ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Seatarra Ingredient Alliance Ltd.
An wen verkauft Seatarra Ingredient Alliance Ltd.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Seatarra Ingredient Alliance Ltd.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Seatarra Ingredient Alliance Ltd.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Seatarra Ingredient Alliance Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Seatarra Ingredient Alliance Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 22 internationale Lieferanten von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pesquera Fiordo Austral SA genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Australien. Von dort ließen sich 203 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 22 Lieferanten von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Seatarra Ingredient Alliance Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Seatarra Ingredient Alliance Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Seatarra Ingredient Alliance Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pesquera Fiordo Austral SA
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- Ist die Lieferkette von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Seatarra Ingredient Alliance Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Seatarra Ingredient Alliance Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Seatarra Ingredient Alliance Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 230110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mehl und Pellets von Fleisch oder von Schlachtnebenerzeugnissen, ungenießbar; Grieben [Grammeln]". Dieser HS-Code wurde insgesamt 162 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FLOURS, MEALS AND PELLETS, OF MEAT OR MEAT OF FAL, - SALMON MEAL FISHMEAL (FISHSCRAP), STABILIZ UN2216 CLASS 9
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OVINE MEAT AND BONE MEAL OVINE MEAT AND BONE MEAL OVINE MEAT AND BONE MEAL OVINE MEAT AND BONE MEAL OVINE MEAT AND BONE MEAL OVINE MEAT AND BONE MEAL
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OVINE MEAT AND BONE MEAL OVINE MEAT AND BONE MEAL 40.14 MTS OVINE MEAT AND BONE MEAL (NOT FOR USE AS HUMAN FOOD) PACKING: BAGS IN 20FT CONTAINERS DO NOT FEED TO CATTLE, SHEEP, DEER OR OTHER RUMINANTS FREIGHT + DTHC PREPAID OVINE MEAT AND BONE MEAL OVINE MEAT AND BONE MEAL
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OVINE MEAT AND BONE MEAL OVINE MEAT AND BONE MEAL (NOT FOR USE AS HUMAN FOOD) OVINE MEAT AND BONE MEAL 98.42 MTS OVINE MEAT AND BONE MEAL (NOT FOR USE AS HUMAN FOOD) PACKING: BULK IN 20FT CONTAINERS DO NOT FEED TO CATTLE, SHEEP, DEER OR OTHER RUMINANTS FREIGHT + DTHC PREPAID OVINE MEAT AND BONE MEAL (NOT FOR USE AS HUMAN FOOD) OVINE MEAT AND BONE MEAL OVINE MEAT AND BONE MEAL (NOT FOR USE AS HUMAN FOOD)
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FLOURS, MEALS AND PELLETS, OF MEAT OR MEAT OF FAL, SALMON MEAL, 001 230120 00508000 0000025400 K 230120 00508000 0000025400 K, 001 2216 9 I 000 FISHMEAL (FISHSCRAP), STABILIZ
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FLOURS, MEALS AND PELLETS, OF MEAT OR MEAT OFFAL, SALMON MEAL FLOURS, MEALS AND PELLETS, OF MEAT OR MEAT OFFAL, SALMON MEAL FLOURS, MEALS AND PELLETS, OF MEAT OR MEAT OFFAL, 8 X 40' DRY CONTAINERS LOADED WITH: SALMON MEAL PACKING: IN MAXIBAGS 1250 KGS TOTAL MAXI-BAGS: 160 TOTAL QUANTITY: 200.00 MTS NET WEIGHT 203.20 MTS GROSS WEIGHT COUNTRY OF ORIGIN: CHILE IMO - UN 2216 PG III FREIGHT PREPAID
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FLOURS, MEALS AND PELLETS, OF MEAT OR MEAT OFFAL, 4 X 40' DRY CONTAINERS LOADED WITH: SALMON MEAL PACKING: IN MAXIBAGS 1250 KGS TOTAL MAXI-BAGS: 80 TOTAL QUANTITY: 100.00 MTS NET WEIGHT 101.60 MTS GROSS WEIGHT COUNTRY OF ORIGIN: CHILE IMO - UN 2216 PG III FREIGHT PREPAID FLOURS, MEALS AND PELLETS, OF MEAT OR MEAT OFFAL, SALMON MEAL FLOURS, MEALS AND PELLETS, OF MEAT OR MEAT OFFAL, SALMON MEAL
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FLOURS, MEALS AND PELLETS, OF MEAT OR MEAT OF FAL, 4 X 40' DRY CONTAINERS LOADED WITH: SA LMON MEAL PACKING: IN MAXIBAGS 1250 KGS TOTAL MAXI-BAGS: 80 TOTAL QUANTITY: 100.00 MTS NET WEIGHT 101.60 MTS GROSS WEIGHT COUNTRY OF OR IGIN: CHILE IMO 9 - UN 2216 - PG III FREIGHT PREPAID, 001 230120 00508000 0000025400 K 230120 00508000 0000025400 K 230120 00508000 0000025400 K 230120 00508000 0000025400 K 230120 00508000 0000025400 K 230120 00508000 0000025400 K 230120 00508000 0000025400 K, 001 2216 9 I 000 FISHMEAL (FISHSCRAP), STABILIZ
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GOODS: SALMON MEAL - SALMON MEAL, 001 230120 00508000 0000025400 K, 001 2216 9 I 000 FISHMEAL (FISHSCRAP), STABILIZ
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GOODS: SALMON MEAL SALMON MEAL GOODS: SALMON MEAL SALMON MEAL GOODS: SALMON MEAL 4X40HC CONTAINERS LOADED WITH: SALMON MEAL PACKING: IN MAXIBAGS 1250 KGS TOTAL MAXI-BAGS: 80 TOTAL QUANTITY: 100.0 0 MTS NET WEIGHT 101.60 MTS GROSS WEIGHT COUNTRY OF ORIGIN: CHILE IMO - UN 2216 PG III FREIGHT PREPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. in Company Transparency
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- Kann Seatarra Ingredient Alliance Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Seatarra Ingredient Alliance Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Seatarra Ingredient Alliance Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Seatarra Ingredient Alliance Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Seatarra Ingredient Alliance Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Seatarra Ingredient Alliance Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Seatarra Ingredient Alliance Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Seatarra Ingredient Alliance Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Seatarra Ingredient Alliance Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Seatarra Ingredient Alliance Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Seatarra Ingredient Alliance Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Seatarra Ingredient Alliance Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 230110, 230120) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Seatarra Ingredient Alliance Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Seatarra Ingredient Alliance Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Seatarra Ingredient Alliance Ltd.:
