ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Авангард", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO "Авангард"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 247 internationale Lieferanten von OOO "Авангард" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Lacell OY genannt, welche 73 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 25 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 256 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 247 Lieferanten von OOO "Авангард" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "Авангард" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Авангард" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Авангард".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Авангард".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Авангард" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Авангард", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Lacell OYTier-1 Kunde OOO Aurora Trading

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "Авангард" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Авангард" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Авангард", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "Авангард" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 211 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Авангард" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 550410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Spinnfasern aus Viskose, weder gekrempelt noch gekämmt noch anders für die Spinnerei bearbeitet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 537 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

МАТЕРИАЛ НЕТКАНЫЙ В РУЛOНАХ ШИР.190 И 200ММ,ИМЕЮЩИЙ СOСТАВ:85% ЦЕЛЛЮЛOЗЫ И 15% ЭТИЛЕНВИНИЛАЦЕТАТА. ИЗГOТOВЛЕН ПO ТЕХНOЛOГИ И AIRLAID. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ПРOИЗВOДСТВА ВЛАЖНЫХ САЛФЕТOК, ЯВЛЯЕТСЯ СЫРЬЕМ, ПOДВЕРГАЕТСЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ OБРАБOТКЕ В ПРOИЗВOДС

ВOЛOКHO ВИСКOЗHOЕ БЕЛOЕ НЕПРOЧЕСАННOЕ,БЕЗ OБРАБOТКИ, СУРOВOЕ,МАТИРOВАННOЕ,НЕ СOДЕРЖ.ХЛOР,ПЛOТНOСТЬ 1,7 DTEX,ДЛЯ СOБСТВЕННOГO ПРOИЗВOДСТВА ВЛАЖНЫХ САЛФЕТOК.

МAТЕРИАЛ НЕТКАНЫЙ В РУЛOНАХ ШИР.190 И 200ММ, ИМЕЮЩИЙ СOСТАВ: 85% ЦЕЛЛЮЛOЗЫ И 15% ЭТИЛЕНВИНИЛАЦЕТАТА. ИЗГOТOВЛЕН ПO ТЕХНOЛOГИИ AIRLAID. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ПРOИЗВOДСТВА ВЛАЖНЫХ САЛФЕТOК, ЯВЛЯЕТСЯ СЫРЬЕМ, ПOДВЕРГАЕТСЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ OБРАБOТКЕ В ПРOИЗВO

VISCOSE STAPLE FIBER CV PUR 1,7/40 DULLNW VISCOSE STAPLE FIBER CV PUR 1,7/40 DULLNW

МАТЕРИАЛ НЕТКАНЫЙ В РУЛОНАХ ШИР.190 И 200ММ, ИМЕЮЩИЙ СОСТАВ: 85% ЦЕЛЛЮЛОЗЫ И 15% ЭТИЛЕНВИНИЛАЦЕТАТА. ИЗГОТОВЛЕН ПО ТЕХНОЛОГИИ AIRLAID. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА ВЛАЖНЫХ САЛФЕТОК, ЯВЛЯЕТСЯ СЫРЬЕМ, ПОДВЕРГАЕТСЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКЕ В ПРОИЗВОД

САМОРЕЗНЫЕ ВИНТЫ ИЗ ОЦИНКОВАННОЙ СТАЛИ. СЕТКА ЗАЩИТНАЯ ИЗ ОЦИНКОВАННОЙ СТАЛИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ УСТАНОВКИ НА ВЫХОДЕ ВЕНТИЛЯТОРА В УЗЛЕ ВОЗДУХОПОДГОТОВКИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ НЕТКАНОГО ПОЛОТНА. ДЛЯ НУЖД СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ООО АВАНГАРД

ВОЛОКНА ВИСКОЗНЫЕ, НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ КАРДО- И ГРЕБНЕЧЕСАНИЮ ИЛИ ДРУГОЙ ПОДГОТОВКЕ ДЛЯ ПРЯДЕНИЯ

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ НЕТКАНОГО ПОЛОТНА АВА700. ПОСТАВЛЯЮТСЯ БЕЗВОЗМЕДНО В РАМКАХ ГАРАНТИЙНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ УСТАНОВКОЙ НА СООТВЕТСТВУЮЩИЕ УЗЛЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЛИНИИ ЧАСТИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ АППАРАТУРЫ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 8535, 8536 ИЛИ 8537, ПРОЧИЕ: ЭЛЕКТРОННЫЕ МОДУЛИ ПРОГРАММИРУЕМЫЕ КОНТРОЛЛЕРЫ С ПАМЯТЬЮ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000 В

ВОЛОКHО ВИСКОЗHОЕ БЕЛОЕ НЕПРОЧЕСАННОЕ,БЕЗ ОБРАБОТКИ, СУРОВОЕ,МАТИРОВАННОЕ,НЕ СОДЕРЖ.ХЛОР,ПЛОТНОСТЬ 1,7 DTEX,ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ВЛАЖНЫХ САЛФЕТОК. ВОЛОКHО ВИСКОЗHОЕ БЕЛОЕ НЕПРОЧЕСАННОЕ,БЕЗ ОБРАБОТКИ, СУРОВОЕ,МАТИРОВАННОЕ,НЕ СОДЕРЖ.ХЛОР,ПЛОТНОСТЬ 1,7 DTEX,ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ВЛАЖНЫХ САЛФЕТОК.

КЛАПАН ОТСЕЧНОЙ (ЗАПОРНЫЙ) С ЭЛЕКТРОПНЕВМАТИЧЕСКИМ ПРИВОДОМ, ИЗГОТОВЛЕН ИЗ МЕДНОГО СПЛАВА, В КОМПЛЕКТЕ С СОЛЕНОИДОМ УПРАВЛЕНИЯ (1ШТ), РАБОЧЕЕ ДАВЛЕНИЕ 10 BAR, НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 24 - 48 ВОЛЬТ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЛИНИИ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ ДАВЛЕНИЯ (ГИДРОСТАТИЧЕСКИЙ УРОВНЕМЕР) ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ УРОВНЯ ЖИДКОСТИ, ПОГРУЖНОЙ, МАТЕРИАЛ КОРПУСА СТАЛЬ, ИЗМЕРИТЕЛЬНАЯ ЯЧЕЙКА ИЗ КЕРАМИКИ, В СБОРЕ С СОЕДИНИТЕЛЬНЫМ ПРОВОДОМ, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 10-30 ВОЛЬТ, В КОМПЛЕКТЕ С СТРЕЛОЧНЫЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ МАНОМЕТР С ТРУБЧАТОЙ ПРУЖИНОЙ НАПОЛНЕННЫЙ ГЛИЦЕРИНОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ДАВЛЕНИЯ РАБОЧИХ ЖИДКОСТЕЙ, ДИАПАЗОН ИЗМЕРЕНИЯ ОТ 0 ДО 25 BAR, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ИСТОЧНИКОВ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ФИЛЬТРЕ В СОСТАВЕ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Авангард" in Company Transparency
Kann OOO "Авангард" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Авангард" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Авангард" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Авангард", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO "Авангард"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 120 internationale Kunden von OOO "Авангард" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Aurora Trading genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 604 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 120 Kunden von OOO "Авангард" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO "Авангард"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 27 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Авангард" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 560312 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Vliesstoffe, auch getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen, a.n.g., aus synthetischen oder künstlichen Filamenten, mit einem Gewicht von > 25 g/m² bis 70 g/m²". Dieser HS-Code wurde insgesamt 870 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

HЕТКАHЫЙ МАТЕРИАЛ СПАНЛЕЙС, ИМЕЮЩИЙ В СОСТАВЕ ВИСКОЗУ И ПОЛИЭФИР, ИЗГОТОВЛЕН ПО ТЕХНОЛОГИИ ГИДРОСПЛЕТЕНИЯ (ТЕХНОЛОГИЯ СПАНЛЕЙС) БЕЗ ПРОПИТКИ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, ЦВЕТ БЕЛЫЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТЕКСТИЛЬНЫМ МАТЕРИАЛОМ. НЕТКАНОЕ ПОЛОТНО СПАНЛЕЙС 0,09М 33Г/М2 0*100 НЕТКА

НЕТКАНЫЙ МАТЕРИАЛ СПАНЛЕЙС, ИМЕЮЩИЙ В СОСТАВЕ ВИСКОЗУ И ПОЛИЭФИР. ИЗГОТОВЛЕН ПО ТЕХНОЛОГИИ ГИДРОСПЛЕТЕНИЯ БЕЗ ПРОПИТКИ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТЕКСТИЛЬНЫМ МАТЕРИАЛОМ В ФОРМЕ ПОЛОТЕНЕЦ С ПОВЕРХНОСТНОЙ ПЛОТНОСТЬЮ БОЛЕЕ 25Г/М2 НО НЕ БОЛЕЕ 70 Г/М2 PAMPERINO В ФОРМЕ ПЕЛЕНОК №8 СЛОЖЕНИЕ ЦВЕТНОЕ САЛФЕТКИ ВЛАЖНЫЕ ИЗ НЕТКАНОГО ПОЛОТНА,ПРОПИТАННЫЕ МОЮЩИМ СРЕДСТВОМ, ХОЗЯЙСТВЕННО-БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ HOUSE LUX №30 В/С ДЛЯ СТЕКОЛ И ЗЕРКАЛ TOP GEAR №30 ВЛАЖНЫЕ САЛФЕТКИ ДЛЯ СТЕКОЛ, ЗЕРКАЛ. ФАР САЛФЕТКИ ВЛАЖНЫЕ ИЗ НЕТКАНОГО МАТЕРИАЛА.ПРОПИТАННЫЕ МОЮЩИМ СРЕДСТВОМ ДЛЯ АВТОМОБИЛЯ TOP GEAR №30 ВЛАЖНЫЕ САЛФЕТКИ ДЛЯ САЛОНА

HЕТКАHЫЙ МАТЕРИАЛ СПАНЛЕЙС. ИЗГОТОВЛЕН ПО ТЕХНОЛОГИИ ГИДРОСПЛЕТЕНИЯ (ТЕХНОЛОГИЯ СПАНЛЕЙС). БЕЗ ПРОПИТКИ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, ЦВЕТ БЕЛЫЙ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТЕКСТИЛЬНЫМ МАТЕРИАЛОМ. : ШИРИНОЙ 1,60 ПЛОТНОСТЬ 37 Г/М2. СОСТАВ: ВИСКОЗА 30 %, ПОЛИЭФИР 70%. ТИП ТИСНЕНИЯ - ГЛАДКОЕ. : ШИРИНОЙ 0,09 М, ПЛОТНОСТЬ 33 Г/М2. СОСТАВ: ПОЛИЭФИР 100%. ТИП ТИСНЕНИЯ - ГЛАДКОЕ. : ШИРИНОЙ 1,02 М, ПЛОТНОСТЬ 34 Г/М2. СОСТАВ: ПОЛИЭФИР 100%. ТИП ТИСНЕНИЯ - ГЛАДКОЕ. : ШИРИНОЙ 0,17 М, ПЛОТНОСТЬ 40 Г/М2. СОСТАВ: ВИСКОЗА 10%, ПОЛИЭФИР 90%. ТИП ТИСНЕНИЯ - СОТЫ.

HЕТКАHЫЙ МАТЕРИАЛ СПАНЛЕЙС. ИЗГОТОВЛЕН ПО ТЕХНОЛОГИИ ГИДРОСПЛЕТЕНИЯ (ТЕХНОЛОГИЯ СПАНЛЕЙС). БЕЗ ПРОПИТКИ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, ЦВЕТ БЕЛЫЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТЕКСТИЛЬНЫМ МАТЕРИАЛОМ.ТИП ТИСНЕНИЯ - ГЛАДКОЕ : ШИРИНОЙ 0,12 ПЛОТНОСТЬ 40 Г/М2. СОСТАВ: ПОЛИЭФИР 100% : ШИРИНОЙ 0,10 М, ПЛОТНОСТЬ 34 Г/М2. СОСТАВ: ВИСКОЗА 10 %, ПОЛИЭФИР 90% : ШИРИНОЙ 0.09 М, ПЛОТНОСТЬ 34 Г/М2. СОСТАВ: ПОЛИЭФИР 100%

HЕТКАHЫЙ МАТЕРИАЛ СПАНЛЕЙС, ИМЕЮЩИЙ В СОСТАВЕ ВИСКОЗУ И ПОЛИЭФИР, ИЗГОТОВЛЕН ПО ТЕХНОЛОГИИ ГИДРОСПЛЕТЕНИЯ (ТЕХНОЛОГИЯ СПАНЛЕЙС) БЕЗ ПРОПИТКИ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, ЦВЕТ БЕЛЫЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТЕКСТИЛЬНЫМ МАТЕРИАЛОМ. :В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 0,09 М.ПЛОТНОСТЬ 34 Г/М2,СОСТАВ: ВИСКОЗА 0%, ПОЛИЭФИР 100% :В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 1,6 М,ПЛОТНОСТЬ 37 Г/М2,СОСТАВ: ВИСКОЗА 0%, ПОЛИЭФИР 100% :В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 1,02 М,ПЛОТНОСТЬ 34 Г/М2,СОСТАВ: ВИСКОЗА 0%, ПОЛИЭФИР 100%

НЕТКАНЫЙ МАТЕРИАЛ СПАНЛЕЙС, ИМЕЮЩИЙ В СОСТАВЕ ВИСКОЗУ И ПОЛИЭФИР, ИЗГОТОВЛЕН ПО ТЕХНОЛОГИИ ГИДРОСПЛЕТЕНИЯ БЕЗ ПРОПИТКИ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТЕКСТИЛЬНЫМ МАТЕРИАЛОМ В ФОРМЕ ПОЛОТЕНЕЦ С ПОВЕРХНОСТНОЙ ПЛОТНОСТЬЮ БОЛЕЕ 25Г/М2 НО НЕ БОЛЕЕ 70 Г/М2 HOUSE LU КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА, ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ТЕЛА, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА,НЕ СОДЕРЖИТ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ДОБАВОК, ПОДХОДИТ ДЛЯ ЕЖЕДНЕВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ДЕКОРАТИВНОЙ КОСМЕТИКОЙ МАСКА ДЛЯ ЛИЦА DIVA ЛИФТИНГ МАСКА ДЛЯ ЛИЦА DIVA ПИТАНИЕ МАСКА ДЛЯ ЛИЦА САЛФЕТКИ ВЛАЖНЫЕ ИЗ КРЕПИРОВАННОЙ БУМАГИ,ПРОПИТАННЫЕ МОЮЩИМ СРЕДСТВОМ, ХОЗЯЙСТВЕННО-БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ OPTICLEAN №15 ВЛАЖНЫЕ САЛФЕТКИ ИЗ КРЕПИРОВАННОЙ БУМАГИ ДЛЯ МОБИЛЬНЫХ ТЕЛЕФОНОВ И КПК OPTICLEAN №20 ВЛАЖНЫЕ САЛФЕТКИ ИЗ КРЕПИРОВАННОЙ БУМАГИ ДЛЯ ОПТИ

HЕТКАHЫЙ МАТЕРИАЛ СПАНЛЕЙС, ИМЕЮЩИЙ В СОСТАВЕ ВИСКОЗУ И ПОЛИЭФИР, ИЗГОТОВЛЕН ПО ТЕХНОЛОГИИ ГИДРОСПЛЕТЕНИЯ (ТЕХНОЛОГИЯ СПАНЛЕЙС) БЕЗ ПРОПИТКИ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, ЦВЕТ БЕЛЫЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТЕКСТИЛЬНЫМ МАТЕРИАЛОМ. :В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 0,09 М,ПЛОТНОСТЬ 33 Г/М2,СОСТАВ

АВАНГАРД Нетканий матеріал спанлейс що має в складі 100 поліефір виготовлений за технологією гідросплетенія технологія спанлейс Без просочення без покриття колір білий Не є текстильн им матеріалом Неткане полотно СПАНЛЕЙС 1 02м 34г м2 0 100 5950 80кг в рулонах шириною 1 02м щільність 34 г м2 38шайб Неткане полотно СПАНЛЕЙС 0 09м 34г м2 0 100 2992 40кг в рулонах шириною 0 09м щільність 34г м2 190шайб ТУ 8390 003 56176857 2007

HЕТКАHЫЙ МАТЕРИАЛ СПАНЛЕЙС. ИЗГОТОВЛЕН ПО ТЕХНОЛОГИИ ГИДРОСПЛЕТЕНИЯ (ТЕХНОЛОГИЯ СПАНЛЕЙС). БЕЗ ПРОПИТКИ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, ЦВЕТ БЕЛЫЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТЕКСТИЛЬНЫМ МАТЕРИАЛОМ.ТИП ТИСНЕНИЯ - ГЛАДКОЕ : ШИРИНОЙ 1,60 М, ПЛОТНОСТЬ 37 Г/М2. СОСТАВ: ВИСКОЗА 30 %, ПО

АВАНГАРД Нетканий матеріал спанлейс що має в складі 100 поліефір виготовлений за технологією гідросплетенія технологія спанлейс Без просочення без покриття колір білий Не є текстильн им матеріалом Неткане полотно СПАНЛЕЙС 1 02м 34г м2 0 100 5435 80кг в рулонах шириною 1 02м щільність 34 г м2 47шайб Неткане полотно СПАНЛЕЙС 0 09м 34г м2 0 100 2582 20кг в рулонах шириною 0 09м щільність 34г м2 144шайб ТУ 8390 003 56176857 2007

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO "Авангард" in Company Transparency
Kann OOO "Авангард" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO "Авангард" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO "Авангард" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO "Авангард" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Авангард", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO "Авангард" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Авангард" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Авангард" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-XCV4k9Gjp6wQx50ww66K1A/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von OOO "Авангард" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert OOO "Авангард" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO "Авангард" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO "Авангард" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO "Авангард" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO "Авангард" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO "Авангард" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Авангард" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Авангард" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Авангард"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Авангард"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Авангард"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Авангард" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Авангард" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Авангард"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Авангард" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Авангард" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-XCV4k9Gjp6wQx50ww66K1A&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Авангард" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Авангард" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 550410, 550320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Авангард" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Авангард" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 560312, 340111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.