ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
FrieslandCampina Export
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von FrieslandCampina Export, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von FrieslandCampina Export an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über FrieslandCampina Export nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von FrieslandCampina Export!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf FrieslandCampina Export zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von FrieslandCampina Export!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit FrieslandCampina Export durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie FrieslandCampina Export mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie FrieslandCampina Export.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von FrieslandCampina Export?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von FrieslandCampina Export identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma FrieslandCampina Nederland Holding BV genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Chile. Von dort ließ sich 1 Warensendung identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von FrieslandCampina Export in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von FrieslandCampina Export aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von FrieslandCampina Export differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von FrieslandCampina Export.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von FrieslandCampina Export.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von FrieslandCampina Export, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant FrieslandCampina Nederland Holding BVTier-1 Kunde Jana Foods 206 LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von FrieslandCampina Export stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von FrieslandCampina Export beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von FrieslandCampina Export, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft FrieslandCampina Export ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die FrieslandCampina Export eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 190110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Lebensmittelzubereitungen aus Mehl, Grütze, Grieß, Stärke oder Malzextrakt, ohne Gehalt an Kakao oder mit einem Gehalt an Kakao von < 40 GHT, berechnet als vollständig entfetteter Kakao, a.n.g. sowie Lebensmittelzubereitungen aus Milch, Rahm, Buttermilch, saurer Milch, saurem Rahm, Molke, Joghurt, Kefir oder ähnl. Waren der Pos. 0401 bis 0404, ohne Gehalt an Kakao oder mit einem Gehalt an Kakao von < 5 GHT, berechnet als vollständig entfetteter Kakao, a.n.g., zur Ernährung von Kindern, in Aufmachungen für den Einzelverkauf". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von FrieslandCampina Export in Company Transparency
- Kann FrieslandCampina Export in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von FrieslandCampina Export steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von FrieslandCampina Export gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von FrieslandCampina Export, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von FrieslandCampina Export?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 361 internationale Kunden von FrieslandCampina Export identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Jana Foods 206 LLC genannt, welche 318 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 45 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.629 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 361 Kunden von FrieslandCampina Export in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft FrieslandCampina Export?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 69 verschiedene Produktkategorien feststellen, die FrieslandCampina Export verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 040690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Käse (ausg. Frischkäse, einschl. Molkenkäse, nichtfermentiert, Quark, Schmelzkäse, Blauschimmelkäse und anderer Käse mit einer Marmorierung des Teiges, hervorgerufen durch Penicillium roqueforti sowie Käse, gerieben oder in Pulverform)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.161 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
1210 BOXS, FULL CREAM MILK FULL CREAM MILK POWDER ALASKA 6X2500G TINS FAT (MIN) 28% HS CODE 040221 1210 BOXS, FULL CREAM MILK FULL CREAM MILK POWDER ALASKA 6X2500G TINS FAT (MIN) 28% HS CODE 040221
-
WHOLE MILK UHT FRISIAN FLAG 12X1L TETRABRIK FAT (MIN) 3, 5% HS CODE 040120 23380.2KGS, 001 040120 00000000 0000000000 040120 00000000 0000000000 040120 00000000 0000000000 040120 00000000 0000000000 040120 00000000 0000000000 040120 00000000 0000000000
-
1932 BOXES, CHEESE HS CODE 040690 14257.029KGS, 001 040690 00000000 0000000000 040690 00000000 0000000000 040690 00000000 0000000000
-
2016 BOXS, EVAPORATED EVAPORATED DAIRY BLEND WITH VEGETABLE FAT ALASKA 48X169G (160ML) TINS HS CODE 190190 2016 BOXS, EVAPORATED EVAPORATED DAIRY BLEND WITH VEGETABLE FAT ALASKA 48X169G (160ML) TINS HS CODE 190190 2016 BOXS, EVAPORATED EVAPORATED DAIRY BLEND WITH VEGETABLE FAT ALASKA 48X169G (160ML) TINS HS CODE 190190
-
FULL CREAM MILK POWDER 1210 BOXS, FULL CREAM MILK POWDER ALASKA 6X2500G TINS FAT (MIN) 28% HS CODE 040221 FULL CREAM MILK POWDER 1210 BOXS, FULL CREAM MILK POWDER ALASKA 6X2500G TINS FAT (MIN) 28% HS CODE 040221
-
90 BOXS, INSTANT WHOLE MILK POWDER FRISIAN FLAG 24X400G TINS FAT (MIN) 28% HS CODE 040221 1098KGS 156 BOXS, INSTANT WHOLE 12X900G TINS FAT (MIN) 2059.2KGS 50 BOXS, INSTANT WHOLE 6X2500G TINS FAT (MIN) 895KGS MILK POWDER WITH ADDED VITAMINS A AND D3 24X350G SACHET FAT (MIN) 819KGS 88 BOXS, INSTANT WHOLE 12X800G SACHETS FAT (MIN) 28,1% 911.68KGS 90 BOXS, FULL CREAM MILK POWDER COAST 24X360G TINS FAT (MIN) 1011.6KGS 234 BOXS, FULL CREAM MILK 12X800G TINS FAT (MIN)
-
144 TRAYS, CHOCOMEL CHOCOLATE MILK 24X0,25L TINS HS CODE 220299 968.4KGS 144 TRAYS, DAIRY DRINK RED FRUIT FRISTI 953.28KGS 168 BOXS, SWEETENED CONDENSED MILK FRISIAN FLAG 48X397G TINS FAT (MIN) 8% HS CODE 040299 3654KGS 449 BOXS, SWEETENED CONDENSED DAIRY BLEND WITH VEGETABLE FAT COAST 48X397G TINS HS CODE 190190 9700.645KGS 96 BOXS, SEMI-SKIMMED EVAP. MILK WITH ADDED VITAMIN D 96X170G TINS FAT (MIN) 4% HS CODE 040291 1902.72KGS 192 BOXS, EVAPORATED MILK WITH ADDED VITAMIN D 48X410G TINS FAT (MIN) 4435.2KGS
-
2016 BOXS, EVAPORATED DAIRY BLEND WITH VEGETABLE FAT ALASKA 48X169G (160ML) TINS HS CODE 190190 19837.44KGS 2016 BOXS, EVAPORATED DAIRY BLEND WITH VEGETABLE FAT ALASKA 48X169G (160ML) TINS HS CODE 190190 19837.44KGS 2016 BOXS, EVAPORATED DAIRY BLEND WITH VEGETABLE FAT ALASKA 48X169G (160ML) TINS HS CODE 190190 19837.44KGS
-
2017 BOXS, FULL CREAM MILK FULL CREAM MILK POWDER ALASKA 24X400G TINS FAT (MIN) 28,1% HS CODE 040221
-
1206 BOXS, FULL CREAM MILK FULL CREAM MILK POWDER ALASKA 6X2500G TINS FAT (MIN) 28% HS CODE 040221
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von FrieslandCampina Export in Company Transparency
-
- Kann FrieslandCampina Export in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von FrieslandCampina Export steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von FrieslandCampina Export gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von FrieslandCampina Export heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von FrieslandCampina Export, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist FrieslandCampina Export ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie FrieslandCampina Export durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von FrieslandCampina Export aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert FrieslandCampina Export über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat FrieslandCampina Export aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie FrieslandCampina Export einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie FrieslandCampina Export durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von FrieslandCampina Export an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat FrieslandCampina Export aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie FrieslandCampina Export einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von FrieslandCampina Export in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von FrieslandCampina Export?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von FrieslandCampina Export
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von FrieslandCampina Export
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei FrieslandCampina Export gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von FrieslandCampina Export haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von FrieslandCampina Export?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie FrieslandCampina Export generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von FrieslandCampina Export auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von FrieslandCampina Export (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190110, 350190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von FrieslandCampina Export auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von FrieslandCampina Export (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 040690, 190110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie FrieslandCampina Export?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie FrieslandCampina Export:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie FrieslandCampina Export?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie FrieslandCampina Export:
