ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
House Of Spices India, Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von House Of Spices India, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von House Of Spices India, Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von House Of Spices India, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 209 internationale Lieferanten von House Of Spices India, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Aarush Food Grain Pvt. Ltd. genannt, welche 184 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 4.643 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 209 Lieferanten von House Of Spices India, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von House Of Spices India, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von House Of Spices India, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von House Of Spices India, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von House Of Spices India, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von House Of Spices India, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Aarush Food Grain Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Capital Ventures Pvt. Ltd.
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- Ist die Lieferkette von House Of Spices India, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von House Of Spices India, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von House Of Spices India, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft House Of Spices India, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 129 verschiedene Produktkategorien feststellen, die House Of Spices India, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 100630 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Reis, halb- oder vollständig geschliffen, auch poliert oder glasiert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.406 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1X40 HC CY/CY 1325 CARTONS ASSORTED FOOD ITEMS BANANA CHIPS, MIXTURE, TAPIOCA CHIPS S.BILL NO: 2455869 DT:05.06.2025 INV.NO: ME/HOS/08/25-26 DT: 04.06.2025 FDA REGISTRATION NO: 12295556634 HARMONISED SYSTEM CODE: 20081999, 21069099 P.O.NO:250400242 DT: 04/15/2025 TOTAL NET WEIGHT 7651.150 KGS 2ND NOTIFY PARTY: PEGASUS SHIPPING INC., 250 WEST 39 STREET, SUITE 602 NEW YORK, NY 10018 3RD NOTIFY PARTY: M T BANK ONE M T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 FREIGHT COLLECT
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02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250500312 DATE: 14.0 5.2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /H528/25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/615/EXP/25 DATE: 26.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2162930 DT. 26.05.2025 PO NUMBER: 250500313 DATE: 14.05.202 5 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H529 /25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/616/EXP/25 DATE: 26.05 .2025 SHIPPING BILL NO. 21629 27 DT. 26.05.2025 HS CODE: 10 063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.750 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250500312 DATE: 14.0 5.2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /H528/25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/615/EXP/25 DATE: 26.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2162930 DT. 26.05.2025 PO NUMBER: 250500313 DATE: 14.05.202 5 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H529 /25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/616/EXP/25 DATE: 26.05 .2025 SHIPPING BILL NO. 21629 27 DT. 26.05.2025 HS CODE: 10 063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.750 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
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1X40 HIGH CUBE CONTAINER CY/CY 1380 CARTONS ASSORTED FOOD ITEMS BANANA CHIPS, MIXTURE, JACK FRUIT CHIPS, TAPIOCA CHIPS FDA REGISTRATION NO: 12295556634 HARMONISED SYSTEM CODE: 20081999, 21069099 S.BILL.NO: 2092185 DT: 23.05.2025 INV.NO: ME/HOS/06/25-26 DT: 23.05.2025 P.O.NO: 250400240 DT: 04.15.2025 TOTAL NET WEIGHT 7745.450 KGS 2ND NOTIFY PARTY: PEGASUS SHIPPING INC., 250 WEST 39 STREET, SDUITE 602, NEWYORK, NY 10018 3RD NOTIFY PARTY: M T BANK ONE M T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 FREIGHT COLLECT
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02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250400354 DATE: 21/0 4/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /HOS-525/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/603/EXP/25 DATE: 21.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2028753 DT. 21.05.2025 PO NUMBER: 250400355 DATE: 21/04/ 2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H OS-526/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/604/EXP/25 DATE: 21.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2028764 DT. 21.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.800 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY - M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250400354 DATE: 21/0 4/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /HOS-525/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/603/EXP/25 DATE: 21.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2028753 DT. 21.05.2025 PO NUMBER: 250400355 DATE: 21/04/ 2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H OS-526/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/604/EXP/25 DATE: 21.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2028764 DT. 21.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.800 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY - M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
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01X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 1250 ( ONE THOUSAND TWO HUNDRED FIFTY BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMA TI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FD A REGISTRATION NO.: 1374028811 4 PO NUMBER: 250500317 DATE : 14/05/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H533/25 DATE: 14.05.202 5 INVOICE NO. AFG/622/EXP/25 DATE: 29.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2258175 DT. 29.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAAUCA 2641N NET WEIGHT: 22.681 MT S GROSS WEIGHT: 22.900 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
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01X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 1250 ( ONE THOUSAND TWO HUNDRED FIFTY BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMA TI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FD A REGISTRATION NO.: 1374028811 4 PO NUMBER: 250400408 DATE: 23/04/2025 BUYER ORDER NO. A FG/PI/HOS-527/25 DATE: 24.04.2 025 INVOICE NO. AFG/605/EXP/2 5 DATE: 21.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2028751 DT. 21.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUC A2641N NET WEIGHT: 22.681 MT S GROSS WEIGHT: 22.900 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
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1X40 HC CONTAINER 1330 CARTONS ASSORTED FOOD ITEMS BANANA CHIPS, MIXTURE, JACK FRUIT CHIPS, TAPIOCA CHIPS (HOT) F DA REGISTRATIOIN NO: 122955566 34 HARMONISED SYSTEM CODE: 20 081999, 21069099 S.BILL NO: 677715 DT: 10.05.2025 INV.NO: ME/HOS/04/25-26 DT: 09.05.202 5 P.O.NO: 250400239 DT: 04/15 /2025 NET WEIGHT 7383.800 K GS 2ND NOTIFY PART: PEGASUS SHIPPING INC. 250 WEST 39 STREET, SUITE 602 NEW YORK, NY 0018 3RD NOTIFY PARTY M&T BANK ONE M&T PLAZA, BUFFALO, NEW YORK 14203.
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1X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 1050 (ONE THOUSAND FIFTY BAGS ONLY) IINDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 19.052 MT 1050 BAGES, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250400352 DATE: 21/04/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/HOS-523/25 DATE: 21.04 INVOICE NO. AFG/EXP/597/25 DATE: 11.05.2025 SHIPPING BILL NO. 1739436 DT. 13.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 19.052 MTS GROSS WEIGHT: 19.215 MTS FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY :- PEGASUS SHIPPING INC. 250 WEST 39 STREET, SUITE 602 NEW YORK, NY 10018 3RD NOTIFY PARTY :- M T BANK ONE M T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
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02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250500314 DATE: 14.0 5.2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /H530/25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/619/EXP/25 DATE: 26.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2177215 DT. 27.05.2025 PO NUMBER: 250500315 DATE: 14.05.202 5 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H531 /25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/620/EXP/25 DATE: 26.05 .2025 SHIPPING BILL NO. 21809 74 DT. 27.05.2025 HS CODE: 10 063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.775 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FREE OF COST FDA REGISTRATION NO.: 13740288114 PO NUMBER: 250500314 DATE: 14.0 5.2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI /H530/25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/619/EXP/25 DATE: 26.05.2025 SHIPPING BILL NO. 2177215 DT. 27.05.2025 PO NUMBER: 250500315 DATE: 14.05.202 5 BUYER ORDER NO. AFG/PI/H531 /25 DATE: 14.05.2025 INVOICE NO. AFG/620/EXP/25 DATE: 26.05 .2025 SHIPPING BILL NO. 21809 74 DT. 27.05.2025 HS CODE: 10 063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT: 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45.775 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
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02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FDA REGISTRATION NO .: 13740288114 PO NUMBER: 25 0400350 DATE: 21/04/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/HOS-521/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/EXP/595/25 DATE: 09.05.202 5 SHIPPING BILL NO. 1671551 D T. 09.05.2025 PO NUMBER: 2504 00351 DATE: 21/04/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/HOS-522/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AF G/EXP/596/25 DATE: 08.05.2025 SHIPPING BILL NO. 1668364 DT. 09.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT : 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45 .788 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203 02X20' FCL CONTAINER CONTAINING TOTAL NO.OF BAGS: 2500 ( TWO THOUSAND FIVE HUNDRED BAGS ONLY) INDIAN 1121 BASMATI RICE PACKING: 22.681 MT 1250 BAGS, PACKED IN 40 LBS BAGS 02 % EMPTY BAGS HAS BEEN SHIPPED WITH FDA REGISTRATION NO .: 13740288114 PO NUMBER: 25 0400350 DATE: 21/04/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/HOS-521/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AFG/EXP/595/25 DATE: 09.05.202 5 SHIPPING BILL NO. 1671551 D T. 09.05.2025 PO NUMBER: 2504 00351 DATE: 21/04/2025 BUYER ORDER NO. AFG/PI/HOS-522/25 DATE: 21.04.2025 INVOICE NO. AF G/EXP/596/25 DATE: 08.05.2025 SHIPPING BILL NO. 1668364 DT. 09.05.2025 HS CODE: 10063092 IEC: AAUCA2641N NET WEIGHT : 45.362 MTS GROSS WEIGHT: 45 .788 MTS FREIGHT COLLECT 3RD NOTIFY PARTY :- M&T BANK ONE M&T PLAZA BUFFALO, NEW YORK 14203
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- Kann House Of Spices India, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von House Of Spices India, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von House Of Spices India, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von House Of Spices India, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von House Of Spices India, Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 6 internationale Kunden von House Of Spices India, Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Capital Ventures Pvt. Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 7 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 6 Kunden von House Of Spices India, Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft House Of Spices India, Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die House Of Spices India, Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 100630 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Reis, halb- oder vollständig geschliffen, auch poliert oder glasiert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von House Of Spices India, Inc. in Company Transparency
- Kann House Of Spices India, Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von House Of Spices India, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von House Of Spices India, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von House Of Spices India, Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von House Of Spices India, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist House Of Spices India, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie House Of Spices India, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von House Of Spices India, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert House Of Spices India, Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat House Of Spices India, Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie House Of Spices India, Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie House Of Spices India, Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von House Of Spices India, Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat House Of Spices India, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie House Of Spices India, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von House Of Spices India, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von House Of Spices India, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von House Of Spices India, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von House Of Spices India, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei House Of Spices India, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von House Of Spices India, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von House Of Spices India, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie House Of Spices India, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von House Of Spices India, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von House Of Spices India, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 100630, 210690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von House Of Spices India, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von House Of Spices India, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 100630, 120750) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie House Of Spices India, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie House Of Spices India, Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie House Of Spices India, Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie House Of Spices India, Inc.:
