ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Universal Cables Ltd.
Bei wem kauft Universal Cables Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Universal Cables Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Universal Cables Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Universal Cables Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Universal Cables Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Universal Cables Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Universal Cables Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Universal Cables Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Universal Cables Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Fiber41 Aps
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Universal Cables Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Universal Cables Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Universal Cables Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Universal Cables Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 39 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Universal Cables Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Polyethylen mit einer Dichte von < 0,94, in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 50 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Universal Cables Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Universal Cables Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 94 internationale Kunden von Universal Cables Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Fiber41 Aps genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Sri Lanka. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 19 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 94 Kunden von Universal Cables Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Universal Cables Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Universal Cables Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 900110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fasern, optisch sowie Bündel und Kabel aus optischen Fasern (ausg. aus einzeln umhüllten Fasern der Pos. 8544)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 243 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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POWER CABLE-0.6/1 (1.2)KV 12Cx1.5 Sq.mm Voltage grade suitable for 0.415 KV (UE ) System XLPE insulated Stranded circu POWER CABLE-0.6/1 (1.2)KV 3Cx2.5 Sq.mm Voltage grade suitable for 0.415 KV (UE ) System XLPE insulated Stranded circu POWER CABLE-0.6/1 (1.2)KV 5Cx1.5 Sq.mm in place of 7CX 1.5 SQMM Voltage grade suitable for 0.415 KV (UE) System XLPE
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POWER CABLE-0.6/1(1.2)KV 2Px1 Sq.mm Vol tage grade LT signal and control cable extruded PVC Type A Insulated circular POWER CABLE-0.6/1(1.2)KV 4Px1 Sq.mm Vol tage grade LT signal and control cable extruded PVC Type A Insulated circular
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INDOOR TYPE DOUBLE STAR BUS CAPACITOR BA NK WITH NCT IN MESH ENCLOSURE DESIGNED 2 700 KVAR @6.6 KV AND 3267 KVAR AT 7.27 K OPERATIONAL SPARE (3 NOS. HRC FUSES 1 N O. CAPACITOR UNIT & 1 NO.SERIES REACTOR)
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POWER CABLE 6/10(12)KV 1C x 630 Sq.mm V oltage grade suitable for 6.6 kV(UE) Sys tem XLPE Insulated Stranded circular
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POWER CABLE 0.6/1(1.2)KV 1Cx25Sq.mm Vol tage grade suitable for0.415 KV (UE) Sys tem extruded PVC Type A Insulated circu POWER CABLE 0.6/1(1.2)KV 2P 1 Sq.mm Vo ltage grade LT signal and control cable extruded extruded PVC Type A Insulated POWER CABLE 0.6/1(1.2)KV 4P 1 Sq.mm Vo ltage grade LT signal and control cable extruded extruded PVC Type A Insulated
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OPTICAL FIBER CABLE -24 FIBER PE G652D M ULTI TUBE 5.3MM (43036 MTR X $0.2330) OPTICAL FIBER CABLE -384 FIBRE PE G657A1 MULTITUBE 9.0MM (12219 MTR X $3.0600) OPTICAL FIBER CABLE -24 FIBRE PE G652D M ULTITUBE 5.3MM (12273 MTR X $0.2330)
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POWER CABLE:0.6/1(1.2)KV 4CX25SQ.MM VOL TAGE GRADE SUITABLE FOR0.415 KV(UE)SYSTE M XLPE INSULATED STRANDED(AS PER INV.) POWER CABLE:6/10(12)KV 3CX185SQ.MM VOLT AGE GRADE SUITABLE FOR 6.6KV (UE) SYSTEM XLPE INSULATED STRANDED(AS PER INV.) POWER CABLE:6/10(12)KV 1CX630SQ.MM VOLT AGE GRADE SUITABLE FOR 6.6KV (UE) SYSTEM XLPE INSULATED STRANDED(AS PER INV.)
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POWER CABLE 0.6/1 KV GRADE 3.5C X 25 SQM M ALUMINIUM CONDUCTOR XLPE INSULATED P VC INNER SHEATHED (AS PER INV.)
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OPTICAL FIBRE CABLE - 576 FIBER PE G657A 1 MULTI TUBE 10.6MM OPTICAL FIBRE CABLE - 192 FIBER PE G657. A1 MULTI TUBE 6.7MM
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OPTICAL FIBRE CABLE - 288 FIBER PE G657A
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Universal Cables Ltd. in Company Transparency
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- Kann Universal Cables Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Universal Cables Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Universal Cables Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Universal Cables Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Universal Cables Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Universal Cables Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Universal Cables Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Universal Cables Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Universal Cables Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Universal Cables Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Universal Cables Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Universal Cables Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Universal Cables Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Universal Cables Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Universal Cables Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Universal Cables Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390110, 392020) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Universal Cables Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Universal Cables Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 900110, 854460) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Universal Cables Ltd.?
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Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Universal Cables Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Universal Cables Ltd.:
