
Ob Supply-Chain-Manager im Weltkonzern oder Einkaufsleiter im Mittelstand – bei der Beschaffung geht es immer um die Minimierung von Kosten und Risiken. Günstiger einzukaufen bei absolut verlässlichen Lieferanten, von denen man nicht abhängig ist – das sind wichtige Faktoren für die Gewinnmaximierung und den langfristigen Unternehmenserfolg.
Entdecken Sie jetzt, wie Sie durch Analysen mit Sourcing Intelligence neue Lieferanten in aller Welt identifizieren, die günstiger oder besser sind als die bisherigen. Oder beides.
Identifizieren und qualifizieren Sie mit Hilfe Ihrer Produktkategorien und Zolltarifnummern (HS-Codes) weltweit die für Sie passgenauen Lieferanten.
Analysieren Sie, welche Lieferanten zu welchem Preis an Ihre Wettbewerber verkaufen – und verhandeln Sie mit diesem wertvollen Wissen selbst bessere Einkaufspreise.
Finden Sie heraus, an wen Ihre Lieferanten ebenfalls verkaufen – und welchen Stellenwert Sie im Falle von krisenbedingten Engpässen haben.
Entdecken Sie Möglichkeiten, Unterschiede im Preis-Qualitätsverhältnis auf den globalen Märkten zu beseitigen.
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