ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Агрохиминвест
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Агрохиминвест, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Агрохиминвест?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 101 internationale Lieferanten von OOO Агрохиминвест identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Nanjing Essence Fine Chemical Co., Ltd. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 225 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 101 Lieferanten von OOO Агрохиминвест in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Агрохиминвест aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Агрохиминвест differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Агрохиминвест.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Агрохиминвест.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Агрохиминвест, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Nanjing Essence Fine Chemical Co., Ltd.Tier-1 Kunde Kawthar Agro Fze
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- Ist die Lieferkette von OOO Агрохиминвест stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Агрохиминвест beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Агрохиминвест, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Агрохиминвест ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Агрохиминвест eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 380893 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Herbizide, Keimhemmungsmittel und Pflanzenwuchsregulatoren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 216 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПРОЧИЕ ФУНГИЦИДЫ, СТИНГЕР ТРИО, КС (80Г/Л ТИАБЕНДАЗОЛА+ 60Г/Л ТЕБУКОНАЗОЛА + 60 Г/Л ИМАЗАЛИЛА),ПРЕДСТАВЛЕН В ВИДЕ ГОТОВОГО ПРЕПАРАТА КОНЦЕНТРАТА СУПСПЕНЗИИ В 5 ЛИТРОВЫХ ПЛАСТИКОВЫХ КАНИСТРАХ НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫХ ДЛЯ ПОВТОРНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ В
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ГЕРБИЦИД "РАП,ВР(360 Г/Л ГЛИФОСАТА КИСЛОТЫ В ВИДЕ ИЗОПРОПИЛАМИННОЙ СОЛИ)",ПРИМЕНЯЕТСЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗ-ВЕ В КАЧЕСТВЕ СРЕДСТВ БОРЬБЫ С СОРНОЙ РАСТИТЕЛЬНОСТЬЮ,В ПЛАСТМАССОВЫХ КАНИСТРАХ ОДНОРАЗОВОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПО 20Л,ВСЕГО 1500 КАНИСТР,30000 ЛИТРОВ,:,
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ГЕРБИЦИД РАП, ВР (360 Г/Л ГЛИФОСАТА КИСЛОТЫ В ВИДЕ ИЗОПРОПИЛАМИННОЙ СОЛИ), НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА
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ГЕРБИЦИД "РАП,ВР(360 Г/Л ГЛИФОСАТА КИСЛОТЫ В ВИДЕ ИЗОПРОПИЛАМИННОЙ СОЛИ)",ПРИМЕНЯЕТСЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗ-ВЕ В КАЧЕСТВЕ СРЕДСТВ БОРЬБЫ С СОРНОЙ РАСТИТЕЛЬНОСТЬЮ,В ПЛАСТМАССОВЫХ КАНИСТРАХ ОДНОРАЗОВОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПО 20Л,ВСЕГО 400 КАНИСТР,8000 ЛИТРОВ,:,
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ГЕРБИЦИД ТИФИ, ВДГ (750Г/КГ ТИФЕНСУЛЬФУРОН-МЕТИЛА),ПРЕДСТАВЛЕН В ВИДЕ ГОТОВОГО ПРЕПАРАТА В ВОДНО-ДИСПЕРГИРУЕМЫХ ГРАНУЛАХ, СОДЕРЖИТ ТИФЕНСУЛЬФУРОН-МЕТИЛА 750Г/КГ, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА , УПАКОВАН В ПЛАСТИКОВЫЕ БАНОЧКИ ПО 0.1КГ, 400КГ ПРИМЕНЯЕТС
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ГЕРБИЦИД "РАП,ВР(360 Г/Л ГЛИФОСАТА КИСЛОТЫ В ВИДЕ ИЗОПРОПИЛАМИННОЙ СОЛИ)",ПРИМЕНЯЕТСЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗ-ВЕ В КАЧЕСТВЕ СРЕДСТВ БОРЬБЫ С СОРНОЙ РАСТИТЕЛЬНОСТЬЮ,В ПЛАСТМАССОВЫХ КАНИСТРАХ ОДНОРАЗОВОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПО 20Л,32000 ЛИТРОВ,:,
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ФУНГИЦИД НА ОСНОВЕ ТРИАЗОЛОВ, АЛЬПАРИ, КЭ (250 Г/Л ПРОПИКОНАЗОЛА + 80Г/Л ЦИПРОКОНАЗОЛА),ПРЕДСТАВЛЕН В ВИДЕ ГОТОВОГО ПРЕПАРАТА КОНЦЕНТРАТА ЭМУЛЬСИИ В 5 ЛИТРОВЫХ ПЛАСТИКОВЫХ КАНИСТРАХ ИНСЕКТИЦИД НА ОСНОВЕ ПИРЕТРОИДОВ ЛЯМБДА-С, КЭ (50 Г/Л ЛЯМБДА-ЦИГАЛОТРИНА ), ПРЕДСТАВЛЕН В ВИДЕ ГОТОВОГО КОНЦЕНТРАТА ЭМУЛЬСИИ, СОДЕРЖИТ ЛЯМБДА-ЦИГАЛОТРИН 50Г/Л , НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА
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ГЕРБИЦИД "ДЛЯСОИ,ВК (100 Г/Л ИМАЗЕТАПИРА)",ПРИМЕНЯЕТСЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗ-ВЕ В КАЧЕСТВЕ СРЕДСТВ БОРЬБЫ С СОРНОЙ РАСТИТЕЛЬНОСТЬЮ,В ПЛАСТМАССОВЫХ КАНИСТРАХ ПО 5Л, 14400Л, 2880КАНИСТР В 720КАРТ.КОР. КАНИСТРЫ НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПОВТОРНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ,НЕ ГЕРБИЦИД "ДЛЯСОИ,ВК (100 Г/Л ИМАЗЕТАПИРА)",ПРИМЕНЯЕТСЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗ-ВЕ В КАЧЕСТВЕ СРЕДСТВ БОРЬБЫ С СОРНОЙ РАСТИТЕЛЬНОСТЬЮ,В ПЛАСТМАССОВЫХ КАНИСТРАХ ПО 5Л, 14400Л, 2880КАНИСТР В 720КАРТ.КОР. КАНИСТРЫ НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПОВТОРНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ,НЕ
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ИНСЕКТИЦИД НА ОСНОВЕ ПИРЕТРОИДОВ ЛЯМБДА-С, КЭ (50Г/Л ЛЯМБДА-ЦИГАЛОТРИНА ), ПРЕДСТАВЛЕН В ВИДЕ ГОТОВОГО КОНЦЕНТРАТА ЭМУЛЬСИИ, СОДЕРЖИТ ЛЯМБДА-ЦИГАЛОТРИН 50Г/Л , НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, УПАКОВАН В 5Л ПЛАСТИКОВЫЕ КАНИСТРЫ,ВСЕГО 5760КАНИСТР, 28800Л
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ГЕРБИЦИД "ДЛЯСОИ,ВК (100 Г/Л ИМАЗЕТАПИРА)",ПРИМЕНЯЕТСЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗ-ВЕ В КАЧЕСТВЕ СРЕДСТВ БОРЬБЫ С СОРНОЙ РАСТИТЕЛЬНОСТЬЮ,В ПЛАСТМАССОВЫХ КАНИСТРАХ ПО 5Л, 14400Л, 2880КАНИСТР В 720КАРТ.КОР. КАНИСТРЫ НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПОВТОРНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ,НЕ ГЕРБИЦИД РАП, ВР (360Г/Л ГЛИФОСАТА КИСЛОТЫ В ВИДЕ ИЗОПРОПИЛАМИННОЙ СОЛИ), В ПЛАСТМАССОВЫХ КАНИСТРАХ ПО 20Л, 208000Л, 10400КАНИСТР НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА , ПРИМЕНЯЕТСЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗ-ВЕ В КАЧЕСТВЕ СРЕДСТВ БОРЬБЫ С СОРНОЙ РАСТИТЕЛЬНОСТЬЮ, КАНИСТР
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Агрохиминвест in Company Transparency
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- Kann OOO Агрохиминвест in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Агрохиминвест steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Агрохиминвест gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Агрохиминвест, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Агрохиминвест?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 166 internationale Kunden von OOO Агрохиминвест identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Kawthar Agro Fze genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 32 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 33 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 166 Kunden von OOO Агрохиминвест in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Агрохиминвест?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Агрохиминвест verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090921 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Korianderfrüchte, weder gemahlen noch sonst zerkleinert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 217 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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СЕМЕНА КОРИАНДРА, НЕДРОБЛЕНЫЕ И НЕМОЛОТЫЕ
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ПРОЧИЕ СЕМЕНА ЛЬНА, ДЛЯ ПОСЕВА, ДРОБЛЕНЫЕ ИЛИ НЕДРОБЛЕНЫЕ
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СЕМЕНА КОРИАНДРА НЕДРОБЛЕНЫЕ, НЕМОЛОТЫЕ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА, ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ПЕРЕРАБОТКИ В ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ. УПАКОВАНЫ В ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫЕ МЕШКИ, ВЕС НЕТТО 1 МЕШКА ОКОЛО 25 КГ. ВСЕГО 8663 МЕШКА.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Агрохиминвест in Company Transparency
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- Kann OOO Агрохиминвест in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Агрохиминвест steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Агрохиминвест gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Агрохиминвест heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Агрохиминвест, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Агрохиминвест ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Агрохиминвест durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Агрохиминвест aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Агрохиминвест über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Агрохиминвест aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Агрохиминвест einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Агрохиминвест durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Агрохиминвест an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Агрохиминвест aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Агрохиминвест einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Агрохиминвест in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Агрохиминвест?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Агрохиминвест
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Агрохиминвест
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Агрохиминвест gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Агрохиминвест haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Агрохиминвест?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Агрохиминвест generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Агрохиминвест auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Агрохиминвест (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 380893, 380891) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Агрохиминвест auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Агрохиминвест (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090921, 090922) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Агрохиминвест?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Агрохиминвест:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Агрохиминвест?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Агрохиминвест:
