Identifizieren Sie das Risiko. So viele Risiken wie möglich, sie müssen sichtbar sein, um behandelt werden zu können
Analysieren Sie das Risiko. Verstehen Sie, was das Risiko verursacht hat und womit es sonst noch zusammenhängen könnte.
Bewertung und Einstufung des Risikos. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die verschiedenen Faktoren innerhalb des Unternehmens.
Behandlung des Risikos. Es muss entweder beseitigt oder eingedämmt werden.
Überwachung des Risikos. Einige Risiken sind immer vorhanden, behalten Sie alle Risikofaktoren im Auge, um zukünftige Bedrohungen zu vermeiden.
ABRAMS world trade wiki kann Ihnen bei all diesen Herausforderungen helfen - nutzen Sie unser Supply Chain Intelligence Tool, um Ihre gesamte Lieferkette zu durchleuchten und zukünftige Probleme zu entdecken und zu vermeiden.
Mit Market Intelligence und Company Transparency können Sie das Gleiche mit Märkten und Ihren Mitbewerbern tun, und darüber hinaus, bleiben Sie mit unserem Monitoring Service immer auf dem Laufenden!