ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Copacol-Cooperativa Agroindustria
Bei wem kauft Copacol-Cooperativa Agroindustria ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Copacol-Cooperativa Agroindustria ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Copacol-Cooperativa Agroindustria ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Copacol-Cooperativa Agroindustria, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Copacol-Cooperativa Agroindustria aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Copacol-Cooperativa Agroindustria differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Copacol-Cooperativa Agroindustria.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Copacol-Cooperativa Agroindustria.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Copacol-Cooperativa Agroindustria, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Ayamo USA Inc.
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- Ist die Lieferkette von Copacol-Cooperativa Agroindustria stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Copacol-Cooperativa Agroindustria beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Copacol-Cooperativa Agroindustria, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Copacol-Cooperativa Agroindustria?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 39 internationale Kunden von Copacol-Cooperativa Agroindustria identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ayamo USA Inc. genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 145 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 39 Kunden von Copacol-Cooperativa Agroindustria in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Copacol-Cooperativa Agroindustria?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Copacol-Cooperativa Agroindustria verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030323 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tilapia "Oreochromis-Arten", gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 72 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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01X40HC CONTAINER CONTAINING 093 CARTONS WITH: 770 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILA PIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 550-750G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 13983.2 00 KGS GW: 14556.511 KGS 323 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 350-550G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW : 5865.680 KGS GW: 6135.501 KGS TOTAL NW: 19848.880 K GS PROCESS: 000416/202 5 SEAL SIF: 002674/SIF2707 DUE: 25BR0001457428 RUC: 5BR76093731200000000000000000 090991 NCM: 030323 FREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT GOODS ARE SHIPPED IN REFRIGERATED SPACE WITH TEMPERATURE NOT HIGHER THAN MINUS 24 DEGREES CELSIUS WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE
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01X40HC CONTAINER CONTAINING 1 093 CARTONS WITH: 770 CAR TONS WITH: FROZEN WHOLE TILA PIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 550-750G, IWP IN 40LB CARTON S, COPACOL BRAND NW: 13983.2 00 KGS GW: 14556.511 KGS, 001 323 CARTONS WITH: FROZEN W HOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES O FF, IQF, 350-550G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW : 5865.680 KGS GW: 6135.501 KGS TOTAL NW: 19848.880 K GS PROCESS: 000416/202 5 SEAL SIF: 002674/SIF2707", 001 DUE: 25BR0001457428 RUC: 5BR76093731200000000000000000 090991 NCM: 030323 FREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT GOODS ARE SHI PPED IN REFRIGERATED SPACE WIT H TEMPERATURE NOT HIGHER THA N MINUS 24 DEGREES CELSIUS W", 001 OODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE, 001 020230 00410562 0000045618 LB
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01X40HC CONTAINER CONTAINING 107 CARTONS WITH: 227 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILA PIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 950G UP, IWP IN 38LB CARTONS , COPACOL BRAND NW: 3911.210 KGS GW: 4075.481 KGS 50 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 550-750G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 988.000 KGS GW: 10397.508 KG S 330 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 750-950G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 5992.800 KGS GW: 6370 .346 KGS TOTAL NW: 19892. 010 KGS PROCESS: 00687 4/2024 SEAL SIF: 0065497/SIF 516 DUE: 24BR0016959343 RUC: 4BR760937312000000000000 00001093211 NCM: 030323 FREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT GOODS ARE SHIPPED IN REFRIGERATED SPACE WITH TEMPERATURE NOT HIGHER THAN MINUS 24 DEGREES CELSIUS WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE
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01X40HC CONTAINER CONTAINING 116 CARTONS WITH: 536 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILA PIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 750-950G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 9733.76 0 KGS GW: 10346.987 KGS 580 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 950G UP, IWP IN 38LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 9993.400 KGS GW: 10413.123 K GS TOTAL NW: 19727.160 KG S PROCESS: 004066/2024 SEAL SIF: 002119/SIF2707 DUE: 24BR0009144780 RUC: 4BR760937312000000000000000005 88575 NCM: 030323 FREIGHT AS PER AGREEMENT GOODS ARE SHIPPED IN REFRIGERATED SPACE WITH TEMPERATURE NOT HIGHER THAN MINUS 24 DEGREES CELSIUS WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE
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01X40HC CONTAINER CONTAINING 1100 CARTONS WITH: 330 CARTONS WITH:FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 350-550G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 5992.800 KGS GW: 62 68.350 KGS 770 CARTONS WITH:FROZEN WHOLE TILA PIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 550-750G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 13983.200 K GS GW: 14556.850 KGS TOTAL NW: 19976.000 KGS PROCESS: 003094/2023SEAL SIF: 0058185/SIF516 DUE: 23BR0005768924RUC: 3BR760937312000000000 00000 000387127 NCM: 030323 SHIPPED ON BOARDF REIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT GOODS ARE SHIPPED IN REFRIGERATED SPACE WITH TEMPERATURE NOT HIGHER THAN MINUS 24 DEGREES CELSIUS WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE 030323 HS CODE:030323
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01X40HC CONTAINER CONTAINING 1100 CARTONS WITH: 660 CARTONS WITH:FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 350-550G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 11985.600 KGS GW: 1 2536.938 KGS 440 CARTONS WITH:FROZEN WHOLE TI LAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 550-750G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 7990.400 KGS GW: 8318.006 KGS TOTAL NW: 19976.000 KGS / 44000.000 LBS TOTAL GW: 20854.944 KGS 459 36.000 LBS PROCESS: 009708/2022SEAL SIF: 0056 659/SIF516 DUE: 23BR0000096723RUC: 3BR7609373 1200000000000000 000006371 NCM: 030323 SHIPPED ON BOARDFREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT GOODS ARE SHIPPED IN REFRIGERATED SPACE WITH TEMPERATURE NOT HIGHER THAN MINUS 24 DEGREES CELSIUS WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE 030323 HS CODE:030323
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01X40HC CONTAINER CONTAINING 1100 CARTONS WITH: 750 CARTONS WITH:FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 350-550G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 13620.000 KGS GW: 1 4246.520 KGS 250 CARTONS WITH:FROZEN WHOLE TI LAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 550-750G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 4540.000 KGS GW: 4726.140 KGS 100 CARTONS WITH:FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 750-9 50G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 1 816.000 KGS GW: 1930.408 KGS TOTAL NW: 19976. 000 KGS PROCESS: 008559/2022SEAL SIF: 0056259 /SIF516 DUE: 22BR0019500414RUC: 2BR7609373120 0000000000000 001310604 NCM: 030323 SHIPPED ON BOARDFREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT GOODS ARE SHIPPED IN REFRIGERATED SPACE WITH TEMPERATURE NOT HIGHER THAN MINUS 24 DEGREES CELSIUS WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE 030 323 HS CODE:030323
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01X40HC CONTAINER CONTAINING 100 CARTONS WITH: 550 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILA PIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 350-550G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 9988.00 0 KGS GW: 10447.448 KGS 550 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 550-750G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 9988.000 KGS GW: 10397.508 KGS TOTAL NW: 19976.000 K GS PROCESS: 007553/2022 SEAL SIF: 0055762/SIF516 DUE: 22BR0017300752 RUC: 2B R76093731200000000000000001160 623 NCM: 030323 SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT GOODS ARE SHIPPED IN REFRIGERATED SPACE WITH TEMPERATURE NOT HIGHER THAN MINUS 24 DEGREES CELSIUS WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE -CONTINUATION CONSIGNEE: 874782833 -CONTINUATION NOTIFY: 874 782833
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01X40HC CONTAINER CONTAINING 100 CARTONS WITH: 550 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILA PIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 350-550G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 9988.00 0 KGS GW: 10447.491 KGS 550 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 550-750G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 9988.000 KGS GW: 10397.509 KGS TOTAL NW: 19976.000 K GS PROCESS: 007500/2022 SEAL SIF: 0055739/SIF516 DUE: 22BR0017297700 RUC: 2B R76093731200000000000000001160 394 NCM: 030323 SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT GOODS ARE SHIPPED IN REFRIGERATED SPACE WITH TEMPERATURE NOT HIGHER THAN MINUS 24 DEGREES CELSIUS WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE -CONTINUATION CONSIGNEE: 874782833 -CONTINUATION NOTIFY: 874 782833
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01X40HC CONTAINER CONTAINING 100 CARTONS WITH: 550 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILA PIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 350-550G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 9988.00 0 KGS GW: 10447.250 KGS 550 CARTONS WITH: FROZEN WHOLE TILAPIA, GUTTED, SCALES OFF, IQF, 550-750G, IWP IN 40LB CARTONS, COPACOL BRAND NW: 9988.000 KGS GW: 10397.706 KGS TOTAL NW: 19976.000 K GS PROCESS: 006580/2022 SEAL SIF: 0055296/SIF516 DUE: 22BR0014734247 RUC: 2B R76093731200000000000000000988 186 NCM: 030323 SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID FREIGHT AS PER AGREEMENT GOODS ARE SHIPPED IN REFRIGERATED SPACE WITH TEMPERATURE NOT HIGHER THAN MINUS 24 DEGREES CELSIUS WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Copacol-Cooperativa Agroindustria in Company Transparency
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- Kann Copacol-Cooperativa Agroindustria in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Copacol-Cooperativa Agroindustria steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Copacol-Cooperativa Agroindustria gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Copacol-Cooperativa Agroindustria heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Copacol-Cooperativa Agroindustria, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Copacol-Cooperativa Agroindustria ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Copacol-Cooperativa Agroindustria durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Copacol-Cooperativa Agroindustria über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Copacol-Cooperativa Agroindustria aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Copacol-Cooperativa Agroindustria einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Copacol-Cooperativa Agroindustria durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Copacol-Cooperativa Agroindustria an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Copacol-Cooperativa Agroindustria?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Copacol-Cooperativa Agroindustria generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Copacol-Cooperativa Agroindustria auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Copacol-Cooperativa Agroindustria (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Copacol-Cooperativa Agroindustria auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Copacol-Cooperativa Agroindustria (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030323, 020230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Copacol-Cooperativa Agroindustria?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Copacol-Cooperativa Agroindustria:
