ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cty TNHH Ilshin Việt Nam
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cty TNHH Ilshin Việt Nam, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Cty TNHH Ilshin Việt Nam?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 248 internationale Lieferanten von Cty TNHH Ilshin Việt Nam identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ilshin Spinning Co., Ltd. genannt, welche 84 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 24 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Südkorea. Von dort ließen sich 709 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 248 Lieferanten von Cty TNHH Ilshin Việt Nam in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Cty TNHH Ilshin Việt Nam aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cty TNHH Ilshin Việt Nam differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cty TNHH Ilshin Việt Nam.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cty TNHH Ilshin Việt Nam.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cty TNHH Ilshin Việt Nam, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ilshin Spinning Co., Ltd.Tier-1 Kunde Marusan Industry Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Cty TNHH Ilshin Việt Nam stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cty TNHH Ilshin Việt Nam beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cty TNHH Ilshin Việt Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Cty TNHH Ilshin Việt Nam ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 397 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cty TNHH Ilshin Việt Nam eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 5201 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Baumwolle, weder kardiert noch gekämmt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 621 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Bàn chải vệ sinh máy, đường kính 55mm, dài 359mm (Cleaning Brush 55*359 (F)). Bộ phận của máy chải kỹ, không nhãn hiệu, không model. Mới 100% - Hàng FOC Bàn chải vệ sinh máy, đường kính 55mm, dài 359mm (Cleaning Brush (AL) 55*359 (6 LINE)). Bộ phận của máy chải kỹ, không nhãn hiệu, không model. Mới 100% Bàn chải vệ sinh máy, đường kính 55mm, dài 359mm (Cleaning Brush (PVC) 55*359 (6 LINE)). Bộ phận của máy chải kỹ, không nhãn hiệu, không model. Mới 100%
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Cáp điện bọc cách điện bằng nhựa PVC,đã lắp sẵn đầu nối, điện áp 24V, 4 lõi,đk mỗi lõi 1.50mm,1 cái dài 800mm(CABLE ASSY (87D-750-012)). Bộ phận của máy kéo sợi, Nhãn hiệu: Muratec. Mới 100% Ống hút sợi, bằng nhựa ABS, loại cứng,chưa được gia công hơn mức gia công bề mặt đơn thuần, dài 90mm, đường kính 45mm(PIPE (87C-700-011)), Bộ phận của máy kéo sợi. Nhãn hiệu: Muratec, mới 100%.
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Suốt bằng nhựa, đường kính 180mm x dài 232mm(Lap Spool (SLM) 180*150*232), Bộ phận máy kéo sợi. không nhãn hiệu, không Model.Mới 100%
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Đầu se sợi bằng thép, đường kính 8mm, cao 8mm. Bộ phận của máy kéo sợi (NOZZLE(N2-CROWN-Z) 870-4110Z-61 (870400 007)), không nhãn hiệu. Không model. Mới 100%. Đầu dẫn sợi, bằng sứ, đường kính 13mm, cao 14mm (HOLDER 870-4028Z-52 (870400 001)). Bộ phận của máy kéo sợi, không nhãn hiệu. Không model. Mới 100% Đầu se sợi, bằng sứ, đường kính 5mm, cao 30mm (NOZZLE(N1-CROWN-Z) 870-4031Z-60 (870400 002)). Bộ phận của máy kéo sợi, không nhãn hiệu. Không model. Mới 100%.
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Bu lông bằng thép, đường kính ngoài của thân 5mm, dài 20mm(Bolt 5*20), Bộ phận máy kéo sợi. không nhãn hiệu, không Model.Mới 100% Túi lọc bụi,chất liệu vải không dệt,từ polyester chưa ngâm tẩm,tráng phủ hoặc ép lớp,đường kính 1690mm,dài 1550mm,trọng lượng 65g/m2, Bộ phận máy kéo sợi. không nhãn hiệu, không Model.Mới 100% Túi lọc bụi,chất liệu vải không dệt,từ polyester chưa ngâm tẩm,tráng phủ hoặc ép lớp,đường kính 1690mm,dài 1550mm,trọng lượng 65g/m2, Bộ phận máy kéo sợi. không nhãn hiệu, không Model.Mới 100%
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Bàn chải vệ sinh máy, đường kính 55mm, dài 359mm (Cleaning Brush 55*359). Bộ phận của máy chải kỹ, không nhãn hiệu, không model. Mới 100% Lưới lọc bụi, đường kính 700mm, dài 355mm, bộ phận của Máy kéo sợi,(Drum Filter Screen 355*700), không nhãn hiệu, không model. Mới 100%
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Thiết bị hút hơi cho đầu se sợi bằng nhựa, dài 50mm. Bộ phận của máy cuộn sợi (ROD-END 003-4713A-60 (9C1190 019)), không nhãn hiệu, không model. Mới 100% Miếng đệm dùng cho Xi lanh, bằng nhựa, rộng 45mm,(CYLINDER(LIFTER) 21A-4403D-66 (9C1190 006)), Bộ phận của máy cuộn sợi, không nhãn hiệu, không model. Mới 100%
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Đầu nối khí nén, bằng nhựa, dài 20mm (HOLDER ASSY (870-450-902)). Bộ phận của máy kéo sợi, Nhãn hiệu: Muratec. Mới 100% Nam châm vĩnh cửu, bằng sắt, dùng để xoay, đảo sợi vào trục ma sát, dài 25mm (ROTOR ASSY (870-500-073)). Bộ phận của máy kéo sợi, Nhãn hiệu: Muratec. Mới 100% Ổ bi, bằng thép, đường kính 35mm (BEARING (870-310-006)). Bộ phận của máy kéo sợi, Nhãn hiệu: Muratec. Mới 100%
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Bảng mạch in, một mặt (PCB ASSY MES-N4020-506 (870250 320)). Bộ phận của máy cuộn sợi, không nhãn hiệu. Không model. Mới 100%.
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Tấm phớt, nỉ từ lông cừu dùng làm bề mặt của băng truyền,chưa ngâm tẩm, tráng phủ hoặc ép lớp, bộ phận của Máy kéo sợi,rộng 30mm,dài 695mm(Aero Feed Felt 30*695*3T), không nhãn hiệu, không model. Mới Tấm phớt, nỉ từ polyester dùng làm bề mặt của băng truyền,chưa ngâm tẩm, tráng phủ hoặc ép lớp, bộ phận của Máy kéo sợi,rộng 130mm, dài 10m(Felt Tape 130*10M*6T), không nhãn hiệu, không model.Mới 100% Túi lọc bụi,chất liệu vải không dệt,từ polyester chưa ngâm tẩm,tráng phủ hoặc ép lớp,bộ phận Máy kéo sợi,đường kính 1690mm,dài 1550mm,trọng lượng 65g/m2, không nhãn hiệu, không model. Mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cty TNHH Ilshin Việt Nam in Company Transparency
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- Kann Cty TNHH Ilshin Việt Nam in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cty TNHH Ilshin Việt Nam steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Cty TNHH Ilshin Việt Nam gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cty TNHH Ilshin Việt Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Cty TNHH Ilshin Việt Nam?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 205 internationale Kunden von Cty TNHH Ilshin Việt Nam identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Marusan Industry Co., Ltd. genannt, welche 226 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 19 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Südkorea. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 4.586 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 205 Kunden von Cty TNHH Ilshin Việt Nam in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Cty TNHH Ilshin Việt Nam?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 81 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cty TNHH Ilshin Việt Nam verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 520523 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Garne, ungezwirnt, aus gekämmten Baumwollfasern, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Titer von 192,31 dtex bis < 232,56 dtex "> Nm 43 bis Nm 52" (ausg. Nähgarne sowie Garne in Aufmachungen für den Einzelverkauf)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.863 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Xơ bông chải kỹ(100PERCENT COTTON COMBER NOIL), dạng kiện nén Bale, chiều dài xơ 14-17mm, 0% tạp chất, không nhãn hiệu. Mới 100%#&KXĐ
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SỢI 100% COTTON COMPACT NE40/1(CM 40 COMPACT)(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 147.63 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 67.60), NHÃN HIỆU: THREESTAR,CHƯA ĐÓNG GÓI ĐỂ BÁN LẺ, DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100% SỢI 60% COTTON, 40% POLYESTER NE26/1(CMP 60/40 26)(SỢI ĐƠN, LÀM XƠ CHẢI KỸ, ĐỘ MẢNH 227.12 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 43.94), NHÃN HIỆU: EVOTEX..CHƯA ĐÓNG GÓI ĐỂ BÁN LẺ DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100%
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SỢI 60% COTTON, 40% POLYESTER NE26/1(CMP 60/40 26)(SỢI ĐƠN, LÀM XƠ CHẢI KỸ, ĐỘ MẢNH 227.12 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 43.94), NHÃN HIỆU: EVOTEX..CHƯA ĐÓNG GÓI ĐỂ BÁN LẺ DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100% SỢI 100% COTTON COMPACT NE40/1(CM 40 COMPACT)(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 147.63 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 67.60), NHÃN HIỆU: THREESTAR,CHƯA ĐÓNG GÓI ĐỂ BÁN LẺ, DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100%
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SỢI 100% COTTON SLUB NE10S/1 ISL-9007 (CM10 SLUB (ISL 9007) (SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 590.5 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 16.90) NHÃN HIỆU: THREESTAR. CÔNG DỤNG DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100% SỢI 100% COTTON SLUB NE16S/1 ISL-9007 (CM16 SLUB (ISL 9007))(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 369.06 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 27.04), NHÃN HIỆU: THREESTAR, DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100% SỢI 100% COTTON NE26/2 (CM26/2 ) (SỢI XE,LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, TỪ MỖI SỢI ĐƠN CÓ ĐỘ MẢNH 227.12 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 43.94), KHÔNG NHÃN HIỆU, DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100%
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SỢI 100% COTTON SLUB NE16S/1 ISL-9007 (CM16 SLUB (ISL 9007))(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 369.06 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 27.04), NHÃN HIỆU: THREESTAR, DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100% SỢI 100% COTTON NE26/2 (CM26/2 ) (SỢI XE,LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, TỪ MỖI SỢI ĐƠN CÓ ĐỘ MẢNH 227.12 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 43.94), KHÔNG NHÃN HIỆU, DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100% SỢI 60% COTTON, 40% POLYESTER NE20/1(CMP 60/40 20)(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 295.25 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 33.80), NHÃN HIỆU: THREESTAR. DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100%
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SỢI 60% COTTON,40% POLYESTER BCI NE30S/2(CM/REC. P 60/40 30/2)(SỢI ĐÔI (SỢI SE),TỪ XƠ CHẢI KỸ,TỪ MỖI SỢI ĐƠN CÓ ĐỘ MẢNH 196.83 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 50.70).DÙNG DỆT VẢI.KHÔNG NHÃN HIỆU.MỚI 100%
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SỢI 100% COTTON BCI NE40S/1(CM 40)(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 147.63 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 67.60), NHÃN HIỆU: THREESTAR, DÙNG ĐỂ DỆT VẢI.MỚI 100% SỢI 100% COTTON BCI NE24/1(CM 24)(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 246.04 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 40.56), NHÃN HIỆU: THREESTAR, DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100% SỢI 60% COTTON, 40% POLYESTER NE24/1(CMP 60/40 24)(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 246.04 DECITEX, CHI SỐ MÉT 40.56), NHÃN HIỆU: THREESTAR. DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100%
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SỢI 100% COTTON BCI NE24/1(CM 24)(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 246.04 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 40.56), NHÃN HIỆU: THREESTAR, DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100% SỢI 60% COTTON, 40% POLYESTER NE24/1(CMP 60/40 24)(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 246.04 DECITEX, CHI SỐ MÉT 40.56), NHÃN HIỆU: THREESTAR. DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100% SỢI 100% COTTON BCI NE40S/1(CM 40)(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 147.63 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 67.60), NHÃN HIỆU: THREESTAR, DÙNG ĐỂ DỆT VẢI.MỚI 100%
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SỢI 100% COTTON COMPACT NE16/2 (CM16/2 COMPACT)(SỢI ĐÔI (SỢI XE) LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 369.06 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 27.04)KHÔNG NHÃN HIỆU.CÔNG DỤNG DÙNG ĐỂ DỆT VẢI.MỚI 100%
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SỢI 100% COTTON BCI NE16/1(CM 16)(SỢI ĐƠN, LÀM TỪ XƠ CHẢI KỸ, CÓ ĐỘ MẢNH 369.06 DECITEX, CHỈ SỐ MÉT 27.04), NHÃN HIỆU: THREESTAR, CHƯA ĐÓNG GÓI ĐỂ BÁN LẺ DÙNG ĐỂ DỆT VẢI. Mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cty TNHH Ilshin Việt Nam in Company Transparency
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- Kann Cty TNHH Ilshin Việt Nam in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Cty TNHH Ilshin Việt Nam steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Cty TNHH Ilshin Việt Nam gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Cty TNHH Ilshin Việt Nam heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cty TNHH Ilshin Việt Nam, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Cty TNHH Ilshin Việt Nam ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cty TNHH Ilshin Việt Nam durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cty TNHH Ilshin Việt Nam aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Cty TNHH Ilshin Việt Nam über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Cty TNHH Ilshin Việt Nam aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Cty TNHH Ilshin Việt Nam einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Cty TNHH Ilshin Việt Nam durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Cty TNHH Ilshin Việt Nam an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Cty TNHH Ilshin Việt Nam aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Cty TNHH Ilshin Việt Nam einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Cty TNHH Ilshin Việt Nam in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cty TNHH Ilshin Việt Nam?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cty TNHH Ilshin Việt Nam
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cty TNHH Ilshin Việt Nam
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cty TNHH Ilshin Việt Nam gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cty TNHH Ilshin Việt Nam haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cty TNHH Ilshin Việt Nam?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cty TNHH Ilshin Việt Nam generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cty TNHH Ilshin Việt Nam auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cty TNHH Ilshin Việt Nam (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 5201, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cty TNHH Ilshin Việt Nam auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cty TNHH Ilshin Việt Nam (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520523, 520522) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cty TNHH Ilshin Việt Nam?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cty TNHH Ilshin Việt Nam:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cty TNHH Ilshin Việt Nam?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cty TNHH Ilshin Việt Nam:
