ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Công TY Tnhh Vistarr Sports
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Công TY Tnhh Vistarr Sports, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Công TY Tnhh Vistarr Sports?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 202 internationale Lieferanten von Công TY Tnhh Vistarr Sports identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cong TY Tnhh Thuong Mai VA Dich VU KY Thuat KY MA genannt, welche 34 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 1.038 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 202 Lieferanten von Công TY Tnhh Vistarr Sports in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Công TY Tnhh Vistarr Sports aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Vistarr Sports differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Công TY Tnhh Vistarr Sports.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Công TY Tnhh Vistarr Sports.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Công TY Tnhh Vistarr Sports, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cong TY Tnhh Thuong Mai VA Dich VU KY Thuat KY MATier-1 Kunde Dick's Sporting Goods/Ad Starr/Tshq
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- Ist die Lieferkette von Công TY Tnhh Vistarr Sports stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Vistarr Sports beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Vistarr Sports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Công TY Tnhh Vistarr Sports ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 214 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Vistarr Sports eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 481910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schachteln und Kartons, aus Wellpapier oder Wellpappe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 94 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Nước rửa (L-600) - dùng để tẩy rửa (Thành phần chính là Methyl Ethyl Ketone 100%, CTHH: C4H8O, Số Cas: 78-93-3),dùng để tẩy rửa sản phẩm, mới 100% Mực in đen L-B801 dùng trong sản xuất bóng chày (TP chính: buanone 30-80%, N Methyl 2 Pyrrolidone 10-30%, Ethyl Acetate P Grade 10-30%) ,1 Unit( Bình)=0.56KG),mới 100% Dung môi LT(L-700) - dùng pha mực in,không hiệu, ( Thành phần chính: Methyl Ethyl Ketone 5%, Propylene Glycol mono methyl Ether 25%, Ethyl Acetate P Grade 25%),1 Unit( Bình) =0.7kg, mới 100%
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NPL021# Keo dán V-SR6077 (chất kết dính từ cao su) Hàng mới 100% NPL021# Keo dán V-SR6056-1 (chất kết dính từ cao su) Hàng mới 100% NPL021# Keo dán V-SR9007 (chất kết dính từ cao su) Hàng mới 100%
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NPL046# Dây đai PP 25mm*1.0 , hàng mới 100%.DG: 884.733158 VND NPL046# Dây đai PP 25mm*1.5 , hàng mới 100%. DG: 1,318.897638 VND NPL045# Dây đai nylon 25MM*1.4, hàng mới 100%. DG: 6,130.79615 VND
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NPL021# Keo dán V-VP195(chất kết dính từ cao su) Hàng mới 100%
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Mực in đen L-B901+, dùng in date trên bao bì SP (TP chính: Methyl ethyl ketone 70.0 %,N Methyl 2 Pyrrolidone 10-15%, Ethyl Acetate P Grade 10-15%),1 Unit( Bình)=0.56KG, hàng mới 100% Nước rửa (L-600) - dùng để tẩy rửa (Thành phần chính là Methyl Ethyl Ketone 100%, CTHH: C4H8O, Số Cas: 78-93-3),dùng để tẩy rửa sản phẩm, mới 100% Dung môi LT(L-700) - dùng pha mực in,không hiệu, ( Thành phần chính: Methyl Ethyl Ketone 5%, Propylene Glycol mono methyl Ether 25%, Ethyl Acetate P Grade 25%),1 Unit( Bình) =0.7kg, mới 100%
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NPL054A# Vòng đệm bằng đồng (12mm), hàng mới 100%
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NPL046# Dây đai PP 30mm*1.0 , hàng mới 100% NPL046# Dây đai PP 25mm*1.5 , hàng mới 100%. NPL046# Dây đai PP 25mm*1.0 , hàng mới 100%.
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NPL1013# Tấm nhựa PE loại cứng, màu đen ( 2.0mmx115x100cm)(1 tấm=1 pce= 1.15 m2), dùng để làm bộ đồ bảo hộ, hàng mới 100%. DG: 104,904.347826 VND
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Tấm nhựa PE loại cứng, màu đen, kích thước: 2.0mm x 115 x 100cm. Mới 100%
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A0049# Dung môi LT(L-A700) - dùng pha mực in,không hiệu, ( Thành phần chính: Methyl Ethyl Ketone 60.0 -90.0%),1 Unit( Bình) =0.7kg, mới 100% A0049# Dung môi LT(L-700) - dùng pha mực in,không hiệu, ( Thành phần chính: Methyl Ethyl Ketone 5%, Propylene Glycol mono methyl Ether 25%, Ethyl Acetate P Grade 25%),1 Unit( Bình) =0.7kg, mới 100% A0048# Nước rửa (L-600) - dùng để tẩy rửa (Thành phần chính là Methyl Ethyl Ketone 100%, CTHH: C4H8O, Số Cas: 78-93-3),dùng để tẩy rửa sản phẩm, mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Công TY Tnhh Vistarr Sports in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Vistarr Sports in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Vistarr Sports steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Công TY Tnhh Vistarr Sports gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Vistarr Sports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Công TY Tnhh Vistarr Sports?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 32 internationale Kunden von Công TY Tnhh Vistarr Sports identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dick's Sporting Goods/Ad Starr/Tshq genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 360 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 32 Kunden von Công TY Tnhh Vistarr Sports in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Công TY Tnhh Vistarr Sports?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Công TY Tnhh Vistarr Sports verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 950669 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sportbälle (ausg. aufblasbare Bälle, Tennisbälle sowie Golf- und Tischtennisbälle)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 326 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Yarns A5/SV24-004/240726#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A3/SV24-009/240726#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
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THE PLASTIC OF HELMET/240717#&Vỏ nón bảo hộ THE PLASTIC OF HELMET(hiệu CHAMPRO, được làm từ hạt nhựa) dùng để chơi bóng chày, mới 100%
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Yarns A5/SV24-004/240712#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A3/SV24-004/240712#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
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Yarns A5/SV24-004/240628#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A3/SV24-004/240628#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
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CSB5LYN/024-059R/240627#&Bóng mềm CSB5LYN(hiệu CHAMPRO, vỏ làm từ da PU, lõi làm từ PU) dùng để chơi bóng chày, mới 100% CSB712CS/024-059R/240627#&Bóng mềm CSB712CS(hiệu CHAMPRO, vỏ được làm từ da PU, lõi được làm từ cao su) dùng để chơi bóng chày, mới 100% CG108-B/PTVS-24022-A/240627#&Bảo hộ chân(CG108-B)(hiệu CHAMPRO, được làm từ vải, EVA, hạt nhựa) dùng để chơi bóng chày, mới 100%
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Yarns A5/SV24-004/240613#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A3/SV24-004/240613#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
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Yarns A3/SV24-004/240604#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A5/SV24-004/240604#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
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CSB22/VNS-024-025/240528#&Bóng mềm CSB22(hiệu CHAMPRO, vỏ được làm từ da PU, lõi được làm từ PU) dùng để chơi bóng chày, mới 100%
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Yarns A5/SV24-004/240524#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A3/SV24-004/240524#&Len sợi Yarns(A)3 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100% Yarns A5/SV24-003/240524#&Len sợi Yarns(A)5 thành phẩm từ xơ nhân tạo 100% polyeste dùng để quấn lõi bóng chày, mới 100%
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Mực in PY-073(hiệu Marabu, màu đen)(1 bình = 1KG), dùng in bóng chày hàng mới 100%#&DE Mực in PY-055(hiệu Marabu, màu xanh lam)(1 bình = 1KG), dùng in bóng chày hàng mới 100%#&DE Mực in (L-B801),(hiệu Lead Tech, màu đen) (1 Unit=1 bình = 500ML), dùng in bóng chày hàng mới 100%#&CN
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Công TY Tnhh Vistarr Sports in Company Transparency
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- Kann Công TY Tnhh Vistarr Sports in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Công TY Tnhh Vistarr Sports steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Công TY Tnhh Vistarr Sports gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Công TY Tnhh Vistarr Sports heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Công TY Tnhh Vistarr Sports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Công TY Tnhh Vistarr Sports ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Vistarr Sports durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Công TY Tnhh Vistarr Sports aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Công TY Tnhh Vistarr Sports über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Công TY Tnhh Vistarr Sports aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Công TY Tnhh Vistarr Sports einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Công TY Tnhh Vistarr Sports durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Công TY Tnhh Vistarr Sports an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Công TY Tnhh Vistarr Sports aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Công TY Tnhh Vistarr Sports einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Công TY Tnhh Vistarr Sports in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Công TY Tnhh Vistarr Sports?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Công TY Tnhh Vistarr Sports
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Công TY Tnhh Vistarr Sports
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Công TY Tnhh Vistarr Sports gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Công TY Tnhh Vistarr Sports haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Vistarr Sports?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Công TY Tnhh Vistarr Sports generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Vistarr Sports auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Công TY Tnhh Vistarr Sports (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481910, 482390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Công TY Tnhh Vistarr Sports auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Công TY Tnhh Vistarr Sports (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950669, 950699) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Vistarr Sports?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Vistarr Sports:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Vistarr Sports?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Công TY Tnhh Vistarr Sports:
