ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam)
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam), die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam)?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 317 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cong TY Tnhh Mot Thanh Vien Bien Hoa Scm genannt, welche 52 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 1.685 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 317 Lieferanten von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam).
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam).
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam), von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cong TY Tnhh Mot Thanh Vien Bien Hoa ScmTier-1 Kunde Công TY Tnhh Fujimak Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam), seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 511 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 520 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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WP150A# Bàn nâng hàng hoá bằng tay 150kg (Bàn nâng thủy lực hoạt động bằng cơ ,Kích thước mặt bàn: 700x450x35, tải trọng nâng 150kg, chất liệu; sắt, thép) WP150A . Hàng mới 100%# CN
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THUNGPT-12-CLEAR# Thùng đựng hàng PT- 12 trong suốt bằng nhựa (PT-12 Clear Plastic Bucket) THUNGPT-12-CLEAR, kích thước: 443*278*126 mm, hàng mới 100%
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12-2BMTM-C00# Thùng đựng hàng trong suốt bằng nhựa (không lỗ, không tem SY) 12-2BMTM-C00 (Clear basket (no holes, no stamps))
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Trục tạo hình ống nhựa bằng thép phi 54*213mm (PEAPM-00203) Trục tạo hình ống nhựa bằng thép phi 54*213mm (PEAPM-00202) Khuôn tạo hình kích thước ống nhựa bằng thép phi 117*195mm (PEAPM-00200)
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JIG8504-153-2C# Nắp thùng (Bucket) trắng trong bằng nhựa JIG8504-153-2C# VN THUNGPT-12-CLEAR# Thùng đựng hàng PT- 12 trong suốt bằng nhựa (PT-12 Clear Plastic Bucket) THUNGPT-12-CLEAR, kích thước: 443*278*126 mm# VN
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Thùng đựng hàng PT- 12 trong suốt bằng nhựa (PT-12 Clear Plastic Bucket) THUNGPT-12-CLEAR, kích thước: 443*278*126 mm Nắp thùng (Bucket) trắng trong bằng nhựa JIG8504-153-2C
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N00049# Vải (giẻ) lau màu N00049 dùng trong nhà xưởng. Hàng mới 100%# VN G0408M# Bao tay G0408M vải (không có chức năng cách nhiệt, chống đâm thủng, chống trượt, không dùng trong y tế). Hàng mới 100%
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12-2BMTM-C00# Thùng đựng hàng trong suốt bằng nhựa (không lỗ, không tem) 12-2BMTM-C00, kích thước: 450*270*70 mm
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CJ1W-OD211# Mô đun ngõ ra của PLC CJ1W-OD211, dùng cho bộ điều khiển PLC. Hàng mới 100% NR230A# Động cơ vạn năng xoay chiều (NR230A). Hàng mới 100%
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JIG8504-153-2C# Nắp thùng (Bucket) trắng trong bằng nhựa JIG8504-153-2C; hàng mới 100% THUNGPT-12-CLEAR# Thùng đựng hàng PT- 12 trong suốt bằng nhựa (PT-12 Clear Plastic Bucket) THUNGPT-12-CLEAR, kích thước: 443*278*126 mm; hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam), seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam)?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Fujimak Việt Nam genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Japan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 331 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 36 Kunden von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam)?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 74 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841231 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Druckluftmotoren, linear arbeitend "Arbeitszylinder", pneumatische". Dieser HS-Code wurde insgesamt 193 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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BCOMPRESS#&Thiết bị nén khí (may nén khí) dùng cho t.bị làm lạnh_Compressor for refrigerating equipment_NEU2155GK_50Hz-R404A 658W. Xuất NPL theo mục 4 TKN: 107094256360/E15 (11/04/2025)#&SK BVALVEGAS#&Van cho bếp nấu bằng gas_Dùng cho sản xuất_Valves with igniter for gas stoves_PG60063-00_F-11B-01 IN PT3/8 OUT M12xP1.0 14KV-20KV. Xuất NPL theo mục 26 TKN: 107548666150/E11 (22.09.25)#&JP
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FVCB100185_Q42025#&Tủ thao tác bằng thép FVCB100185 (1700 x 650 x 1165)mm - WORK TOP CABINET FVCB100184_Q42025#&Tủ treo tường bằng thép FVCB100184 (750 x 350 x 785)mm - HANGING CABINET FVTB100257_Q42025#&Bàn thao tác bằng thép FVTB100257 (200 x 650 x 865)mm - SIDE TABLE
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FRC21FA-013(220V-L1)_Q32025#&Tủ nấu cơm công nghiệp 3 tầng FRC21FA-013(220V-L1) sử dụng ga, dung tích 21 lít (750x710x1351mm) - FUJIMAK GAS RICE COOKER FRC21FA-014(220V-LPG)_Q32025#&Tủ nấu cơm công nghiệp 3 tầng FRC21FA-014(220V-LPG) sử dụng ga, dung tích 21 lít (750x710x1351mm) - FUJIMAK GAS RICE COOKER FRC162FA-007(415V)_Q32025#&Tủ nấu cơm công nghiệp FRC162FA-007(415V) sử dụng điện, điện thế 415V, dung tích 20 Lít, công suất 16.2kW (750x 600 x 1351mm) - FUJIMAK ELECTRIC RICE COOKER
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FVRT1275D-002_Q42025#&Tủ mát công nghiệp 2 cửa điện áp 220V/50Hz FVRT1275D-002 (gồm 4 khay bằng thép) (1200x750x850)mm (Tủ bàn) - FUJIMAK 2-DOOR UNDERCOUNTER CHILLER
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BCONDEVA#&Dàn bay hơi, ngưng tự cho tủ lạnh_Dùng cho sản xuấtt_Condenser, Evaporator_PO18414-01_W139.6xL370-H83.6. Xuất NPL theo mục 1 TKN: 105923564020/E11 (29/11/2023)#&JP BCONDEVA#&Dàn bay hơi, ngưng tự cho tủ lạnh_Dùng cho sản xuấtt_Condenser, Evaporator_PO18420-00_W216xL270xH95. Xuất NPL theo mục 31 TKN: 106329727120/E11 (04/06/2024)#&JP
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BIGNITER#&Bật lửa áp điện dùng cho lò và bếp_Dùng cho sản xuất_Piezo-electric lighter for stove_PG29010-20_64.2x38-2xM5 for LPG. Xuất NPL theo mục 26 TKN: 107429778301/E11 (11/08/2025)#&JP BVALVEGAS#&Van cho bếp nấu bằng gas_Dùng cho sản xuất_Valves with igniter for gas stoves_PG60066-00_F-1-01 M12xP1.0 M8xP1.0. Xuất NPL theo mục 35 TKN: 107429752621/E11 (11/08/2025)#&JP BJUSIKNOB#&Núm vặn bằng nhựa_Dùng cho sản xuất_Plastic knob_PG00188-00_ABS D50x26 Black. Xuất NPL theo mục 35 TKN: 107000046160/E11 (08/03/2025)#&JP
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BJUSISHEET#&Tấm ốp cửa bằng nhựa_Dùng cho sản xuất_Plastic sheet_PC41329V00_PVC 532x692x26. Xuất NPL theo mục 1 TKN: 106516596320/E11 (21/08/2024)#&TH BJUSISHEET#&Tấm ốp cửa bằng nhựa_Dùng cho sản xuất_Plastic sheet_PC41330V00_PVC 682x692x26. Xuất NPL theo mục 2 TKN: 106202678260/E11 (10/04/2024)#&TH
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FVF7680D-000_Q32025#&Tủ đông công nghiệp 2 cửa điện áp 220V/50Hz FVF7680 (bao gồm 4 khay bằng thép) (760x810x2000)mm (Tủ đứng) - FUJIMAK 2-DOOR UPRIGHT FREEZER FVRT1260D-000_Q32025#&Tủ mát công nghiệp 2 cửa điện áp 220V/50Hz FVRT1260 (gồm 4 khay bằng thép) (1200x600x850)mm (Tủ bàn) - FUJIMAK 2-DOOR UNDERCOUNTER CHILLER FVR7680D-000_Q32025#&Tủ mát công nghiệp 2 cửa điện áp 220V/50Hz FVR7680 (gồm 4 khay bằng thép) (760x810x2000)mm (Tủ đứng) - FUJIMAK 2-DOOR UPRIGHT CHILLER
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FVRT1575D-000_Q32025#&Tủ mát công nghiệp 2 cửa điện áp 220V/50Hz FVRT1575D-000 (gồm 4 khay bằng thép) (1500x600x850)mm (Tủ bàn) - FUJIMAK 2-DOOR UNDERCOUNTER CHILLER FVRT1560D-000_Q32025#&Tủ mát công nghiệp 2 cửa điện áp 220V/50Hz FVRT1560D-000 (gồm 4 khay bằng thép) (1500x600x850)mm (Tủ bàn) - FUJIMAK 2-DOOR UNDERCOUNTER CHILLER FVRT1275D-000_Q32025#&Tủ mát công nghiệp 2 cửa điện áp 220V/50Hz FVRT1275D-000 (gồm 4 khay bằng thép) (1200x750x850)mm (Tủ bàn) - FUJIMAK 2-DOOR UNDERCOUNTER CHILLER
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BTECONTROL#&Bộ ổn nhiệt điều khiển tự động hoạt động bằng điện_Dùng cho sản xuất_Thermostat_BECTFVF00-0_PJEZC0H000. Xuất NPL theo mục 1 TKN: 106875413960/E15 (11/01/25)#&CN BCTBOARD#&Bảng mạch đ/khiển của t/ bị nhà bếp CN với đ/áp ko quá 1000V_Panel Circuit Board_PE21789-10_AC100V-200V50/60Hz-W108xL150xH50mm. Xuất NPL theo mục 10 TKN: 107379671120/E11 (24/07/25)#&JP BHEATER#&Điện trở đốt nóng bằng điện cho thiết bị bếp công nghiệp dùng cho sản xuất_Electric heating resistor_PE72056-22_AC220V 5.4kW. Xuất NPL theo mục 46 TKN: 105937472210/E11 (05/12/23)#&JP
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam), seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam)?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam)
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam)
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam)?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 820810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam) (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841231, 391732) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam)?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam):
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam)?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Smc Manufacturing (Việt Nam):
