ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Golden Steed Global Investments Ltd.
Bei wem kauft Golden Steed Global Investments Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Golden Steed Global Investments Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Golden Steed Global Investments Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Golden Steed Global Investments Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Golden Steed Global Investments Ltd.?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von Golden Steed Global Investments Ltd. an.
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Golden Steed Global Investments Ltd.?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Golden Steed Global Investments Ltd.?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Golden Steed Global Investments Ltd.?
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- Wie sieht die Lieferkette von Golden Steed Global Investments Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Golden Steed Global Investments Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Golden Steed Global Investments Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Golden Steed Global Investments Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Golden Steed Global Investments Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Cty TNHH Baikai Industry Việt Nam
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- Ist die Lieferkette von Golden Steed Global Investments Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Golden Steed Global Investments Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Golden Steed Global Investments Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Golden Steed Global Investments Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von Golden Steed Global Investments Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cty TNHH Baikai Industry Việt Nam genannt, welche 92 Warensendungen erhalten hat.
Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.785 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 5 Kunden von Golden Steed Global Investments Ltd. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Golden Steed Global Investments Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 685 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Golden Steed Global Investments Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 225 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1012001A# Sợi filament tổng hợp đã dún 100% polyester, quy cách: DTY 75D/36F*2, không nhãn hiệu, dùng trong sản xuất vải, sợi, dây dệt, dây thun dệt, mới 100% 1012001A# Sợi filament tổng hợp đã dún 100% polyester, quy cách: DTY 55/48, nhãn hiệu BL , dùng trong sản xuất vải, sợi, dây dệt, dây thun dệt, mới 100% 1012001A# Sợi filament tổng hợp đã dún 100% polyester, quy cách: DTY 111/48, nhãn hiệu BL , dùng trong sản xuất vải, sợi, dây dệt, dây thun dệt, mới 100%
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1005001A# Túi nhựa LDPE, quy cách: 70mm*115mm*5c,dùng để đóng gói sản phẩm XK,không gia cố với vật liệu khác,không nhãn hiệu, mới 100% 1005001B# Túi nhựa PO, quy cách: 60cm+15cm*120cm*5.5C,dùng để đóng gói sản phẩm XK,không gia cố với vật liệu khác,không nhãn hiệu, mới 100% 1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 70D/24F*2 (sợi filament tổng hợp), hiệu: HSC , dùng sản xuất vải, sợi, dây thun dệt, dây dệt, mới 100%
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1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 44/12 (sợi filament tổng hợp), hiệu: Meida , dùng sản xuất vải, sợi,dây thun dệt, dây dệt, mới 100% 1003001A# Sợi nylon chưa dún (sợi có độ bền cao làm từ ni lông), tp:100% polyamide-6, quy cách: FDY 78/18 (sợi filament tổng hợp), hiệu: Meida, dùng sản xuất vải, sợi,dây thun dệt, dây dệt, mới 100% 1003001A# Sợi nylon chưa dún (sợi có độ bền cao làm từ ni lông), tp:100% polyamide-6, quy cách: FDY 78/18 (sợi filament tổng hợp), hiệu: Meida, dùng sản xuất vải, sợi,dây thun dệt, dây dệt, mới 100%
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1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 44/12*2 (sợi filament tổng hợp), nhãn hiệu: Hua ding , dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100% 1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 44/36 (sợi filament tổng hợp), nhãn hiệu: Hua ding , dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100% 1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 44/12 (sợi filament tổng hợp), nhãn hiệu: Hua ding , dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100%
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1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 160/24*2 (sợi filament tổng hợp), hiệu: BL, dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100% 1003003A# Sợi kim tuyến (sợi trộn kim loại), thành phần cấu tạo: Polyamide-6 + PET aluminized mỏng , quy cách:1/110+N70D, nhãn hiệu : không ,dùng sản xuất vải,dây thun dệt, dây dệt, mới 100% 1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 68.5D/24F*2 (sợi filament tổng hợp), hiệu: HONG FU , dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100%
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1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 70D/24F*2 (sợi filament tổng hợp), hiệu: HSC , dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100% 1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 70D/68F (sợi filament tổng hợp), hiệu: HSC , dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100% 1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 70D/24F*2 (sợi filament tổng hợp), hiệu: BL , dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100%
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1006001A# Keo dán ống giấy, chưa đóng gói bán lẽ, hiệu: XUEGONG, Thành phần: 20% cao lanh (52624-41-6), 1% tinh bột sắn (9005-25-8), 9% polyvinyl alcohol (9002-89-5), 70% nước (7732-18-5), mới 100% 1014020# Giấy giả da gốc thực vật, dùng để sản xuất ống giấy, định lượng 60g/m2, độ dày 0.066 mm, ,dạng cuộn,hiệu: AOLONG, nhà sx: SHAN DONG AOSEN PAPER CO.,LTD, mới 100% 1006001A# Keo dán ống giấy, chưa đóng gói bán lẽ, hiệu: XUEGONG, Thành phần: 20% cao lanh (52624-41-6), 1% tinh bột sắn (9005-25-8), 9% polyvinyl alcohol (9002-89-5), 70% nước (7732-18-5), mới 100%
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1006001B# Keo dán giấy,dạng bột, không nhãn hiệu,Tp:95% tinh bột biến tính(9049-76-7),2%muối khoáng(6091-44-7),2%chất độn cacbonat(497-19-8),1% hợp chất Borax (1303-96-4),chưa đóng gói bán lẻ,mới 100%
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A-2514-2# Giấy ghi chép báo cáo sản xuất, dạng tờ, quy cách:A4, không nhãn hiệu, dùng ghi chép trong quá trình sản xuất, sử dụng trong nhà xưởng, mới 100% A-2514-1# Sổ ghi chép dùng trong quá trình sản xuất( chưa in), quy cách :A5(3*30 bộ/cuốn, 4*25 bộ/cuốn) ,không nhãn hiệu, dùng trong nhà xưởng, mới 100%
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1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 68.5D/24F*2 (sợi filament tổng hợp), hiệu: HONG FU , dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100% 1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 70D/68F (sợi filament tổng hợp), hiệu: HSC , dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100% 1003002A# Sợi nylon đã dún, thành phần cấu tạo: 100% polyamide-6, quy cách: DTY 44/36*2 (sợi filament tổng hợp), hiệu: Hua ding, dùng sản xuất vải, dây thun dệt, dây dệt, mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Golden Steed Global Investments Ltd. in Company Transparency
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- Kann Golden Steed Global Investments Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Golden Steed Global Investments Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Golden Steed Global Investments Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Golden Steed Global Investments Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Golden Steed Global Investments Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Golden Steed Global Investments Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Golden Steed Global Investments Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Golden Steed Global Investments Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Golden Steed Global Investments Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Golden Steed Global Investments Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Golden Steed Global Investments Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Golden Steed Global Investments Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Golden Steed Global Investments Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Golden Steed Global Investments Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Golden Steed Global Investments Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Golden Steed Global Investments Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Golden Steed Global Investments Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Golden Steed Global Investments Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 848180) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
