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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.

Lot D1, Road D4, Dong Nam Ip, Hoa Phu Commune, CU Chi District HO Chi Minh City VN
Zuletzt aktualisiert: 27. Januar 2026
Import
Export

Bei wem kauft Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. ein?

Bei Công TY Tnhh Sản Xuất Thương Mại Nguyên DI Phong
Lô N16A Đường Số 9, Cụm Công Nghiệp Hải Sơn Đức Hòa Đông, Xã Đức Hòa Đông, Huyện Đức Hòa, Long AN

empfangene Sendungen:
230
Sendungsanteil des Lieferanten:
1,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
3
65 Lieferantenansehen

An wen verkauft Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.?

An Adidas International Trading AG
8677 Impact Ct, Indianapolis, IN 46219

gelieferte Sendungen:
95
Sendungsanteil des Kunden:
4,9 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
41
94 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 600622
Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm, aus Baumwolle, gefärbt (ausg. Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], Gewirke und Gestricke mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
5.982
77 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 611020
Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
658
107 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:
13.310
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
68.550,2 t
3 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
1.077
Sendungsanteil des Landes:
55,5 %
Gewicht der Sendungen:
12.639,2 t
10 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. zu treffen.

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 65 internationale Lieferanten von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Sản Xuất Thương Mại Nguyên DI Phong genannt, welche 230 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 13.310 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 65 Lieferanten von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Sản Xuất Thương Mại Nguyên DI PhongTier-1 Kunde Adidas International Trading AG

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 77 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 600622 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm, aus Baumwolle, gefärbt (ausg. Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], Gewirke und Gestricke mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5.982 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • AK1595QPT-354(70038426)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 65/68" (Vải dệt kim) AK1289Q(70031337)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 70/72"(Vải dệt kim) AK1595QPT-354(70038426)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 65/68" (Vải dệt kim)
  • Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ sợi filament tổng hợp IMAJE EQEM3GD Tex27 Tk120 1202 3000M 09UHR nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ sợi filament tổng hợp IMAJE EQEM3GC Tex27 Tk120 1202 3000M 16003 nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ sợi filament tổng hợp IMAJE EQEM3GD Tex27 Tk120 1202 3000M 1649K nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100%
  • AK1595QPT-353(70037899)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 65/68" (Vải dệt kim) AK1595QPT-354(70038426)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 65/68" (Vải dệt kim) AK1595QPNTO-13(70036405)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 68/70"(Vải dệt kim)
  • Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LVLM5GD Tex24 Tk120 452 5000M 3468K ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ sợi filament tổng hợp IMAJE EQEM3GD Tex27 Tk120 1202 3000M 09UHR ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ sợi filament tổng hợp IMAJE EQEM3GC Tex27 Tk120 1202 3000M 16003 ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100%
  • Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LASM5GD Tex21 Tk150 552 5000M 3273S ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LVLM5GD Tex24 Tk120 452 5000M 3273S ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LVLM5GD Tex24 Tk120 452 5000M 3468K ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100%
  • AK1595Q21(62696410)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 70/72" (Vải dệt kim) AK1595QPT-353(70037899)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 65/68" (Vải dệt kim)
  • Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ xơ staple tổng hợp Zabre PBVM3GD Tex30 TK120 603 3000M 2627P ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ xơ staple tổng hợp Zabre PBVM3GD Tex30 TK120 603 3000M 2326R ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ xơ staple tổng hợp Zabre PBVM3GD Tex30 TK120 603 3000M 2123U ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100%
  • Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ sợi filament tổng hợp IMAJE EQEM3GD Tex27 Tk120 1202 3000M 1696L ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ sợi filament tổng hợp IMAJE EQEM3GC Tex27 Tk120 1202 3000M 16003 ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi, làm từ sợi filament tổng hợp IMAJE EQEM3GD Tex27 Tk120 1202 3000M 09UHR ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100%
  • AK1595QPT-353(70037899)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 65/68" (Vải dệt kim) AK1390Q(70021204)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 60/62"(Vải dệt kim) AK1595QPNTO-13(70036405)-25,Vải 100% Recycle Polyester khổ 68/70"(Vải dệt kim)
  • Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LVLM5GD Tex24 Tk120 452 5000M 3779N ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LVLM5GD Tex24 Tk120 452 5000M 3468K ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100% Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LVLM5GD Tex24 Tk120 452 5000M 3273S ,nhãn hiệu Gunzetal.Mới 100%

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. in Company Transparency

Kann Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 94 internationale Kunden von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Adidas International Trading AG genannt, welche 95 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.077 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 94 Kunden von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 107 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 658 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • TCNNS25STP00943 QTY:17616 PC S OF PUMA APPAREL GOODS GTN PO: 4602555198 4602557763 HS CODE: 610342 611020 MARKS & NUMBER PNA LOS AN GELES CUSTOMER CO NO.: ART . NAME: ART. NO.: US SIZE: QUANTITY: CARTON NO: OF G.W.: KG N.W.: KG MEAS:
  • TCNNS25STP00937 QTY:17640 PC S OF PUMA APPAREL GOODS GTN PO: 4602555092 HS CODE: 610342 MARKS & NUMBER PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO .: ART. NAME: ART. NO.: US SIZE: QUANTITY: CARTON NO: OF G.W.: KG N.W.: KG MEAS:
  • TCNNS25STP00946 QTY:20064 PC S OF PUMA APPAREL GOODS GTN PO: 4602555042 4602557775 HS CODE: 610342 MARKS & NUMBER PNA LOS ANGELES C USTOMER CO NO.: ART. NAME: ART. NO.: US SIZE: QUANTI TY: CARTON NO: OF G.W.: KG N.W.: KG MEAS:
  • 585 CARTON TCNNS25STP00996 Q TY: 14040 PCS OF PUMA APPAREL GOODS GTN PO: 4602557759 HS CODE: 611020 MARKS & N UMBER PNA LOS ANGELES CU STOMER CO NO.: ART. NAME: ART. NO.: US SIZE: QUANTIT Y: CARTON NO: OF G.W.: KG N.W.: KG MEAS:
  • TCNNS25STP00948 QTY:12360 PC S OF PUMA APPAREL GOODS GTN PO: 4602557770 HS CODE: 611020 MARKS & NUMBER PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO .: ART. NAME: ART. NO.: US SIZE: QUANTITY: CARTON NO: OF G.W.: KG N.W.: KG MEAS:
  • TCNNS25STP00924 QTY:12384 PC S OF PUMA APPAREL GOODS GTN PO: 4602557769 HS CODE: 611020 MARKS & NUMBER PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO .: ART. NAME: ART. NO.: US SIZE: QUANTITY: CARTON NO: OF G.W.: KG N.W.: KG MEAS:
  • TCNNS25STP00935 QTY:14328 PCS OF PUMA APPAREL GOODS GTN PO: 4602555194 4602557757 HS CODE: 610342 611020 MARKS & NUMBER PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO.: ART . NAME: ART. NO.: US SIZE: QUANTITY: CARTON NO: OF G.W.: KG N.W.: KG MEAS:
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Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. in Company Transparency

Kann Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600622, 600191) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 640610) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.:

1
Wesc International LLC
2
Levarej Comercializadora S.A. de C.V.
3
Vitamor SA

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Worldon (Viet Nam) Co., Ltd.:

1
Super Link Fashions (Cambodia) Co.
2
Yusen Logistics (Thailand) Co., Ltd.
3
Fulgent Sun Footwear Co., Ltd.

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