ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
AL Etikal Trading Co., LLC
Bei wem kauft AL Etikal Trading Co., LLC ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft AL Etikal Trading Co., LLC ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von AL Etikal Trading Co., LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von AL Etikal Trading Co., LLC an.
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- Wie sieht die Lieferkette von AL Etikal Trading Co., LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von AL Etikal Trading Co., LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von AL Etikal Trading Co., LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von AL Etikal Trading Co., LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von AL Etikal Trading Co., LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Меркурий
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von AL Etikal Trading Co., LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von AL Etikal Trading Co., LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von AL Etikal Trading Co., LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von AL Etikal Trading Co., LLC?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von AL Etikal Trading Co., LLC identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Меркурий genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 173 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 18 Kunden von AL Etikal Trading Co., LLC in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft AL Etikal Trading Co., LLC?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 230 verschiedene Produktkategorien feststellen, die AL Etikal Trading Co., LLC verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Weichkautschuk, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 57 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ. ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: СТУПИЦЫ КОЛЕС ЗВЕЗДООБРАЗНОЙ ФОРМЫ, ЦЕЛЬНОЛИТЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ВСЕГО 3 ЕД. :СТУПИЦА КОЛЕСА СТУПИЦА КОЛЕСА NZP - 1 G31_11 Изготовитель - TOYOTA MOTOR CORPORATION G31_12 Товарный знак, патент - TOYOTA НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М, АРМАТУРА НЕРЕГУЛИРУЮЩАЯ НЕЗАПОРНАЯ. ВСЕГО 21ЕД. :КЛАПАН МАСЛЯНОЙ СИСТЕМЫ ДВС КЛАПАН МАСЛЯНОЙ СИСТЕМЫ ДВС КЛАПАН МАСЛЯНОЙ СИСТЕМЫ ДВС КЛАПАН МАСЛЯНОЙ СИСТЕМЫ ДВС КЛАПАН РЕЦИРКУЛЯЦИИ ОТРАБОТАННЫХ ГАЗОВ КЛАПАН РЕЦИРКУЛЯЦИИ ТАННЫХ ГАЗОВ КЛАПАН РЕЦИРКУЛЯЦИИ ОТРАБОТАННЫХ ГАЗОВ NZP - 1 G31_11 Изготовитель - TOYOTA MOTOR CORPORATION G31_12 Товарный знак. патент - TOYOTA
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НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М - ТЕРМОСТАТЫ НЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В СИСТЕМЕ ОХЛАЖДЕНИЯ ДВИГАТЕЛЯ. ВСЕГО 286 ШТ.: :ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ, СЕРИЯ 1305A ТЕРМОСТАТ, СЕРИЯ 1305A ТЕРМОСТАТ, ТИП ME ТЕРМОСТАТ, ТИП MN ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ СТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ ТЕРМОСТАТ NZP - 1 G31_11 Изготовитель - EVERSURE MOTOR PTE, LTD (ФИЛИАЛ: HKT CORPORATION) G31_12 Товарный знак, патент - HKT НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М - СТУПИЦЫ КОЛЕС ЗВЕЗДНООБРАЗНОЙ ФОРМЫ, ЦЕЛЬНОЛИТЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ. ВСЕГО 5 ШТ,: :СТУПИЦА КОЛЕСА СТУПИЦА КОЛЕСА СТУПИЦА КОЛЕСА NZP - 1 G31_11 Изготовитель - NSK LTD. (NIPPON SEIKO KABUSHIKI KAISHA) G31_12 Товарный знак, патент - NSK НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М - ЧАСТИ КЛАПАНОВ (ТЕРМОСТАТА): КРЫШКА ТЕРМОСТАТА. ВСЕГО 4 ШТ,: :КРЫШКА ТЕРМОСТАТА NZP - 1 G31_11 Изготовитель - SUZUKI MOTOR CORPORATION G31_12 Товарный знак, патент - SUZUKI
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НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ,ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КУЗОВА, ВСЕГО 2 ЕД. :КРЫШКА ПЛАСТИКОВАЯ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ЧАСТИ ДЛЯ БАРАБАННОЙ ТОРМОЗНОЙ СИСТЕМЫ, ВСЕГО 9 ЕД. :РЕГУЛЯТОР ТОРМОЗНЫХ СИЛ РЕГУЛЯТОР ТОРМОЗНЫХ СИЛ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ,ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КУЗОВА, ВСЕГО 7 ЕД. :ПЛАНКА КУЗОВА МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ ПЛАНКА КУЗОВА МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ ПЛАНКА КУЗОВА МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ РЕШЕТКА РАДИАТОРА ПЛАСТИКОВАЯ РЕШЕТКА РАДИАТОРА П
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НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ,ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ЧАСТИ СЦЕПЛЕНИЯ, ВСЕГО 3 ЕД. :ВИЛКА СЦЕПЛЕНИЯ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: СМЕННЫЕ СИСТЕМЫ ВЫПУСКА ОТРАБОТАВШИХ ГАЗОВ ДВИГАТЕЛЕЙ - ГЛУШИТЕЛЬ С ТРУБОЙ, ВСЕГО 10 ЕД. :ГЛУШИТЕЛЬ С ТРУБОЙ ГЛУШИТЕЛЬ С ТРУБОЙ ГЛУШИТЕЛЬ С ТРУБОЙ ГЛУШИТЕЛЬ С ТРУБОЙ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ЧАСТИ СИСТЕМЫ ПОДВЕСКИ, НЕ ШТАМПОВАННЫЕ ИЗ СТАЛИ, ВСЕГО 12 ЕД. :ПНЕВМОПОДУШКА ПОДВЕСКИ ПНЕВМОПОДУШКА ПОДВЕСКИ РЫЧАГ ПОДВЕСКИ РЫЧАГ ПОДВЕСКИ РЫЧАГ ПОДВЕСКИ РЫЧАГ ПОДВЕСКИ РЫЧАГ
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НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ПОЛИКЛИНОВЫЕ ПРИВОДНЫЕ РЕМНИ. (ТИП РЕЗИНЫ: ВУЛКАНИЗОВАННАЯ). ВСЕГО 2 ШТ.: :РЕМЕНЬ ПОЛИКЛИНОВЫЙ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М - БЕСКОНЕЧНЫЕ ПРИВОДНЫЕ ЗУБЧАТЫЕ РЕМНИ, С ДЛИНОЙ НАРУЖНОЙ ОКРУЖНОСТИ БОЛЕЕ 60СМ., НО НЕ БОЛЕЕ 150СМ.,ДЛЯ А/М. (ТИП РЕЗИНЫ: ВУЛКАНИЗОВАННАЯ). ВСЕГО 187 ШТ.: :РЕМЕНЬ ЗУБЧАТЫЙ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЯ, СЕРИЯ 1145A РЕМЕНЬ ЗУБЧАТЫЙ ГАЗОРА НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М - ПОЛИКЛИНОВЫЕ БЕСКОНЕЧНЫЕ ПРИВОДНЫЕ НЕРЕБРИСТЫЕ РЕМНИ ДЛЯ А/М, ТРАПЕЦЕИДАЛЬНОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, С ДЛИНОЙ НАРУЖНОЙ ОКРУЖНОСТИ БОЛЕЕ 180СМ., НО НЕ БОЛЕЕ 240 СМ., ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ. (ТИП РЕЗИНЫ:ВУЛКАНИЗОВАННА Я).
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НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ПРИБОРЫ ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ИЛИ КОНТРОЛЯ ГЕОМЕТРИЧЕСКИХ ВЕЛИЧИН,ЭЛЕКТРОННЫЕ, ВСЕГО 5 ЕД. :ДАТЧИК ПОЛОЖЕНИЯ ДРОССЕЛЬНОЙ ЗАСЛОНКИ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ДАТЧИК КИСЛОРОДНЫЙ, РАДИОАКТИВНЫЙ ИСТОЧНИК ОТСУТСТВУЕТ, ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЙ НОМЕР (СЕРИЙНЫЙ ЗАВОДСКОЙ НОМЕР)ОТСУТСТВУЕТ, ВСЕГО 2 ЕД. :ДАТЧИК КИСЛОРОДНЫЙ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ЧАСТИ НЕ ШТАМПОВАННЫЕ ИЗ СТАЛИ, ВСЕГО 42 ЕД. :ПОЛУОСЬ (ВАЛ ПРИВОДА) ПОЛУОСЬ (ВАЛ ПРИВОДА) ПОЛУОСЬ (ВАЛ ПРИВОДА) ПОЛУОСЬ (ВАЛ ПРИВОДА)
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ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М, НОВЫЕ. ВСЕГО 4ЕД. :РОЛИК РЕМНЯ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М, АРМАТУРА НЕРЕГУЛИРУЮЩАЯ НЕЗАПОРНАЯ. ВСЕГО 44ЕД. :КЛАПАН МАСЛЯНОЙ СИСТЕМЫ ДВС КЛАПАН МАСЛЯНОЙ СИСТЕМЫ ДВС КЛАПАН МАСЛЯНОЙ СИСТЕМЫ ДВС КЛАПАН МАСЛЯНОЙ СИСТЕМЫ ДВС ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М, ЧАСТИ НАСОСОВ. ВСЕГО 13ЕД.: НАЛИЧИЕ РАСХОДОМЕРА - НЕТ :КРЫШКА КЛАПАННАЯ ТОПЛИВНОГО НАСОСА (ЧАСТЬ ТОПЛ. НАСОСА) МУФТА С РОЛИКАМИ ТОПЛИВНОГО НАСОСА (ЧАСТЬ ТОПЛ. НАСОСА) РЕГУЛЯТОР ТОПЛИВНОГО НАСОСА (ЧАСТЬ НАСОСА)
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НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: АМОРТИЗАТОРЫ ПОДВЕСКИ ДЛЯ ЛЕГКОВЫХ НЕМАЛОЛИТРАЖНЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, ХОД СЖАТИЯ 290-360 КГС, ХОД ОТБОЯ 1210-1480 КГС, ВСЕГО 19 ЕД. :АМОРТИЗАТОР ПОДВЕСКИ АМОРТИЗАТОР ПОДВЕСКИ АМОРТИЗ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: СТУПИЦЫ КОЛЕС ЗВЕЗДООБРАЗНОЙ ФОРМЫ, ЦЕЛЬНОЛИТЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ВСЕГО 12 ЕД. :СТУПИЦА КОЛЕСА СТУПИЦА КОЛЕСА СТУПИЦА КОЛЕСА СТУПИЦА КОЛЕСА СТУПИЦА КОЛЕСА НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ,ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ЧАСТИ ВЕДУЩИХ МОСТОВ, НЕ ШТАМПОВАННЫЕ ИЗ СТАЛИ, ВСЕГО 6 ЕД. :ГЛАВНАЯ ПАРА ДИФФЕРЕНЦИАЛА (ШЕСТЕРНЯ - 2 ШТ.) КОРПУС ДИФФЕРЕНЦИАЛА МОСТА РЕДУКТОР МОСТА ФЛАНЕЦ МОСТА ЦАПФА МОСТА ЦАП
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НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М - НАСОС МАСЛЯНЫЙ, ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ, (НАЛИЧИЕ РАСХОДОМЕРА: НЕТ). ВСЕГО 22 ШТ.: :НАСОС МАСЛЯНЫЙ НАСОС МАСЛЯНЫЙ НАСОС МАСЛЯНЫЙ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М - НАСОСЫ СИСТЕМЫ ОХЛАЖДЕНИЯ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ, (НАЛИЧИЕ РАСХОДОМЕРА: НЕТ). ВСЕГО 2 ШТ.: :НАСОС ЖИДКОСТНОЙ СИСТЕМЫ ОХЛАЖДЕНИЯ НАСОС ЖИДКОСТНОЙ СИСТЕМЫ ОХЛАЖДЕНИЯ НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ А/М - НАСОСЫ СИСТЕМЫ ОХЛАЖДЕНИЯ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ, (НАЛИЧИЕ РАСХОДОМЕРА: НЕТ). ВСЕГО 4 ШТ.: :НАСОС ЖИДКОСТНОЙ СИСТЕМЫ ОХЛАЖДЕНИЯ НАСОС ЖИДКОСТНОЙ СИСТЕМЫ ОХЛАЖДЕНИЯ
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НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ,ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КУЗОВА, ВСЕГО 1 ЕД. :КРЫШКА ЗЕРКАЛА ЗАДНЕГО ВИДА НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ,ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КУЗОВА, ВСЕГО 2 ЕД. :НАКЛАДКА ЗЕРКАЛА ЗАДНЕГО ВИДА (ДЕКОРАТИВНАЯ ДЕТАЛЬ КУЗОВА) НОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА А/М: АМОРТИЗАТОРЫ ПОДВЕСКИ ДЛЯ ЛЕГКОВЫХ НЕМАЛОЛИТРАЖНЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, ХОД СЖАТИЯ 290-360 КГС, ХОД ОТБОЯ 1210-1480 КГС, ВСЕГО 6 ЕД. :АМОРТИЗАТОР ПОДВЕСКИ АМОРТИЗАТОР ПОДВЕСКИ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von AL Etikal Trading Co., LLC in Company Transparency
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- Kann AL Etikal Trading Co., LLC in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von AL Etikal Trading Co., LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von AL Etikal Trading Co., LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von AL Etikal Trading Co., LLC heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von AL Etikal Trading Co., LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist AL Etikal Trading Co., LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie AL Etikal Trading Co., LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert AL Etikal Trading Co., LLC über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat AL Etikal Trading Co., LLC aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie AL Etikal Trading Co., LLC einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie AL Etikal Trading Co., LLC durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von AL Etikal Trading Co., LLC an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von AL Etikal Trading Co., LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von AL Etikal Trading Co., LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von AL Etikal Trading Co., LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei AL Etikal Trading Co., LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von AL Etikal Trading Co., LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von AL Etikal Trading Co., LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie AL Etikal Trading Co., LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von AL Etikal Trading Co., LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von AL Etikal Trading Co., LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von AL Etikal Trading Co., LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von AL Etikal Trading Co., LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401699, 870830) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie AL Etikal Trading Co., LLC?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie AL Etikal Trading Co., LLC:
