ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Агро-Инвест
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Агро-Инвест, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Агро-Инвест?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 60 internationale Lieferanten von OOO Агро-Инвест identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Berg Hortimotive genannt, welche 36 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Niederlande. Von dort ließen sich 611 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 60 Lieferanten von OOO Агро-Инвест in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Агро-Инвест aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Агро-Инвест differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Агро-Инвест.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Агро-Инвест.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Агро-Инвест, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Berg HortimotiveTier-1 Kunde Dalsem Greenhouse Project bv
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Агро-Инвест stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Агро-Инвест beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Агро-Инвест, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Агро-Инвест ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 290 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Агро-Инвест eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 157 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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АСИНХРОННЫЕ ДВИГАТЕЛИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА МНОГОФАЗНЫЕ, НОМИНАЛЬНОЙ ВЫХОДНОЙ МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 750 ВТ, : МОТОР-РЕДУКТОР УГЛОВОЙ WA20-DRS71S4, ТИП РЕДУКТОРА: ЗУБЧАТЫЙ ЧЕРВЯЧНЫЙ РЕДУКТОР
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КНОПОЧНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В, : КНОПКА ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЯ АВАРИЙНОЙ ОСТАНОВКИ M22-PVT (263467), С ТОКОПРОВОДЯЩИМИ ЭЛЕМЕНТАМИ, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 24 В ЧАСТИ К ОБОРУДОВАНИЮ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ИЗ БУМАЖНОЙ МАССЫ, БУМАГИ И КАРТОНА, : КАРЕТКА СКОЛЬЖЕНИЯ TS-01-15 MCT-1 550 ММ, СТАЛЬ, ДЛЯ КОРОБОСБОРОЧНОЙ МАШИНЫ MCT-1/V, ТОВАР ВВОЗИ
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, : КЛИПСА ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ СТЕБЛЯ MONO 25 ММ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕ
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СИЛОВЫЕ ДВИГАТЕЛИ ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ (ЦИЛИНДРЫ), : СИЛОВОЙ ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ ЦИЛИНДР ПОРШНЕВОГО ТИПА ДВУХСТОРОННЕГО ДЕЙСТВИЯ, НОМИНАЛЬНОЕ ДАВЛЕНИЕ 16 МПА, БОНКИ С ВНУТРЕННЕЙ РЕЗЬБОЙ М20Х1.5, ДИАМЕТР ПОРШНЯ 40 ММ, ДИАМЕТР ШТОКА 25 ММ. ХОД ШТОКА 250 ММ;, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; АНТЕННЫ, : АНТЕННА V2 RFID-СЧИТЫВАТЕЛЯ (УСТРОЙСТВА РАДИОЧАСТОТНОЙ ИДЕНТИФИКАЦИИ), ПАССИВНАЯ, БЕЗ ИСТОЧНИКА ПИТАНИЯ, ДИАПАЗОН ЧАСТОТ 902 - 928, 865 - 868 МГЦ. ПОДКЛЮЧЕНИЕ ПРОВОДНОЕ ЧЕРЕЗ TNC РАЗЪЕМ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; КОНТРОЛЛЕР УПРАВЛЕНИЯ ШАГОВЫМИ ДВИГАТЕЛЯМИ, : КОНТРОЛЛЕР УПРАВЛЕНИЯ ШАГОВЫМИ ДВИГАТЕЛЯМИ B&R X20SM1436 ТЕЛЕЖКИ-ТЯГАЧА BETRAC , ПИТАНИЕ МОДУЛЯ 24 - 39 В +25%,1 ПОДКЛЮЧЕНИЕ ДВИГАТЕЛЯ, НЕПРЕРЫВНЫЙ ТОК 3 А. ПИКОВЫЙ ТОК 3,5 А, 4 ДИСКРЕТНЫХ ВХОДА 24 В, ПРОГРАММИРУЕМЫЙ, БЕЗ ЭЛЕМЕНТОВ ПАМЯТИ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ;
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ЧАСТИ ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ, : ВТОРОЙ СГИБАТЕЛЬ ДЛЯ FP-4/2M, ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ. С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ДЕРЖАТЕЛЬ ВТОРОГО СГИБАТЕЛЯ КАРТОНА (ЛЕВЫЙ), ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ДЕРЖАТЕЛЬ ВТОРОГО СГИБАТЕЛЯ КАРТОНА (ПРАВЫЙ), ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ЛЕВЫЙ ТОЛКАТЕЛЬ ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ, ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ЗАГОТОВКИ ВДОЛЬ СТАНКА ОТ БУНКЕРА, 2 ШТ В КОМПЛЕКТЕ (1942437), МАТЕРИАЛ НЕРЖАВЕЮЩАЯ СТАЛЬ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ОСЬ INA 5X50ММ (ПЕТЛЯ СГИБАТЕЛЯ), ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ПЕРВЫЙ СГИБАТЕЛЬ ДЛЯ FP-4/2M, ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ПЕТЛЯ СГИБАТЕЛЯ, ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433)(АРТ. №№ 170_0052011,170_0051910,170_0051710), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ПРАВЫЙ ТОЛКАТЕЛЬ ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ, ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ЗАГОТОВКИ ВДОЛЬ СТАНКА ОТ БУНКЕРА, 2 ШТ В КОМПЛЕКТЕ (1942437), МАТЕРИАЛ НЕРЖАВЕЮЩАЯ СТАЛЬ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ЧАШЕЧНЫЙ ПРИСОС D 55 ММ МЕХАНИЗМА ЗАХВАТА ЛИСТОВОГО КАРТОНА, ДЛЯ КОРОБОСБОРОЧНОЙ МАШИНЫ FP-4/2M, 5 ШТ В КОМПЛЕКТЕ (1942437), МАТЕРИАЛ СИЛИКОН, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ;
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УСТРОЙСТВА ДЛЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И САДОВОДСТВА, ДЛЯ ПОЛИВА, : АВТОМАТИЧЕСКИЙ ОПРЫСКИВАТЕЛЬ МЕТО, ДЛИНА ТЕЛЕЖКИ(СМ)-170, ШИРИНА ТЕЛЕЖКИ(СМ)(МЕЖКОЛЕСНОЕ):+16, ДЛИНА ШЛАНГА 1/2(М)-MAX200, МОЩНОСТЬ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЯ(КВТ)-0.37. MAX СКОРОСТЬ(М/МИН)-70, ТЯГОВАЯ БАТАРЕЯ(В/А*Ч):24/110, МЕЖРЕЛЬСОВОЕ РАССТОЯНИЕ(СМ):42-80, ТОВАР ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО-ДЕМОНТИРОВАННОМ КОМПЛЕКТНОМ ВИДЕ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, : БЕТРАК 1 ЭЛЕКТРОКАР (РУЧНОЕ И АВТОМАТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ) ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ 1.2 КВТ АС. ТЯГОВАЯ БАТАРЕЯ 24В 185А*ЧАС, РАЗМЕРЫ 147Х68Х143 СМ, (ВКЛЮЧАЯ БАМПЕР), МЕХАНИЧЕСКИЙ ТОРМОЗ НА ВСЕХ КОЛЕСАХ, МАКС. СКОРОСТЬ 3.6 KM (РЕЖИМ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ) , ЗАРЯДНОЕ УСТРОЙСТВО 24 В 20, ШИНЫ МАССИВ, КРЮК ТЯГАЧА C.T.C. 550ММ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ;
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ПУЛЬТЫ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ АППАРАТУРЫ, : РУЧКА УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛЕЖКИ-ТЯГАЧА BETRACK С ВСТРОЕННЫМ КОНТРОЛЛЕРОМ УПРАВЛЕНИЯ И ДАТЧИКОМ ДВИЖЕНИЯ STIPO, БЕЗ ЭЛЕМЕНТОВ ПАМЯТИ, ПРОВОДНАЯ, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 24 ВОЛЬТ, (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ЭЛЕКТРОКАРА BETRAC), ТОВАР ВВО ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ, НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В, : НОЖНОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ КРУГЛЫЙ, ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОДЪЕМНИКОМ BENOMIC STAR, РАБОЧЕЕ ЕНАПРЯЖЕНИЕ 24 ВОЛЬТ, С КАБЕЛЕМ 0,5М, (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ТРУБОРЕЛЬСОВОГО ПОДЪЕМНИКА BENOMIC STAR), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В КНОПОЧНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В, : ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ КНОПОЧНЫЙ НА 3 ПОЛОЖЕНИЯ ZB4-BD3, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 12 - 24 ВОЛЬТ, (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ТРУБОРЕЛЬСОВОГО ПОДЪЕМНИКА BENOMIC STAR), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С
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ТЕЛЕЖКА ДЛЯ ОПРЫСКИВАТЕЛЬНОГО РАСТВОРА: ТЕЛЕЖКА ДЛЯ ОПРЫСКИВАТЕЛЬНОГО РАСТВОРА 1500 ЛИТРОВ, 70 Л/МИН, 50 БАР, 400 V-РУЧНАЯ ТЕЛЕЖКА ДЛЯ ПЕРЕВОЗКИ И ПЕРЕКАЧКИ РАБОЧЕГО РАСТВОРА В ОПРЫСКИВАТЕЛЬ МЕТО, ЕМКОСТЬ 1000 ЛИТРОВ, СКОРОСТЬ ПЕРЕКАЧКИ 70 Л/МИН, РАБОЧЕЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ: БЕТРАК 1 ЭЛЕКТРОКАР (РУЧНОЕ И АВТОМАТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ) ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ 1.2 КВТ АС, ТЯГОВАЯ БАТАРЕЯ 24В 185А*ЧАС, РАЗМЕРЫ 147Х68Х143 СМ, (ВКЛЮЧАЯ БАМПЕР), МЕХАНИЧЕСКИЙ ТОРМОЗ НА ВСЕХ КОЛЕСАХ, ТРУБОРЕЛЬСОВЫЙ ПОДЪЕМНИК, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО-РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ: ТРУБОРЕЛЬСОВЫЙ ПОДЪЕМНИК BENOMIC EASYKIT ТРУБОРЕЛЬСОВЫЙ ПОДЪЕМНИК С РУЧНОЙ РЕГУЛИРОВКОЙ ПЛАТФОРМЫ, ШАГ 15СМ, ВЫСОТА 40-280 СМ, ПЛАТФОРМА 110Х45 СМ, АККУМУЛЯТО
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КОНТРОЛЬНЫЕ ПРИБОРЫ, : ЭНКОДЕР E68EC071A ДАТЧИК УГЛОВОГО ПЕРЕМЕЩЕНИЯ (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ОПРЫСКИВАЮЩЕЙ ТЕЛЕЖКИ METO), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ ДАЛЬНОМЕРЫ ЭЛЕКТРОННЫЕ, : ФОТОЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ ДАТЧИК, РАДИУС ДЕЙСТВИЯ 0,00-4,0М, SICK TIM310-1030000 (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ОПРЫСКИВАЮЩЕЙ ТЕЛЕЖКИ METO), ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЕ НОМЕРА (СЕРИЙНЫЕ ЗАВОДСКИЕ НОМЕРА)-ОТСУТСТВУЮТ , ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, ЩЕТКИ, : ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ УГОЛЬНАЯ КОНТАКТНАЯ ЩЕТКА CBC174 ДЛЯ ЭЛЕКТРОПРИВОДА, 0,15 КВТ, ПРУЖИНА, МАТЕРИАЛ УГЛЕРОД. СТАЛЬ, РАЗМЕРЫ: ШИРИНА 10 ММ, ВЫСОТА 18 ММ; ДЛИНА 6 ММ (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ОПРЫСКИВАЮЩЕЙ ТЕЛЕЖКИ METO), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯ
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, : КЛИПСА ДЛЯ ФИКСАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО СТЕБЛЯ 12СМ, ЦВЕТ БЕЛЫЙ, ПОЛИПРОПИЛЕН, ЦВЕТ БЕЛЫЙ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ П
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Агро-Инвест in Company Transparency
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- Kann OOO Агро-Инвест in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Агро-Инвест steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Агро-Инвест gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Агро-Инвест, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Агро-Инвест?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 4 internationale Kunden von OOO Агро-Инвест identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dalsem Greenhouse Project bv genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Niederlande. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 6 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 4 Kunden von OOO Агро-Инвест in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Агро-Инвест?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Агро-Инвест verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Агро-Инвест in Company Transparency
- Kann OOO Агро-Инвест in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Агро-Инвест steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Агро-Инвест gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Агро-Инвест heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Агро-Инвест, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Агро-Инвест ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Агро-Инвест durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Агро-Инвест aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Агро-Инвест über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Агро-Инвест aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Агро-Инвест einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Агро-Инвест durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Агро-Инвест an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Агро-Инвест aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Агро-Инвест einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Агро-Инвест in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Агро-Инвест?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Агро-Инвест
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Агро-Инвест
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Агро-Инвест gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Агро-Инвест haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Агро-Инвест?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Агро-Инвест generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Агро-Инвест auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Агро-Инвест (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 680610) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Агро-Инвест auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Агро-Инвест (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 761699) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Агро-Инвест?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Агро-Инвест:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Агро-Инвест?
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