ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Elite Long Thanh Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Elite Long Thanh Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Elite Long Thanh Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von Elite Long Thanh Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Thương Mại Jit genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 20 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von Elite Long Thanh Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Elite Long Thanh Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Elite Long Thanh Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Elite Long Thanh Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Elite Long Thanh Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Elite Long Thanh Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Thương Mại JitTier-1 Kunde Adidas International Trading AG
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Elite Long Thanh Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Elite Long Thanh Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Elite Long Thanh Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Elite Long Thanh Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Elite Long Thanh Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 600110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„"Hochflorerzeugnisse", gewirkt oder gestrickt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Elite Long Thanh Co., Ltd. in Company Transparency
- Kann Elite Long Thanh Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Elite Long Thanh Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Elite Long Thanh Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Elite Long Thanh Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Elite Long Thanh Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 47 internationale Kunden von Elite Long Thanh Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Adidas International Trading AG genannt, welche 91 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.185 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 47 Kunden von Elite Long Thanh Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Elite Long Thanh Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 159 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Elite Long Thanh Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610520 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hemden aus Gewirken oder Gestricken aus Chemiefasern, für Männer oder Knaben (ausg. Nachthemdem, T-Shirts und Unterhemden)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 777 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FREIGHT COLLECT SHIPPER: ELITE LONG THANH CO ., LT D. LOC AN-BINH SON INDUS TRIAL,LON COMMUNE,LONG T HANH D., DONG NA APPAREL ; T RACKSUIT PANTS; HS C ODE: 6103421020; INV#458 8- 04-2 025EL ; PO#09003294 84; QTY#102 4 PCS 0900 329484 0900327098 ADDR ESS OF VENDOR : ELITE LO NG THANH CO., LTD. LOT FREIGHT COLLECT APPAREL; TRACKSUIT PANTS; HS C OD E: 6103421020; INV#4592-04 -2 025EL ; PO#0900327098 ; QTY#313 PCS (-)THU DUC C ITY, HO CHI MINH CITY, V IETNAM ON BEHALF OF ELITE LONG THANH CO., LTD. D, LOC AN - BINH SON IND USTRIAL PARK,LONG AN COM MUNE LONG THANH DISTRICT, DONG NAI PROVINCE, VIETN AM
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FREIGHT COLLECT SHIPPER: ELITE LONG THANH CO. , LTD LOC AN-BINH SON INDUST RIAL,LON COMMUNE,LONG TH ANH D., DONG NA APPAREL; TANK; HS CODE: 610620 010; INV#5212-03-2025EL PO# 0900405711; QTY#300 PCS APPAREL; SWEATSHIRT (LONG SLEE VE); HS CODE: 6110303 053; INV# 5213-0 4-2025EL PO#0900238493 ; QTY#100 PCS APPAREL; SWEATSHIRT (LONG SLEEVE ); HS CODE: 6110303053; IN V# 5214-04 -2025EL PO#0 900239063 QTY#100 PCS 0900 405711 ADDRESS OF VENDOR ELITE LONG THAN H CO., LTD. LOT D, LOC AN BINH SON INDUSTRIAL PARK,LONG AN COMMUNE LO NG THANH DISTRICT, DONG NAI PROVINCE, VIETNAM (-)T H U DUC CITY, HO CHI MINH C ITY, VIETNAM ON BEHALF OF ELITE LONG THANH CO., LTD.
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FREIGHT COLLECT APPAREL; TRACKSUIT PANTS; HS C OD E: 6103421020; INV#4592-04 -2 025EL PO#0900327098 QTY#313 PCS (-)THU DUC CITY, HO CHI MINH CITY, V IETNAM ON BEHALF OF ELITE LONG THANH CO., LTD. FREIGHT COLLECT SHIPPER: ELITE LONG THANH CO ., LT D. LOC AN-BINH SON INDUS TRIAL,LON COMMUNE,LONG T HANH D., DONG NA APPAREL T RACKSUIT PANTS; HS C ODE: 6103421020; INV#458 8- 04-2 025EL PO#09003294 84; QTY#102 4 PCS 0900 329484 0900327098 ADDR ESS OF VENDOR ELITE LO NG THANH CO., LTD. LOT D, LOC AN BINH SON IND USTRIAL PARK,LONG AN COM MUNE LONG THANH DISTRICT, DONG NAI PROVINCE, VIETN AM
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FREIGHT COLLECT APPAREL; T-SHIRT (SHORT SLEE VE ); HS CODE: 6110303053; INV# 45 40-04- 2025EL ; PO#090 0750491; QTY#1179 PCS (- )T HU DUC CITY, HO CHI MINH CITY, VIETNAM ON BEH ALF O F ELITE LONG THANH CO., LT D. FREIGHT COLLECT SHIPPER: ELITE LONG THANH CO ., LT D. LOC AN-BINH SON INDUS TRIAL,LON COMMUNE,LONG T HANH D., DONG NA APPAREL ; T -SHIRT (SHORT SLEEVE ); HS CODE: 6106202010; IN V#44 71-04-2025EL ; PO#0 900399061; QT Y#100 PCS 0900399061 0900750491 ADDRESS OF VENDOR : ELI TE LONG THANH CO., LTD. LOT D , LOC AN - BINH SON INDUSTRIAL PARK,LONG AN C OMMUNE LONG THANH DISTR ICT, DONG NAI PROVI NCE, VIETNAM
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FREIGHT COLLECT SHIPPER: ELITE LONG THANH CO. , LTD . LOC AN-BINH SON INDUST RIAL,LON C OMMUNE,LONG TH ANH D., DONG NA APPAREL; TAN K; HS CODE: 610620 2 010; INV#5212-03-2025E L ; PO# 0900405711; QTY#300 PCS APPAREL; SWEATSHIRT (LONG SLEE VE); HS CODE: 6110303 053; INV# 5213-0 4-2025EL ; PO#0900238493 ; QTY#100 PCS APPAREL; SWEATSHIRT (LONG SLEE VE ); HS CODE: 6110303053; IN V# 5214-04 -2025EL ; PO#0 900239063 ; QTY#100 PCS 0900 405711 ADDRESS OF VENDOR : ELITE LONG THA N H CO., LTD. LOT D, LOC AN - BINH SON I NDUSTRIAL PARK,LONG AN COMMUNE LO NG THANH DISTRICT, DONG NAI PROVINCE, VIETNAM (-)T H U DUC CITY, HO CHI MINH C ITY, VIETNAM ON BEH ALF OF ELITE LONG THANH CO., LTD.
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GARMENTS SWEATSHIRT (LONG SLE EVE), HOODED SWEAT, POLO SHIR T (SHORT SLEEVE), PANTS (1/1) , T-SHIRT (SHORT SLEEVE) INVO ICE# 7344-05-2025EL PO# Q'TY (PCS) HS CODE 0900241195 302 6110202069 0900580010 370 61 10202044 0900690138 292 61052 02010 0900690766 437 61052020 10 0900263574 8315 611020206 9 0900404065 100 6106202010 0900404157 100 6106202010 090 0837045 587 6104622011 090049 6741 169 6106202010 PO 0900 241195 0900690138 09 00263574 0900690766 0900404065 0900837045 0900404157 0900496741 090 0580010 MENS/BOYSPULLOVRS,ETC ,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN ME NS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/B OYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSP ULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLO VRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS, ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC ,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MEN S/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BO YSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSP ULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLO VRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS, ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC, KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO W OMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOM NS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS M MF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MM F BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL /SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/S HIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHI RT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIR T,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT, NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NI T/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/ CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CR O WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO SWEATSHIRTS, OF COTTON, BOYS' SWEATSHIRTS, OF COTTON, BOYS' SWEATSHIRTS, OF COTTON, BOYS ' SWEATSHIRTS, OF COTTON, BO YS' SWEATSHIRTS, OF COTTON, B OYS' SWEATSHIRTS, OF COTTON, BOYS' MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CR O O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O ME N SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN S HIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHI RTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRT S,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS, MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MM F, KNIT/CRO O WOMNS TROUSERS /BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/B REECH,COTN WOMNS TROUSERS/BRE ECH,COTN SHIPPER: ELITE LON G THANH CO., LTD. LOC AN-BINH SON INDUSTRIAL,LON COMMUNE,L ONG THANH D., DONG NA
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GARMENTS HOODED SWEAT INVOICE # 6820-06-2025EL PO# Q'TY (PC S) HS CODE 0900237225 10031 6 110202069 PO 0900237225 ME NS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/B OYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSP ULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLO VRS,ETC,KN SHIPPER: ELITE L ONG THANH CO., LTD. LOC AN-BI NH SON INDUSTRIAL,LON COMMUNE ,LONG THANH D., DONG NA
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GARMENTS HOODED SWEAT, POLO S HIRT (SHORT SLEEVE), T-SHIRT (SHORT SLEEVE), T-SHIRT (LONG SLEEVE), SWEATSHIRT (LONG SL EEVE), PANTS (1/1), VEST (OU TERWEAR) INVOICE# 7140-05-202 5EL PO# Q'TY (PCS) HS CODE 0 900751253 409 6110303053 0900 836934 306 6110202044 090083 7001 381 6110202044 090075308 7 508 6105202010 0900236266 2 25 6105202010 0900690594 234 6106202010 0900691066 128 610 6202010 0900407748 151 61103 03041 0900330228 341 61046220 11 0900404587 108 6110303030 0900754790 262 6105202010 09 00755045 476 6105202010 0900 756183 485 6105202010 0900756 517 440 6105202010 0900756589 473 6105202010 0900835285 18 2 6110303053 0900842820 123 6 110303053 0900881717 450 610 5202010 0900881770 373 610520 2010 0900880837 320 610520201 0 0900842953 470 6105202010 0900328994 1284 6103421020 0 900756247 439 6110303053 0900 588066 309 6105202010 0900588 298 1104 6105202010 090040832 2 100 6110303041 0900883355 1 194 6105202010 0900883430 10 13 6105202010 0900883581 976 6105202010 0900880893 2200 61 05202010 0900497053 390 61052 02010 0900325306 697 61046220 11 PO NUMBER 0900236266 0900328994 0900330228 0900756247 0900404587 0900588066 0900407748 0900588298 090069059 4 0900408322 09006910 66 0900883355 0900751 253 0900883430 090075 3087 0900883581 09007 54790 0900880893 090 0755045 0900497053 09 00756183 0900325306 0 900756517 0900756589 0900835 285 0900836934 0900837001 0900842820 0900842953 090088 0837 0900881717 0900881770 MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O M EN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SH IRTS,MMF, KNIT/CRO O WOMNS TR OUSERS/BREECH,COTN WOMNS TROU SERS/BREECH,COTN WOMNS TROUSE RS/BREECH,COTN WOMNS TROUSER S/BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/ BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/BR EECH,COTN WOMNS TROUSERS/BREE CH,COTN WOMNS TROUSERS/BREECH ,COTN WOMNS TROUSERS/BREECH, COTN WOMNS TROUSERS/BREECH,CO TN TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT TR SRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT TRSR S,BRCHS,MENS,COTN,NIT TRSRS,B RCHS,MENS,COTN,NIT WOMNS TROU SERS/BREECH,COTN WOMNS TROUSE RS/BREECH,COTN WOMNS TROUSERS /BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/ BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/BR EECH,COTN WOMNS TROUSERS/BREE CH,COTN VEST,NT SWTER,MN-MD,K N/CR, VEST,NT SWTER,MN-MD,KN/ CR, VEST,NT SWTER,MN-MD,KN/C R, VEST,NT SWTER,MN-MD,KN/CR, SWEATSHIRTS, OF MAN-MADE FIB ER S, MEN'S SWEATSHIRTS, OF MAN-MADE FIBER S, MEN'S SWE ATSHIRTS, OF MAN-MADE FIBER S , MEN'S SWEATSHIRTS, OF MAN-M ADE FIBER S, MEN'S SWEATSHI RTS, OF MAN-MADE FIBER S, MEN 'S SWEATSHIRTS, OF MAN-MADE F IBER S, MEN'S SWEATSHIRTS, O F MAN-MADE FIBER S, MEN'S S WEATSHIRTS, OF MAN-MADE FIBER S, MEN'S SWEATSHIRTS, OF MAN -MADE FIBER S, MEN'S SWEATS HIRTS, OF MAN-MADE FIBER S, M EN'S MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O M EN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN S HIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHI RTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIR TS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS ,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,M MF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF , KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, K NIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNI T/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/ CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CR O O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WO MNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMN S MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS M MF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF B L/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/ SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/S HIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHI RT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT ,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,N IT/CRO SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN /CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/ CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR , SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, S WEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, ME N SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SH
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GARMENTS HOODED SWEAT, SWEATS HIRT (LONG SLEEVE), VEST (OUT ERWEAR), VEST, HOODED TRACK T OP INVOICE# 7346-05-2025EL PO# Q'TY (PCS) HS CODE 090023 7225 4969 6110202069 09004953 96 150 6110303053 0900495552 142 6110303030 0900495949 110 6110303053 0900584169 154 6 110303041 0900692315 401 6110 303053 0900689693 172 6105202 010 0900690767 497 6105202010 0900691162 346 6110303030 0900691626 343 6110303030 090 0691910 720 6110303041 090024 0868 100 6110303053 090030723 7 151 6110303053 0900330222 1 3 6102302010 0900835328 255 6105202010 0900836995 121 610 5202010 0900752130 581 610520 2010 0900754665 814 611030305 3 0900753267 206 6110303041 0900753438 218 6110303041 09 00691651 455 6110303053 PO 0 900237225 0900691910 0900495396 0900240868 0900495552 090030723 7 0900495949 09003302 22 0900584169 0900835 328 0900692315 090083 6995 0900689693 09007 52130 0900690767 090 0754665 0900691162 09 00753267 0900691626 0 900753438 0900691651 MENS/BO YSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSP ULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLO VRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS, ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC, KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MEN S/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BO YSPULLOVRS,ETC,KN SWEATERS,OT H,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH, MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,M AN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN -MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-M D,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD, KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN /CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/ CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR , SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, OTH OUTRWR,MN MD FBRS,OTH, O TH OUTRWR,MN MD FBRS,OTH, OT H OUTRWR,MN MD FBRS,OTH, OTH OUTRWR,MN MD FBRS,OTH, OTH OU TRWR,MN MD FBRS,OTH, SWEATERS ,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,O TH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OT H,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH, MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MA N-MD,KN/CR, VEST,NT SWTER,MN- MD,KN/CR, VEST,NT SWTER,MN-MD ,KN/CR, VEST,NT SWTER,MN-MD, KN/CR, VEST,NT SWTER,MN-MD,KN /CR, VEST,NT SWTER,MN-MD,KN/C R, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, S WEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWE ATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEAT SHIRTS, OF MAN-MADE FIBER S, MEN'S SWEATSHIRTS, OF MAN-MA DE FIBER S, MEN'S SWEATSHIRT S, OF MAN-MADE FIBER S, MEN'S SWEATSHIRTS, OF MAN-MADE FIB ER S, MEN'S SWEATSHIRTS, OF MAN-MADE FIBER S, MEN'S SWE ATSHIRTS, OF MAN-MADE FIBER S , MEN'S MEN SHIRTS,MMF, KNIT /CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/C RO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O M EN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN S HIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHI RTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIR TS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS ,MMF, KNIT/CRO O VEST,NT SWTE R,MN-MD,KN/CR, VEST,NT SWTER, MN-MD,KN/CR, VEST,NT SWTER,MN -MD,KN/CR, VEST,NT SWTER,MN- MD,KN/CR, VEST,NT SWTER,MN-MD ,KN/CR, VEST,NT SWTER,MN-MD,K N/CR, VEST,NT SWTER,MN-MD,KN/ CR, VEST,NT SWTER,MN-MD,KN/CR , VEST,NT SWTER,MN-MD,KN/CR, VEST,NT SWTER,MN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SW EATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEA TERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEAT ERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATER S,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS, OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATSHIRTS , OF MAN-MADE FIBER S, MEN'S SWEATSHIRTS, OF MAN-MADE FIB ER S, MEN'S SWEATSHIRTS, OF MAN-MADE FIBER S, MEN'S SWEA TSHIRTS, OF MAN-MADE FIBER S , MEN'S SWEATSHIRTS, OF MAN-M ADE FIBER S, MEN'S SWEATSHIR TS, OF MAN-MADE FIBER S, MEN' S SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SW EATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEA TERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, MEN S HIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHI RTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRT S,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS, MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MM F, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF , KNIT/CRO O SWEATSHIRTS, OF MAN-MADE FIBER S, MEN'S SWEA TSHIRTS, OF MAN-MADE FIBER S, MEN'S SWEATSHIRTS, OF MAN-M ADE FIBER S, MEN'S SWEATSHIR TS, OF MAN-MADE FIBER S, MEN' S SWEATSHIRTS, OF MAN-MADE FI BER S, MEN'S SWEATSHIRTS, O
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GARMENTS SWEATSHIRT (LONG SLE EVE), POLO SHIRT (SHORT SLEEV E), HOODED SWEAT, POLO SHIRT (SLEEVELESS), PANTS (1/1) I NVOICE# 7345-05-2025EL PO# Q' TY (PCS) HS CODE 0900242272 8 51 6110202069 0900258532 1675 6110202069 0900690241 841 61 06202010 0900262041 1271 611 0202069 0900495793 102 610620 2010 0900835672 400 610520201 0 0900332712 1647 6103421020 0900323542 1103 6104622011 0900324627 2875 6103421020 09 00581534 145 6106202030 PO 0 900242272 0900258532 090026 2041 0900323542 0900324627 0900332712 0900495793 09005 81534 0900690241 0900835672 MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MEN S/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/B OYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSP ULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLO VRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS, ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC, KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MEN S/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BO YSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPU LLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLO VRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS, ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC, KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MEN S/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BO YSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPU LLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOV RS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,E TC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC, KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS /BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOY SPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPU LLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOV RS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,E TC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,K N MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS /BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOY SPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPUL LOVRS,ETC,KN WOMNS TROUSERS/B REECH,COTN WOMNS TROUSERS/BR EECH,COTN WOMNS TROUSERS/BREE CH,COTN WOMNS TROUSERS/BREECH ,COTN WOMNS TROUSERS/BREECH,C OTN TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT TRS RS,BRCHS,MENS,COTN,NIT TRSRS, BRCHS,MENS,COTN,NIT TRSRS,BRC HS,MENS,COTN,NIT TRSRS,BRCHS ,MENS,COTN,NIT WOMNS MMF BL/S HIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHI RT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT ,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,N IT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NI T/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/ CRO GIRLS MMF BL/SHIRT,NIT,OT H GIRLS MMF BL/SHIRT,NIT,OTH GIRLS MMF BL/SHIRT,NIT,OTH GIRLS MMF BL/SHIRT,NIT,OTH GI RLS MMF BL/SHIRT,NIT,OTH WOMN S MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MM F BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF B L/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/ SHIRT,NIT/CRO MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, K NIT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KN IT/CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT /CRO O MEN SHIRTS,MMF, KNIT/C RO O SHIPPER: ELITE LONG TH ANH CO., LTD. LOC AN-BINH SON INDUSTRIAL,LON COMMUNE,LONG THANH D., DONG NA
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Elite Long Thanh Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Elite Long Thanh Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Elite Long Thanh Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Elite Long Thanh Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Elite Long Thanh Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Elite Long Thanh Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Elite Long Thanh Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Elite Long Thanh Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Elite Long Thanh Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Elite Long Thanh Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Elite Long Thanh Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Elite Long Thanh Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Elite Long Thanh Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Elite Long Thanh Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Elite Long Thanh Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Elite Long Thanh Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Elite Long Thanh Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Elite Long Thanh Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Elite Long Thanh Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Elite Long Thanh Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Elite Long Thanh Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Elite Long Thanh Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Elite Long Thanh Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Elite Long Thanh Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Elite Long Thanh Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Elite Long Thanh Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600110, 611430) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Elite Long Thanh Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Elite Long Thanh Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610520, 611030) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Elite Long Thanh Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Elite Long Thanh Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Elite Long Thanh Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Elite Long Thanh Co., Ltd.:
