ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Skiold A/S
Bei wem kauft Skiold A/S ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Skiold A/S ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Skiold A/S ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Skiold A/S, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Skiold A/S aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Skiold A/S differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Skiold A/S.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Skiold A/S.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Skiold A/S, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY CP Thực Phẩm Sữa TH
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Skiold A/S stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Skiold A/S beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Skiold A/S, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Skiold A/S?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 49 internationale Kunden von Skiold A/S identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY CP Thực Phẩm Sữa TH genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 221 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 49 Kunden von Skiold A/S in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Skiold A/S?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 203 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Skiold A/S verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 843880 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Maschinen und Apparate zum industriellen Auf- oder Zubereiten oder Herstellen von Lebensmitteln, Futtermitteln oder Getränken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 41 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Bảng điều khiển điện để điều khiển, phân phối điện vận hành dây chuyền máy ép viên cám, được đặt gần máy ép viên hoặc trong phòng điều khiển, điện áp: 400V, nhà sản xuất Skiold, hàng mới 100% Tủ điện điều khiển tích hợp với phần mềm FlexMix Pro là trung tâm kiểm soát, điều khiển, phân phối toàn bộ hệ thống điện của dây chuyền sản xuất, điện áp: 400V, nhà sản xuất Skiold, hàng mới 100%
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Bội nối băng gầu D320S, bằng thép dùng để nối 2 băng gầu lại với nhau cho hệ thống máy nghiền tự động. Hàng mới 100%, hãng Skiold sản xuất Van đóng mở, ký hiệu: SG320 (0.25kW) bằng thép dùng để đóng mở cửa liệu bằng động cơ cho hệ thống máy nghiền tự động. Hàng mới 100%, hãng Skiold sản xuất Van đóng mở, ký hiệu: Q30 bằng thép dùng để đóng mở ở 2 của liệu khác nhau, cho máy nghiền tự động.Hàng mới 100%, hãng Skiold sản xuất
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XXIII.2_Pneumatic sliding door, in galvanized steel (Skiold manufacturer). 100% brand new DMMT_18ZZ-2022-0001_03/15/2022 XXVIII.1_Bản vẽ thiết kế hệ thống đường dây điện, hàng mới 100% DMMT_18ZZ-2022-0001_15/03/2022 XX.12_Chain conveyor: to load raw material and pre-mixing material from weighing bin to fish bran line. 9m long. Power 2.2kw (Model DK190S, manufacturer Skiold). 100% brand new DMMT_18ZZ-2022-0001_03/15/2022
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Knife made of SK10T steel, 16-segment design, joined together by 32 bolts, each 100mm long. Used for feed mill system. New 100% Steel SK10T material divider disc for feed mill. Round shape, 310 mm outside diameter. New 100 % Steel SK10T internal grinding disc for feed mill. Round shape, inner diameter 300 mm, outer diameter 600 mm. New 100 %
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Dosing screw for dosing trace components from hopper to weighing bin, CN240 type, 5m long, 1.5 kW capacity, 0.09kW intake manifold, 1set/1pce. New 100%
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Tấm lưới sàng (Screens) mã 120858410501, làm bằng thép, khung gỗ, được tạo hình bằng phương pháp đột dập,dùng để sàng nguyên liệu dạng hạt, hàng mới 100%
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XXVI.1_Cân chất lỏng để định lượng và bổ sung chất lỏng, công suất 4.5kW, hàng mới 100% DMMT_18ZZ-2022-0001_15/03/2022 XXV.4 _Vít tải dạng máng để chuyển thức ăn trở lại bin chờ ép viên khi không đủ ấm, loại U15, dài 5m, công suất 1.5 kw. Hàng mới 100% DMMT_18ZZ-2022-0001_15/03/2022 XXIV.1_Gầu tải để tải cám đã trộn theo chiều thẳng đứng tới bin chờ ép viên, loại D260S, dài 28m, công suất 11kw. Hàng mới 100% DMMT_18ZZ-2022-0001_15/03/2022
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XIII.4_Xích tải: để tải liệu thô đến Chuyền thức ăn 2 và Chuyền cám cá. Dài 15m, Công suất 4 kw (Model DK320S, nhà sản xuất Skiold), hàng mới 100% DMMT_18ZZ-2022-0001_15/03/2022 XIV.4_Cảm biến mức đầy và rỗng: để chỉ thị mức liệu trong silo đệm (nhà sản xuất Skiold). Hàng mới 100% DMMT_18ZZ-2022-0001_15/03/2022 XIII.3_Xích tải: để tải liệu thô đến chuyền thức ăn 1, dài 56m, Công suất 11kw (Model DK320S nhà sản xuất Skiold). Hàng mới 100% DMMT_18ZZ-2022-0001_15/03/2022
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II.4_Cửa trượt bằng mô tơ, công suất 0.25kw. Hàng mới 100% DMMT_18ZZ-2022-0001_15/03/2022 II.2_Xích tải dùng chuyển nguyên liệu thô tới bin chờ trước nghiền, dài 12m, công suất 2.2kw. Hàng mới 100% DMMT_18ZZ-2022-0001_15/03/2022 II.1_Gầu tải để chuyển nguyên liệu thô từ cân lên khu vực nghiền mịn, dài 15,5m, công suất 4kw. Hàng mới 100% DMMT_18ZZ-2022-0001_15/03/2022
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Van xoay ZSL 0400-NK-38 EX 38 điều khiển bằng động cơ 1.5kW dùng để xả cám sau trong dây chuyển sản xuất cám cá, hãng Scheuch sản xuất, hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Skiold A/S in Company Transparency
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- Kann Skiold A/S in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Skiold A/S steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Skiold A/S gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Skiold A/S heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Skiold A/S, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Skiold A/S ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Skiold A/S durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Skiold A/S über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Skiold A/S aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Skiold A/S einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Skiold A/S durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Skiold A/S an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Skiold A/S?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Skiold A/S generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Skiold A/S auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Skiold A/S (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Skiold A/S auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Skiold A/S (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843880, 843680) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Skiold A/S?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Skiold A/S:
