USED IN THE GRAPHIC INDUSTRY. PAPEL PERIODICO RESOLUTE SELECT 70 DE 48.8 51.8 GSM; UTILIZADO EN LA INDUSTRIA GRAFICA SUMMARY REPORT SUM 2036 MARKS & NUMBERS EL TIEMPO BOGOTA COLOMBIA OI7080 VIA CTG MADE IN CANADA
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54PACKAGES-RESOLUTE SELECT 75 PACKAGES-RESOLUTE SELECT 75 76PACKAGES-RESOLUTE SELECT 75 SUMMARY REPORT SUM2036 53PACKAGES-RESOLUTE SELECT 75
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RESOLUTE SCA ++OFFSET RESOLUTE SCA ++OFFSET/SCA OFFSET
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RESOLUTE SCA OFFSET RESOLUTE SCA OFFSET PAPER RESOLUTE SCA++ OFFSET PAPER RESOLUTE SCA OFFSET RESOLUTE SCA OFFSET PAPER RESOLUTE SCA++ OFFSET PAPER RESOLUTE SCA OFFSET RESOLUTE SCA OFFSET PAPER RESOLUTE SCA++ OFFSET PAPER 6X40 CONTAINERS 80 ROLLS RESOLUTE SCA OFFSET PAPER OF 51.8 GSM /RESOLUTE SCA++ OFFSET PAPER OF 56.2 GSM USED IN THE GRAPHIC INDUSTRY PAPEL RESOLUTE SCA OFFSET DE 51.8 GSM;UTILIZADO EN LA INDUSTRIA GRAFICA 100% PEFC CERTIFIED. SAI-PEFC-1692821 SUMMARY REPORT NO. SUM2036 MARKS & NOS. QUAD GRAPHICS BOGOTA COLOMBIA PO 147873 VIA CTG MADE IN CANADA
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Resolute FP US Inc. in Company Transparency
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- Kann Resolute FP US Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Resolute FP US Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Resolute FP US Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Resolute FP US Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Resolute FP US Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Resolute FP US Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Resolute FP US Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Resolute FP US Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Resolute FP US Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Resolute FP US Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Resolute FP US Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Resolute FP US Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Resolute FP US Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Resolute FP US Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Resolute FP US Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Resolute FP US Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Resolute FP US Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Resolute FP US Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Resolute FP US Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Resolute FP US Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Resolute FP US Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Resolute FP US Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Resolute FP US Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Resolute FP US Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Resolute FP US Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842240, 591190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Resolute FP US Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Resolute FP US Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 470321, 4801) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
