ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Shadloo Industrial Co., Ltd.
Bei wem kauft Shadloo Industrial Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Shadloo Industrial Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Shadloo Industrial Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Shadloo Industrial Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Shadloo Industrial Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Shadloo Industrial Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Shadloo Industrial Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Shadloo Industrial Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Shadloo Industrial Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Shadloo Industrial Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Marshalls Of Ma, Inc
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Shadloo Industrial Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shadloo Industrial Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shadloo Industrial Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Shadloo Industrial Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 16 internationale Kunden von Shadloo Industrial Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Marshalls Of Ma, Inc genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 154 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 16 Kunden von Shadloo Industrial Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Shadloo Industrial Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Shadloo Industrial Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 950510 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Weihnachtsartikel (ausg. Kerzen und elektrische Beleuchtungen, natürliche Weihnachtsbäume sowie Christbaumständer)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 11 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ROUND WIRE HAMPER ASST. RECTANGLE HAMPER BASKET ASST. 17 " ROUND METAL HAMPER RECTANGLE WIRE BASKET ASST. SQUARE BASKET ASST. SIZES ROUND CANVAS STORAGE ASST. PO#794398 AMS COLLECT THIS SHIPMENT CONTAINS NO SWPM NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MAERSK SEVILLE 741E CONTAINER SUMMARY - MSKU2989437 ML-CN6316669 20X8'6 172CTN 23.360CBM 1345 .500KGS B/L TOTAL SUMMARY - 172CTN 23.360CBM 1345. 500KGS
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ROUND WIRE HAMPER ASST ROUND WIRE HAMPER ASST. RECTANGLE HAMPER BASKET ASST. 17" ROUND METAL HAMPER RECTANGLE WIRE BASKET ASST. SQUARE BASKET ASST. SIZES ROUND CANVAS STORAGE ASST. PO#108939 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SWPM THE SAME
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PO 1622929 DEPT 43 SEASONAL SPIDER WITH C .
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RECT. RESIN RATTAN HAMPER SET;ROUND WASTE BIN, GDSM INCLUDING TEXTILE, GARMENT, FOOTWEAR, NOS;
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RECT RESIN HAMPER;LG HAMPER;SM HAMPER;TAPERED BASKET;RECT VANITY TRAY;OVAL SIMPL RESI LID BOX, GDSM INCLUDING TEXTILE, GARMENT, FOOTWEAR, NOS;
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ROUND RESIN RATTAN HAMPER;RESIN SIMPLE LG HAMPR ROUND;RESIN SIMPLE SM H;OVAL SIMPL RESI LID BOXAMPR ROUND;RESIN SIMPL RECT VANITY TRAY;RESIN SIMPL OVAL VANITY TRAY;TISSUE SIMPLE RESIN, GDSM INCLUDING TEXTILE, GARMENT, FOOTWEAR, NOS;
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GREY RECT RESIN HAMPER, SET OF 9 (BRAID) LG HAMPER 19 X 16 X 24 SM HAMPER 17 X 14 X 22 TAPERED BASKET 15 X 5 X RECT VANITY TRAY 12 X 5 ROUND WASTE BIN RESIN SIMPL OVAL VANITY T OVAL SIMPL RESI LID BOX NO WOOD PACKAGING MATERIALS HAVE BEEN USED IN THE SHIPMENT. PO0100462225 (125 CTNS) PO0600462225 (184 CTNS) PO0700462225 (161 CTNS) PO0800462225 (125 CTNS) GREY RECT RESIN HAMPER, SET OF 9 (BRAID) LG HAMPER 19 X 16 X 24 SM HAMPER 17 X 14 X 22 TAPERED BASKET 15 X 5 X RECT VANITY TRAY 12 X 5 ROUND WASTE BIN RESIN SIMPL OVAL VANITY T OVAL SIMPL RESI LID BOX NO WOOD PACKAGING MATERIALS HAVE BEEN USED IN THE SHIPMENT. PO0100462225 (125 CTNS) PO0600462225 (184 CTNS) PO0700462225 (161 CTNS) PO0800462225 (125 CTNS) GREY RECT RESIN HAMPER, SET OF 9 (BRAID) LG HAMPER 19 X 16 X 24 SM HAMPER 17 X 14 X 22 TAPERED BASKET 15 X 5 X RECT VANITY TRAY 12 X 5 ROUND WASTE BIN RESIN SIMPL OVAL VANITY T OVAL SIMPL RESI LID BOX NO WOOD PACKAGING MATERIALS HAVE BEEN USED IN THE SHIPMENT. PO0100462225 (125 CTNS) PO0600462225 (184 CTNS) PO0700462225 (161 CTNS) PO0800462225 (125 CTNS)
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JULIE DODSWORTH FLOWER GI HTS CODE 940370 RESIN RATTAN/ WIRE 4-TIER STRAIGHT SHELF WITH METAL STUD LEG 4 TIER RECT SHELF MATTE B NO WOOD PACKAGING MATERIALS HAVE BEEN USED IN THE SHIPMENT. PO0100468825 (174 CTNS) PO0700468825 (169 CTNS) PO0800468825 (169 CTNS) RESIN RATTAN/ WIRE 4-TIER STRAIGHT SHELF WITH METAL STUD LEG 4 TIER RECT SHELF MATTE B NO WOOD PACKAGING MATERIALS HAVE BEEN USED IN THE SHIPMENT. PO0100468825 (174 CTNS) PO0700468825 (169 CTNS) PO0800468825 (169 CTNS)
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RESIN RATTAN/ WIRE 4-TIER STRAIGHT SHELF WITH METAL STUD LEG8000468826 102 CARTONS TIER RECT SHELF MATTE NO WOOD PACKAGING MATERIALS HAVE BEEN USED IN THEGS SHIPMENT.TON COUNT 512 PO#6000468826 (1 36 CTNS) PO#7000468826 (274 C TNS) PO#8000468826 (102 CTNS) RESIN RATTAN/ WIRE 4-TIER STRAIGHT SHELF WITH METAL STUD LEG TIER RECT SHELF MATTE NO WOOD PACKAGING MATERIALS HAVE BEEN USED IN THE SHIPMENT . PO#6000468826 (136 CTNS) PO#7000468826 (274 CTNS) PO#80 00468826 (102 CTNS) RESIN RATTAN/ WIRE 4-TIER STRAIGHT SHELF WITH METAL STUD LEG TIER RECT SHELF MATTE NO WOOD PACKAGING MATERIALS HAVE BEEN USED IN THE SHIPMENT . PO#6000468826 (136 CTNS) PO#7000468826 (274 CTNS) PO#80 00468826 (102 CTNS)
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ROUND RESIN RATTAN HAMPER SET OF (CANNING WEAVE) ROUND RESIN RATTAN HAMPER SET OF (CANNING WEAVE) ROUND RESIN RATTAN HAMPER SET OF (CANNING WEAVE)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Shadloo Industrial Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Shadloo Industrial Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Shadloo Industrial Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Shadloo Industrial Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Shadloo Industrial Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shadloo Industrial Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Shadloo Industrial Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Shadloo Industrial Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Shadloo Industrial Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Shadloo Industrial Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Shadloo Industrial Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Shadloo Industrial Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Shadloo Industrial Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Shadloo Industrial Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Shadloo Industrial Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Shadloo Industrial Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Shadloo Industrial Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Shadloo Industrial Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Shadloo Industrial Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950510, 460290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Shadloo Industrial Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Shadloo Industrial Co., Ltd.:
