ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Công TY Tnhh Dainese Việt Nam
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 252 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cong TY Co Phan Thiet BI VA Thuong Mai Thang Long genannt, welche 69 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 1.586 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 252 Lieferanten von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cong TY Co Phan Thiet BI VA Thuong Mai Thang LongTier-1 Kunde Dainese Spa.
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- Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Dainese Việt Nam ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 434 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Dainese Việt Nam eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 6507 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bänder zur Innenausrüstung, Innenfutter, Bezüge, Gestelle, Schirme und Kinnbänder, für Kopfbedeckungen (ausg. Stirnbänder in der von Sportlern als Schweißbänder verwendeten Art, aus Gewirken oder Gestricken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 552 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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CHIN-AG721-M2-2#&Dây quai (AG721 CHINSTRAP WITHOUT ITALIAN FLAG SIZE M2 ) L, XL, XXL (30SH82000064). (Trị giá GC: 29.047.200 Vnd). Hàng mới 100% CP-AG721-XL-2#&Ốp tai, chất liệu chính từ vải, mút xốp và nhựa, (AG721 CHEEK PADDING SIZE XL)(30SH82000042). (Trị giá GC: 62.761.944 Vnd). Hàng mới 100% CP-AG770-40#&Ốp tai mũ bảo hiểm AG770 size 40(S,L), (AG770 CHEEK PAD K7 SIZE 40(S,L), chất liệu chính từ vải, mút xốp và nhựa, mã hàng 30SH14001036. (Trị giá GC: 24.924.000 Vnd). Mới 100%
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Phụ gia xịt bôi trơn các bộ phận kim loại và nhựa, mã hàng: PTFE SPRAY, hiệu RYMAX, dung tích: 400 ml/bình. Hàng mới 100%#&NL Phụ gia xịt bôi trơn các bộ phận kim loại và nhựa, mã hàng: PTFE SPRAY, hiệu RYMAX, dung tích: 400 ml/bình. Hàng mới 100%#&NL Mỡ bôi trơn hiệu Molygraph, dạng sệt và dùng để bôi trơn các bộ phận bằng nhựa hoặc cao su, model: HVG 28, quy cách: 1kg/thùng. Hàng mới 100%#&IN
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Bộ lưỡi cưa lọng B-32 dùng cho máy cưa lọng, mã hàng: B-10431, chất liệu: thép, chiều dài: 132mm. Hàng mới 100%#&JP Mũi khoan NPT phi 6, chất liệu: hợp kim thép, dùng khoan inox. Hàng mới 100%#&JP Viên nén gỗ dùng làm nguyên liệu đốt cho lò hơi, đường kính 6-9mm. Hàng mới 100%
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Dung môi tẩy rửa dạng lỏng: CLEANING THINNER KAI- DMCLE. Hàng mới 100% Nhám vòng 200x430(400) (bột mài trên nền bìa giấy). Hàng mới 100%
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Sơn UNIVERSAL PRIMER BLACK-2 ( Mã :140024001044) (Hòa Tan Trong Môi Trường Không Chứa Nước). Hàng Mới 100% Sơn màu trắng UNIVERSAL PRIMER WHITE-2 (Mã 140024001045) (hòa tan trong môi trường không chứa nước). Hàng mới 100% SƠN NP 2K PRE UC SEA GREEN ( Màu xanh biển)- (Mã 140024001043) (hòa tan trong môi trường không chứa nước). Hàng mới 100%
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Tem mũi tên màu xanh (chất liệu giấy đã in, KT 9mmx7mm) dùng đánh dấu sản phẩm đạt/không đạt. Hàng mới 100%
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Tem 9x7# Tem mũi tên màu cam (chất liệu giấy đã in, KT 9mmx7mm) dùng để dán lỗi sản phẩm. Hàng mới 100% Xy lanh YUKEN# Xy lanh dầu YUKEN DG-J40/20-80-F, AC 380V, dùng để bơm dầu thủy lực cho máy ép, Hàng mới 100%
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140035000007 - Đế ốp bảo vệ cằm mũ bảo hiểm AG721 CHIN VENT BASE - POM, bằng nhựa, màu đen, Kích thước:127.3x91x24.9mm 140032000001 - Đế lắp kính chắn gió cho mũ bảo hiểm AG721 VISOR GROUNDPLATE R - POM, bằng nhựa, màu đen, Kích thước:80.9x38x6.6mm 140032001025 - Chi tiết nhựa_140032001025_AG790 MICRO OPENING VISOR BUTTON / AG790 MICRO OPENING VISOR(39.9x13.5x11.4mm)
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140032000002 - Lò xo của bộ phận lắp kính dùng cho mũ bảo hiểm AG721 VISOR GROUNDPLATE SPRING GT - POM, bằng nhựa, màu đỏ, Kích thước:29.2x9.9x3mm 140032001021 - Đế lắp kính chắn gió cho mũ bảo hiểm AG721 VISOR GROUNDPLATE L - POM, bằng nhựa, màu đen, Kích thước:80.9x38x6.6mm 100037001005- Tấm đệm nhựa dùng ngăn nước trong kính của mũ bảo hiểm AG790 CHIN GUARD GASKET R M2 bằng nhựa, màu đen, kích thước 32.3x13x2.2mm.
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CP-AG721-XL-2#&Ốp tai, chất liệu chính từ vải, mút xốp và nhựa, (AG721 CHEEK PADDING SIZE XL)(30SH82000042). (Trị giá GC: 26.679.520Vnd). Hàng mới 100% WIND-AG770-M1#&Miếng đệm che cằm mũ bảo hiểm AG770, (AG770 WIND DEFLECTOR K7), chất liệu bằng nhựa và vải, mút xốp, mã hàng 30SH25001001. (Trị giá GC: 2.000.000Vnd). Hàng mới 100% HP-AG721-XXL-3#&Lót mũ, bằng vải, mút xốp, (AG721 HEAD PADDING WITHOUT RED LINE SIZE XXL) (30SH82000043). (Trị giá GC: 23.833.600Vnd). Hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Dainese Việt Nam in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 29 internationale Kunden von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dainese Spa. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 204 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 29 Kunden von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Dainese Việt Nam?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 42 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Dainese Việt Nam verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 650610 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sicherheitskopfbedeckungen, auch ausgestattet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 70 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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00FH839968-1#&LATERAL ADHESIVE SPONGEXS>L cutting knife mold made of steel, used for cutting helmet lining fabric by stamping method, size 55x27mm, 100% new (Temporarily exported to item 14 according to TK 106507820900) 00FHMO1076-1#&External CHEEK COVER M3 EVO cutting knife mold made of steel, used for cutting helmet lining fabric by stamping method, size 49x84mm, 100% new (Temporarily exported to item 6 according to TK 106507820900) 00FH8399B2#&REAR EPS MESH XS>XXL cutting knife mold made of steel, used for cutting helmet lining fabric by stamping method, size 235x111mm, 100% new (Temporarily exported to item 9 according to TK 106507820900)
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2002_00255#&Khuôn đúc nhựa 140036001001 - AG770 CHIN DEFLECTOR: PP ép nén, CL thép, dùng để sx ốp bảo vệ cằm của mũ BH bằng nhựa,400x350x311mm, năm sx 2024, 1chiếc/bộ (TX mục 1 TK 106542011660)
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Khuôn đúc nhựa 100029001074 - AG770 COVER CHIN Khuôn đúc nhựa 140032001054 - AG770 PLUG FOR INTERCOM SLOT REAR Khuôn đúc nhựa 140032001036 - AG770 BATTERY COVER
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2002_00217#&Khuôn đúc nhựa 140018001075 - AG770 RED CLIP FOR INTERNALS AND MICROPHONE STAND: PP ép nén, CL thép, sx xốp mũ BH nhựa, 350x320x281mm, sx 2024,1 chiếc/bộ (TX M4 TK 106476639401) 2002_00216#&Khuôn đúc nhựa 140029001098 - AG770 BREATH DEFLECTOR: PP ép nén, CL thép, dùng để sx xốp mũ BH bằng nhựa, KT: 400x350x321mm, năm sx 2024, 1 chiếc/bộ (TX mục 3 TK 106476639401) 2002_00214#&Khuôn đúc nhựa 100029001075 - AG770 COVER MICROPHONE: PP ép nén, CL thép, dùng để sx xốp mũ BH bằng nhựa, KT: 350x350x361mm, năm sx 2024, 1 chiếc/bộ (TX mục 1 TK 106476639401)
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KHUÔN 2120_00214#&Khuôn ép cắt miếng lót mũ bảo hiểm bằng phương pháp dập 00FH839958-TOP-REAR THERMOF.XS-S 460*360*30mm, chất liệu bằng nhôm, 1 chiếc/bộ, Hàng mới 100% (TX mục 2 TK 106412329330) KHUÔN 2120_00220#&Khuôn ép cắt miếng lót mũ bảo hiểm bằng phương pháp dập 00FH839974-FRONT THERMOF.L 500*360*30mm, chất liệu bằng nhôm, 1 chiếc/bộ, Hàng mới 100% (TX mục 8 TK 106412329330) KHUÔN 2120_00217#&Khuôn ép cắt miếng lót mũ bảo hiểm bằng phương pháp dập 00FH839961-FRONT THERMOF.XL-XXL 500*360*30mm, chất liệu bằng nhôm, 1 chiếc/bộ, Hàng mới 100% (TX mục 5 TK 106412329330)
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Vải dệt thoi TSH-WPL380H (PUNCHED ARTIFICIAL LEATHER), đã được phủ 100% POLYURETHANE, màu đen, khổ 138 +/-5cm, dùng để may lót mũ bảo hiểm,375G/SQM+/-5%, hàng mới 100% (xuất mục 2 TK 105832586420)#&CN Vải dệt thoi TSH-WPL380 (ARTIFICIAL LEATHER), đã được phủ 100% POLYURETHANE, màu đen, khổ 138+/-5 cm, dùng để may lót mũ bảo hiểm,375G/SQM+/-5%, hàng mới 100% (xuất mục 1 TK 105832586420)#&CN
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Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size S, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/GREY, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size XL, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/GREY, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size M, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/GREY, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%.
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Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size XL, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/RED, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV DOT(E2206), size S, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/GREY, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV DOT(E2206), size XS, màu đen nhám, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%.
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Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size M, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/RED, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size L, màu đen, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size M, màu đen, dán decal LAP MATT BLACK/GREY/RED, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%.
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Vỏ mũ K1 S MATT GRAPHICS ABS bằng nhựa ABS, dùng để làm hàng mẫu (đã cắt). Hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Dainese Việt Nam in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Công TY Tnhh Dainese Việt Nam ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Dainese Việt Nam durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Dainese Việt Nam über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Công TY Tnhh Dainese Việt Nam aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Dainese Việt Nam einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Dainese Việt Nam durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Công TY Tnhh Dainese Việt Nam aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Dainese Việt Nam einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Dainese Việt Nam gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Dainese Việt Nam generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 6507, 482110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Dainese Việt Nam (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 650610, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Dainese Việt Nam?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Dainese Việt Nam:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Dainese Việt Nam?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Dainese Việt Nam:
