ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Công TY Tnhh New Việt Nam.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh New Việt Nam., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh New Việt Nam.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 106 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh New Việt Nam. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Bayer Medical Care bv genannt, welche 24 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 362 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 106 Lieferanten von Công TY Tnhh New Việt Nam. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh New Việt Nam. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh New Việt Nam. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh New Việt Nam..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh New Việt Nam..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh New Việt Nam., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Bayer Medical Care bvTier-1 Kunde Nagakura Mfg Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh New Việt Nam. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh New Việt Nam. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh New Việt Nam., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Công TY Tnhh New Việt Nam. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 168 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh New Việt Nam. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Transportmittel oder Verpackungsmittel, aus Kunststoffen (ausg. Dosen, Kisten, Verschläge und ähnl. Waren; Säcke und Beutel, einschl. Tüten; Ballons, Flaschen, Flakons und ähnl. Waren; Spulen, Spindeln, Hülsen, Kassetten und ähnl. Warenträger; Stöpsel, Deckel, Kapseln und andere Verschlüsse)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 53 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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MRXP,KIT,SYR,MRI,65/115ML,MC,CORE - Bộ ống tiêm dùng cho bơm tiêm thuốc đối quang từ (XP 65/115VS). PCB: 250000004/PCBB-ĐN (03/04/25). Hàng mới 100% SYSTEM,INJECTOR,MRXPERION,CORE,LR - Bơm tiêm thuốc đối quang từ kèm phụ kiện (MRXP 200), CSXX Bayer Medical Care Inc. GCN DK lưu hành: 2501025ĐKLH/BYT-HTTB. Hàng mới 100%
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Vỉ nhựa đựng sản phẩm Tray SFT-Stator, W265xL354xH37.1mm (hàng doanh nghiệp sản xuất, mới 100%) Vỉ nhựa đựng sản phẩm Tray oil feeding bush, W236xL328xH26.2mm (hàng doanh nghiệp sản xuất, mới 100%) Vỉ nhựa đựng sản phẩm Tray spider shaft, W236xL328xH68mm (hàng doanh nghiệp sản xuất, mới 100%)
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Ống tiêm dùng cho bơm tiêm thuốc cản quang , mã sản phẩm: ZY6322. PCB: 250000007/PCBB-ĐN (03/04/25). Chủng loại: 190 ml Syringe with quick fill tube (QFT), Mới 100%
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Mũi dao tiện DCMT070204-MV (UE6020), hiệu MITSUBISHI, dùng để gia công kim loại, hàng mới 100% Mũi dao tiện MGTR43150 (NX2525), hiệu MITSUBISHI, dùng để gia công kim loại, hàng mới 100% Mũi dao tiện XDGT1550PDER-G30 (VP15TF), hiệu MITSUBISHI, dùng để gia công kim loại, hàng mới 100%
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Dũa HA01203 (12 cái/bộ) nhãn hiệu TSUBOSAN dùng gia công kim loại trong công nghiệp. Hàng mới 100%#&JP Chổi đánh bavia A13-CB06M A13 nhãn hiệu XEBEC dùng gia công kim loại cho máy CNC. Hàng mới 100%#&JP Dũa kim cương DSHI1220 nhãn hiệu TSUBOSAN dùng gia công kim loại trong công nghiệp. Hàng mới 100%#&JP
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AVANTA,SYS,INJ,PEDESTAL MOUNT,LR,4ED (AVA 500 PEDL) - Bơm tiêm thuốc cản quang kèm phụ kiện (AVA 500 PEDL), CSXX Bayer Medical Care Inc. ĐKLH: 2301303ĐKLH/BYT-HTTB. Hàng mới 100%
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ASSY,DAY SET,CENTARGO,CORE- Bộ dụng cụ bơm tiêm không kim tiêm gồm 3 xylanh dính liền dùng thay thế hàng ngày cho máy bơm tiêm (CENT-DS),(MEDRAD Centargo Day Set),PCB: 250000001/PCBB-ĐN. Hàng mới 100%
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SYSTEM,INJECTOR,MRXPERION,CORE,LR (MRXP 200) - Bơm tiêm thuốc đối quang từ kèm phụ kiện, CSXX Bayer Medical Care Inc. ĐKLH: 2501025ĐKLH/BYT-HTTB. Hàng mới 100%
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Vách ngăn CARTON PARTITION 3L+2S (1090x530)mmx2 & (710x530)mmx3 (1set= 5pcs)mm, dùng trong đóng gói sản phẩm, hàng mới 100% Thùng Carton no print (350x265x155)mm, dùng trong đóng gói sản phẩm, hàng mới 100% Vách ngăn Carton Separator 5L/5S (335X140)mmx5 & (265X140)mmx5 ((1set= 10pcs)mm, dùng trong đóng gói sản phẩm, hàng mới 100%
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CBD02# Tấm Carton PAD 335x250mm, dùng trong đóng gói sản phẩm, hàng mới 100% BKN02# Vách ngăn Carton Separator 3L/2S (340x55)mmx3 & (255x55)mmx2 (1set= 5pcs)mm, dùng trong đóng gói sản phẩm, hàng mới 100% CTN01# Thùng Carton no print (350x265x155)mm, dùng trong đóng gói sản phẩm, hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh New Việt Nam. in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh New Việt Nam. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh New Việt Nam. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh New Việt Nam. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh New Việt Nam., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh New Việt Nam.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von Công TY Tnhh New Việt Nam. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Nagakura Mfg Co., Ltd. genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 258 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 43 Kunden von Công TY Tnhh New Việt Nam. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh New Việt Nam.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 85 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh New Việt Nam. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870893 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schaltkupplungen und Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 76 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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10010013.F04#&Khớp trục (908K DRUM, C-2 CLUTCH INNER). Hàng mới 100% 10010004.F05#&Khớp trục (HUB E-CLUTCH). Hàng mới 100% 30020011.F05#&Bộ phận ly hợp 8LA020 DRUM. Hàng mới 100%
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50010008.F04#&Bộ phận ly hợp QUILL SHAFT 046. Hàng mới 100% 50100002.F05#&Bộ phận hộp số (2341 TURBINE SHAFT) . Hàng mới 100% 30020007.F04#&Bộ phận ly hợp (38A050 CENTER PIECE) . Hàng mới 100%
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PM080184 THÙNG CARTON RỖNG EMPTY CARTON BIO-HOME LAUNDRY DETERGENT REGULAR 1.5L -N PM080145 THÙNG CARTON RỖNG EMPTY CARTON BIO-HOME DISHWASHING LIQUID LEMONGRASS & GREEN TEE REFILL PACK 450ML -LSS PM080144 THÙNG CARTON RỖNG EMPTY CARTON BIO-HOME DISHWASHLIQUID LEMONGRASS-GREEN TEA 500ML
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HNABS-042-2-BRO# Hạt nhựa ABS màu nâu (6AB-042-2-MB11 D.BROWN). Hàng mới 100%. HNAS-035-2-BRO# Hạt nhựa AS màu nâu (AS 6AS-035-2-MB11 T.BROWN). Hàng mới 100%. HNAS-105-2-WHI# Hạt nhựa AS màu trắng (AS 9AS-105-2 P.WHITE). Hàng mới 100%.
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Sơn chống dính dùng để sơn khuôn cát (FURANCLEAN OSK-593BS), tp: Crystalline silica quartz (14808-60-7), Methanol (67-56-1), Graphite, Naphtha, Isopropyl alcohol (67-63-0), Rosin, mới 100% Chất gắn đã điều chế dùng cho khuôn đúc (KAO STEP WH-55T), thành phần: Resorcinol (108-46-3), cas 1119-40-0, 102-76-1, 106-65-0, 627-93-0. Hàng mới 100% Chất gắn đã điều chế dùng cho khuôn đúc (KAO STEP WH-25TA), thành phần: Resorcinol (108-46-3), Cas 102-76-1. Hàng mới 100%
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HNABS-126-GRA# Hạt nhựa ABS màu xám(ABS 7AB-126-MB11 GRAY). Hàng mới 100%. HNABS-023-MB11-BRO# Hạt nhựa ABS màu nâu (ABS 6AB-023-MB11 BROWN). Hàng mới 100%.
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PM080141 THÙNG CARTON RỖNG EMPTY CARTON BIO-HOME DISHWASHING LIQUID LAVENDER & BERGAMOT REFILL PACK 450ML -LSS PM080182 THÙNG CARTON RỖNG EMPTY CARTON BIO-HOME LAUNDRY DETERGENT DELICATE 1.5L-N PM080185 THÙNG CARTON RỖNG EMPTY CARTON BIO-HOME LAUNDRY DETERGENT REGULAR REFILL 900ML
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Sơn chống dính dùng để sơn khuôn cát ( FURANCLEAN OSK-593), tp: Crystalline silica quartz (14808-60-7), Methanol (67-56-1), Isopropyl alcohol (67-63-0), Iron oxide (1309-37-1), mới 100% Sơn chống dính dùng để sơn khuôn cát (FURANCLEAN OSK-593BS), tp: Crystalline silica quartz (14808-60-7), Methanol (67-56-1), Graphite, Naphtha, Isopropyl alcohol (67-63-0), Rosin, mới 100% Chất gắn đã điều chế dùng cho khuôn đúc (KAO STEP WH-55T), thành phần: Resorcinol (108-46-3), cas 1119-40-0, 102-76-1, 106-65-0, 627-93-0. Hàng mới 100%
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Lưới Lọc Bồn Nước Máy Rửa UV Không tay cầm 370*50*480*1.5T Inox 304, bóng Gấp mép xuống 10mm 4 cạnh K/c 2 tim lỗ 9mm(bằng thép ko gỉ được tạo hình lỗ bằng tia laser,chưa tráng,phủ),mới 100% ,2.5kg/pce Lưới Lọc Bồn Nước Máy Rửa UV Có tay cầm 370*50*480*1.5T Inox 304, bóng Gấp mép xuống 10mm 4 cạnh K/c 2 tim lỗ 9mm(bằng thép ko gỉ được tạo hình lỗ bằng tia laser,chưa tráng,phủ), mới 100% ,2.67kg/pce Cover an toàn máy cắt phế liệu (sản phẩm bằng thép không hợp kim được làm theo yêu cầu kỹ thuật,dùng để che chắn bên ngoài của máy cắt dùng trong xưởng sản xuất giày, mới 100%
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Máy cắt hàng lỗi (Máy cắt đế giày cao su Model: KD-MSM hiệu KD-VINA điện áp 220-380V- Công Suất 7.5KW) bộ/cái, mới 100% Thiết bị nâng khuôn máy Auto Phylon (TPM code: CT-P-APH- 0052)(thiết bị nâng hạ dùng để dịch chuyển khuôn cho máy ép đế, cơ cấu nâng hạ bằng xylanh khí nén dùng trong xưởng sx giày, mới 100% (bộ/cái)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh New Việt Nam. in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh New Việt Nam. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh New Việt Nam. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh New Việt Nam. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh New Việt Nam. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh New Việt Nam., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Công TY Tnhh New Việt Nam. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh New Việt Nam. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh New Việt Nam. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh New Việt Nam. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Công TY Tnhh New Việt Nam. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh New Việt Nam. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh New Việt Nam. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh New Việt Nam. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Công TY Tnhh New Việt Nam. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh New Việt Nam. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh New Việt Nam. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh New Việt Nam.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh New Việt Nam.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh New Việt Nam.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh New Việt Nam. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh New Việt Nam. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh New Việt Nam.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh New Việt Nam. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh New Việt Nam. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh New Việt Nam. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392390, 870893) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh New Việt Nam. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh New Việt Nam. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870893, 9617) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh New Việt Nam.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh New Việt Nam.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh New Việt Nam.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh New Việt Nam.:
