ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ctg Brands Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ctg Brands Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Ctg Brands Inc.?
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Ctg Brands Inc.?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Ctg Brands Inc.?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Ctg Brands Inc.?
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- Wer sind die Lieferanten von Ctg Brands Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 721 internationale Lieferanten von Ctg Brands Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Ningbo Raffini Import &Export Co., Ltd. genannt, welche 37 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 1.698 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 721 Lieferanten von Ctg Brands Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ctg Brands Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ctg Brands Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ctg Brands Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ctg Brands Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ctg Brands Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ningbo Raffini Import &Export Co., Ltd.Tier-1 Kunde Mohammed Bookstore
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- Ist die Lieferkette von Ctg Brands Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ctg Brands Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ctg Brands Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ctg Brands Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 323 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ctg Brands Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 125 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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DOG TOY
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WOODEN PHOTO FRAME
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LASER POINTER
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CLEANING CLOTH
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WOODEN CLOTHES PINS BIN ORGANIZERS SCRUBBER BRUSH UNIVERSAL PET SPRAYER PICK-UP & REACHING TOOL ZIPLOCK BAG PERMANENT MARKERS ELASTIC SET DEEP CLEAN BRUSH BROOM CLIP TWIN-TIP MARKERS WIRE BRUSH SET BABY HANGERS PLASTIC CUTTING BOARD POP & CHIP AISLE CLIP STRIP BRACKET SPIRAL BIKE LOCK W/TRADITIONAL LOCK PLASTIC HAIR BRUSH "HAND" SINK STOPPER KITCHEN TIMER RAIN PONCHO DOG BOWL CRANBERRY STEMS METAL ORNAMENT HANGERS PAINT BRUSH SET
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WOODEN CLOTHES PINS NON-SLIP SHELF ORGANIZER SILICONE SPATULA/PASTRY BRUSH PLASTIC BRUSH W/SCRAPER BIN ORGANIZERS BOTTLE BRUSHES SCRUBBER BRUSH UNIVERSAL PET SPRAYER PICK-UP & REACHING TOOL HAIR COLOURING BRUSH ZIPLOCK BAG METAL THUMB TACKS GLUE STICKS PERMANENT MARKERS ELASTIC SET DEEP CLEAN BRUSH BROOM CLIP COPPER SPONGE SCRUBBER TWIN-TIP MARKERS WIRE BRUSH SET PET TEETH CLEANER SPIRAL BIKE LOCK W/TRADITIONAL LOCK PLASTIC HAIR BRUSH PLASTIC CUTTING BOARD KITCHEN TIMER RAIN PONCHO DOG BOWL CRANBERRY STEMS PAINT BRUSH SET
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BAMBOO SKEWERS FOIL ART KIT TRAVEL BOTTLES WINDOW SQUEEGEE HAIR COLOURING SET BOTTLE & NIPPLE BRUSH MOUSE TRAPS YOGA MAT COPPER SPONGE SCRUBBER SINK STRAINERS SET BUTT BUCKET EXTINGUISHING ASHTRAY PAPER CUPCAKE CUP U-LOCK W/TRADITIONAL LOCK METAL ORNAMENT HANGERS BOTTLE BRUSHES METAL THUMB TACKS GLUE STICKS HAIR COLOURING BRUSH
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TOOTHPICK FOIL ART KIT TRAVEL BOTTLES WINDOW SQUEEGEE HAIR COLOURING SET PET TOY HAIR CATCHER YOGA MAT COPPER SPONGE SCRUBBER SINK STRAINERS SET BUTT BUCKET EXTINGUISHING ASHTRAY PAPER CUPCAKE CUP U-LOCK W/TRADITIONAL LOCK METAL ORNAMENT HANGERS
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LARGE PP CUTTING BOARD BRUSHES YOGURT CUP WITH SPOON PLASTIC BRUSH W/SCRAPER UTILITY BASKET WITH HANDLES MOUSE TRAPS SINK BRUSH RETRACTABLE BALL PEN HAIR TRIMMER PAINT JARS TPR SCRUBBER BRUSH HAIR CATCHER COFFEE MEASURE BOTTLE & NIPPLE BRUSHBOTTLE & NIPPLE BRUSH TRACK CLEANING BRUSH ELECTRONIC TIMER MULTI-PURPOSE REUSABLE WIPES ICE MAKER ROUND MELAMINE ASHTRAY HALLOWEEN PIRATE PLASTIC PET CAN COVERS PLASTIC BUCKET W/HANDLE COFFEE FILTER MULTI PACK PRACTICAL CLIPS WHITE GLUE POLYESTER DOILY
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WOODEN CLOTHES PINS PEELER STACKABLE ORGANIZER SINK STRAINERS SILICONE FRYING PAN SCRAPER "HAPPY HALLOWEEN" GEL STICKER SNOW BRUSH W/ICE SCRAPER FLOOR PROTECTORS DRAWER ORGANIZER VINYL COATED CEILING HOOKS WIRE W/PLIERS SET SLIDER PADS SINK STRAINERS SET ADJUSTABLE TROUSER HANGERS MINI SCRAPER BROOM W/HANDLE CAST IRON PADLOCKS W/2 KEYS SQUEEZE BOTTLE ASSORTED NAILS PET TEETH CLEANER SNACK STORAGE CONTAINER SET SINK BRUSH PLASTIC LAUNDRY HOOKS EGG WHISK SILICONE CUBE TRAY 2X4 SILICA GEL BRUSH PLASTIC BAG CLIPS CHAIN TREE W/HANGING BALLS BALL GALLERY WRAPPED ARTIST CANVAS PERMANENT MARKERS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ctg Brands Inc. in Company Transparency
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- Kann Ctg Brands Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ctg Brands Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ctg Brands Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ctg Brands Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ctg Brands Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Ctg Brands Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Mohammed Bookstore genannt, welche ____ erhalten hat.
Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von Ctg Brands Inc. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Ctg Brands Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ctg Brands Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 482020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schreibhefte aus Papier oder Pappe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ctg Brands Inc. in Company Transparency
- Kann Ctg Brands Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ctg Brands Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ctg Brands Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ctg Brands Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ctg Brands Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ctg Brands Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ctg Brands Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ctg Brands Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Ctg Brands Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ctg Brands Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ctg Brands Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ctg Brands Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ctg Brands Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Ctg Brands Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ctg Brands Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ctg Brands Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ctg Brands Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ctg Brands Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ctg Brands Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ctg Brands Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ctg Brands Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ctg Brands Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ctg Brands Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ctg Brands Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ctg Brands Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 392410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ctg Brands Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ctg Brands Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 482020, 490110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
