ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Адидас
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Адидас, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Адидас an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Адидас nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Адидас!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Адидас zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Адидас!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Адидас durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie OOO Адидас mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Адидас.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von OOO Адидас?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 304 internationale Lieferanten von OOO Адидас identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Damco Vietnam Co., Ltd. O/B Of Adidas International Trading AG genannt, welche 27 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 23 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Pakistan. Von dort ließen sich 105 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 304 Lieferanten von OOO Адидас in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Адидас aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Адидас differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Адидас.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Адидас.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Адидас, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Damco Vietnam Co., Ltd. O/B Of Adidas International Trading AGTier-1 Kunde Дочірнє Підприємство Адідас-Україна
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Адидас stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Адидас beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Адидас, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Адидас ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 161 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Адидас eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 336 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
ГОЛОВНЫЕ УБОРЫ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: ПРЕДМЕТЫ ОДЕЖДЫ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: СПОРТИВНЫЙ ИНВЕНТАРЬ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ:
-
ОБУВЬ ДЕТСКАЯ СПОРТИВНАЯ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ МЕНЕЕ 24 СМ: ОБУВЬ УНИСЕКС, ЗАКРЫВАЮЩАЯ ЛОДЫЖКУ, НО НЕ ЧАСТЬ ИКРЫ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ 24 СМ ИЛИ БОЛЕЕ: ОБУВЬ, ЗАКРЫВАЮЩАЯ ЛОДЫЖКУ, НО НЕ ЧАСТЬ ИКРЫ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ МЕНЕЕ 24 СМ:
-
ОБУВЬ НА ПОДОШВЕ ИЗ РЕЗИНЫ С ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ 24 СМ ИЛИ БОЛЕЕ, ЖЕНСКАЯ ОБУВЬ НА ПОДОШВЕ ИЗ РЕЗИНЫ С ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ МЕНЕЕ 24 СМ ОБУВЬ НА ПОДОШВЕ ИЗ РЕЗИНЫ С ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ 24 СМ ИЛИ БОЛЕЕ, МУЖСКАЯ
-
БРЮКИ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ОБУВЬ НА ПОДОШВЕ ИЗ РЕЗИНЫ, С ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ 24 СМ ИЛИ БОЛЕЕ, УНИСЕКС ОБУВЬ НА ПОДОШВЕ ИЗ РЕЗИНЫ С ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ 24 СМ ИЛИ БОЛЕЕ, ЖЕНСКАЯ
-
ПРЕДМЕТЫ ОДЕЖДЫ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: ПРЕДМЕТЫ ОДЕЖДЫ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: ПРЕДМЕТЫ ОДЕЖДЫ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ:
-
БРЮКИ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, ЖЕНСКИЕ ФУТБОЛКИ ТРИКОТАЖНЫЕ МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ ФУТБОЛКИ ТРИКОТАЖНЫЕ МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ
-
ДЖЕМПЕРЫ ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ: ТОПЫ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ: КОМБИНЕЗОНЫ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ:
-
БРЮКИ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, МУЖСКИЕ ОБУВЬ НА ПОДОШВЕ ИЗ РЕЗИНЫ С ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ 24 СМ ИЛИ БОЛЕЕ, ЖЕНСКАЯ ОБУВЬ НА ПОДОШВЕ ИЗ РЕЗИНЫ С ВЕРХОМ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, С ДЛИНОЙ СТЕЛЬКИ МЕНЕЕ 24 СМ
-
КУРТКИ ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, МУЖСКИЕ ШОРТЫ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, ЖЕНСКИЕ ШОРТЫ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, ЖЕНСКИЕ
-
ДЕТСКАЯ ОБУВЬ С ВЕРХОМ ИЗ ПЛАСТМАССЫ, С ПОДОШВОЙ ВЫСОТОЙ МЕНЕЕ 3 СМ ДЕТСКАЯ СПОРТИВНАЯ ОДЕЖДА: БРЮКИ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ ДЕТСКАЯ СПОРТИВНАЯ ОДЕЖДА: ШОРТЫ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ ДЛЯ ДЕВОЧЕК
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Адидас in Company Transparency
-
- Kann OOO Адидас in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Адидас steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Адидас gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Адидас, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Адидас?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von OOO Адидас identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Дочірнє Підприємство Адідас-Україна genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 165 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 36 Kunden von OOO Адидас in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Адидас?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 174 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Адидас verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 204 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
БРЮКИ МУЖСКИЕ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ ШОРТЫ МУЖСКИЕ ИЛИ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ БРЮКИ ЖЕНСКИЕ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ
-
БУТЫЛКИ, ИЗ ПЛАСТМАСС, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ РУКЗАКИ И СУМКИ,С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ЛИСТОВ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ
-
СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ФУТЛЯРЫ ДЛЯ ОЧКОВ, БИНОКЛЕЙ, ФОТОАППАРАТОВ, РУЖЕЙ, КОБУРА, ПОРТМОНЕ, КОШЕЛЬКИ. С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
-
СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ БРЮКИ И БРИДЖИ, МУЖСКИЕ ИЛИ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ БРЮКИ И БРИДЖИ, МУЖСКИЕ ИЛИ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ
-
СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ IXC СУМКИ (ДОРОЖНЫЕ,) СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
-
СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ЛИСТОВ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ЛИСТОВ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПОРТФЕЛИ, ФУТЛЯРЫ ДЛЯ ОЧКОВ, БИНОКЛЕЙ, ФОТОАППАРАТОВ, РУЖЕЙ, КОБУРА И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ЛИСТОВ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ
-
РЮКЗАКИ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ ШОРТЫ МУЖСКИЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ ШОРТЫ МУЖСКИЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ
-
VSL СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТB ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ КУРТКИ (ВКЛЮЧАЯ ЛЫЖНЫЕ), ВЕТРОВКИ, ШТОРМОВКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ ТРИКОТАЖНЫЕ, МУЖСКИЕ ИЛИ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ, КРОМЕ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 6103
-
СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ IXC КУРТКИ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ ТРИКОТАЖНЫЕ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ. КУРТКИ ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ ТРИКОТАЖНЫЕ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ.
-
RIK ПРИБОРЫ СТОЛОВЫЕ И КУХОННЫЕ#$ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА|# И ПРЕДМЕТЫ ГИГИЕНЫ ИЛИ@+ ТУАЛЕТА, ИЗ ПЛАСТМАСС, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ СУМКИ ДАМСКИЕ И МУЖСКИЕ С ПЛЕЧЕВЫМ РЕМНЕМ ИЛИ БЕЗ НЕГО, ВКЛЮЧАЯ СУМКИ БЕЗ РУЧЕК,С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ СУМКИ ДОРОЖНЫЕ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ИЛИ НАБОРОВ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ, РЮКЗАКИ И СУМКИ СПОРТИВНЫЕ, С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ЛИСТОВ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Адидас in Company Transparency
-
- Kann OOO Адидас in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Адидас steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Адидас gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Адидас heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Адидас, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Адидас ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Адидас durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Адидас aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Адидас über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Адидас aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Адидас einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Адидас durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Адидас an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Адидас aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Адидас einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Адидас in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Адидас?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Адидас
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Адидас
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Адидас gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Адидас haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Адидас?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Адидас generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Адидас auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Адидас (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Адидас auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Адидас (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 610910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Адидас?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Адидас:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Адидас?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Адидас:
