ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Аек", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO "Аек"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 19 internationale Lieferanten von OOO "Аек" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pkc Eesti As genannt, welche 45 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Estland. Von dort ließen sich 844 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 19 Lieferanten von OOO "Аек" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "Аек" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Аек" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Аек".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Аек".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Аек" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Аек", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Pkc Eesti AsTier-1 Kunde Tampereen Sahkopalvelu OY

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "Аек" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Аек" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Аек", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "Аек" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 177 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Аек" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 854720 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Isolierteile für elektrotechnische Zwecke, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 514 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ТЕСТЕР W434, СЕТЕВОГО КАБЕЛЯ БЕЗ УСТРОЙСТВА BLUETOOTH, WIFI, ТЕСТЕР ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПРОВЕРКУ КАБЕЛЬНЫХ ЛИНИЙ И СОЕДИНИТЕЛЕЙ, ПОЗВОЛЯЕТ ОПРЕДЕЛИТЬ КОРОТКИЕ ЗАМЫКАНИЯ, ПЕРЕКРЕСНЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, РАЗОМКНУТЫЕ ЦЕПИ, ОБНАРУЖИТЬ ОБРЫВЫ, ОШИБКИ СОЕДИНЕНИЯ ПРОВОДОВ , ЯВ

КОНТАКТНЫЙ ЭЛЕМЕНТ ПРЕДВАРИТЕЛЬНО СОБРАННЫЙ ЭЛЕМЕНТ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ- ТЕСТЕРОВОЧНЫЙ ПИН ДЛЯ ТЕСТЕРОВОЧНОГО РАЗЪЕМА ПЛАСТМАССОВОГО С КОНТАКТАМИ ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ ПРОВОДОВ, (ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УСТАНОВКИ В СТЕНДАХ ДЛЯ ТЕСТИРОВАНИЯ),НАПРЯЖЕНИЕ 24 В, КОД ОК

ЖИДКОСТЬ ДЛЯ ПОЛИРОВКИ СРЕЗОВ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ НАКОНЕЧНИКОВ, РН-НЕЙТРАЛЬНАЯ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ВОДНЫЙ РАСТВОР МИНЕРАЛЬНЫХ СОЛЕЙ, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ

ДЕТАЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОПРОВОДА ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ ДЛЯ МАШИНЫ ДЛЯ НАРЕЗКИ КАБЕЛЯ С КАТУШЕК НА ОТРЕЗКИ ЗАДАННОЙ ДЛИНЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ ДЕТАЛЬ КРЕПЛЕНИЯ НОЖЕЙ НАРЕЗКИ КАБЕЛЯ В КОМПЛЕТЕ 2 ШТУКИ ЗАПАСНАЯ Ч ДЕТАЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОПРОВОДА ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ ДЛЯ МАШИНЫ ДЛЯ НАРЕЗКИ КАБЕЛЯ С КАТУШЕК НА ОТРЕЗКИ ЗАДАННОЙ ДЛИНЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ ДЕТАЛЬ КРЕПЛЕНИЯ НОЖЕЙ НАРЕЗКИ КАБЕЛЯ В КОМПЛЕТЕ 2 ШТУКИ ЗАПАСНАЯ Ч ДЕТАЛЬ КРЕПЛЕНИЯ НОЖЕЙ НАРЕЗКИ КАБЕЛЯ В КОМПЛЕТЕ 2 ШТУКИ ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ ДЛЯ МАШИНЫ ДЛЯ НАРЕЗКИ КАБЕЛЯ С КАТУШЕК НА ОТРЕЗКИ ЗАДАННОЙ ДЛИНЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ ДЕТАЛЬ КРЕПЛЕНИЯ НОЖЕЙ НАРЕЗКИ КАБЕЛЯ В КОМП

ЭЛЕКТРОННАЯ ПЛАТА - ЧАСТЬ ТЕСТЕРА WK 25 СЕТЕВОГО КАБЕЛЯ БЕЗ УСТРОЙСТВА BLUETOOTH, WIFI, СОСТОИТ ИЗ ТЕКСТОЛИТОВОЙ ПЛАСТИНЫ С ГНЕЗДОВЫМИ РАЗЪЕМАМИ, НА ПОВЕРХНОСТИ КОТОРОЙ СФОРМИРОВАНЫ ЭЛЕКТРОПРОВОДЯЩИЕ ЦЕПИ ЭЛЕКТРОННОЙ СХЕМЫ, ТЕСТЕР ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПРОВЕРКУ КА

РУЧНОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ ТЕРМОПИСТОЛЕТ ДЛЯ СКЛЕИВАНИЯ ПЛАСТМАССОВЫХ ПРЕДМЕТОВ ГОРЯЧИМ ТЕРМОКЛЕЕМ, НА НАПРЯЖЕНИЕ 220-230 ВОЛЬТ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, ОКП 369000 РУЧНОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ ТЕРМОПИСТОЛЕТ ДЛЯ СКЛЕИВАНИ ЯЩИКИ ПЛАСТМАССОВЫЕ ДЛЯ ХРАНЕНИЯ И ТРАНСПОРТИРОВКИ КОМПЛЕКТУЮЩИХ НА СКЛАДЕ РАСХОДНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, КОД ОКП 229719 ЯЩИКИ ПЛАСТМАССОВЫЕ ДЛЯ ХРАНЕНИЯ И ТРАНСПОРТИРОВКИ КОМПЛЕКТУЮЩИХ НА СК

ЭЛЕКТРОННЫЕ МАШИНЫ И УСТРОЙСТВА ДЛЯ ИСПЫТАНИЯ МЕТАЛЛОВ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРОЧИЕ

ЛЕНТА САМОКЛЕЯЩАЯСЯ, ПЛОСКАЯ, ИЗ ПЛАСТМАСС (ПВХ), В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 12 ММ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, КЛЕЕВОЙ СЛОЙ НА ОСНОВЕ АКРИЛА, ИСПОЛЬЗУЕТСЯВ КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ТОВАРОВ К ПРОДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМОЙ В ОБРАЩЕНИЕ НА ТЕРРИТОРИИ РФ, НА КОТОРОЙ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛЕНТА САМОКЛЕЯЩАЯСЯ, ПЛОСКАЯ, ИЗ ПЛАСТМАСС (ПВХ), В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 12 ММ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ, КЛЕЕВОЙ СЛОЙ НА ОСНОВЕ АКРИЛА, ИСПОЛЬЗУЕТСЯВ КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ТОВАРОВ К ПРОДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМОЙ В ОБРАЩЕНИЕ НА ТЕРРИТОРИИ РФ, НА КОТОРОЙ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ

КАРТОННАЯ КОРОБКА ИЗ ГОФРИРОВАННОЙ БУМАГИ ДЛЯ УПАКОВКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ, (ЖГУТЫ А/М ПРОВОДКИ), МАРКИРОВКА "ENSO PACKAGING", КОД ОКП 548120, 2016 ГОДА ВЫПУСКА, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ КАРТОННАЯ КОРОБКА ИЗ ГОФРИРОВАННОЙ БУМАГИ ДЛЯ УПАКОВКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ, (ЖГУТЫ А/М ПРОВОДКИ), МАРКИРОВКА "ENSO PACKAGING", КОД ОКП 548120, 2016 ГОДА ВЫПУСКА, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПЛАСТИКОВАЯ ЛЕНТА ИЗ ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА, ДЛЯ ОБВЯЗКИ ЖГУТОВ А/М ПРОВОДКИ, НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕПОРИСТАЯ, НЕСЛОИСТАЯ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ И НЕ СОЕДИНЕННАЯ АНАЛОГИЧНЫМ СПОСОБОМ И ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ С СОДЕРЖАНИЕМ ПЛАСТИФИКАТОРОВ БОЛЕЕ 6,0 % С РОВНО ОБРАБОТАННОЙ

(26) ЭТИКЕТКА САМОКЛЕЯЩАЯСЯ БУМАЖНАЯ, БЕЗ ТЕКСТА, РИСУНКА, ПРЯМОУГОЛЬНОЙ ФОРМЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ НАКЛЕИВАНИЯ НА ЖГУТ АВТОМОБИЛЬНОЙ ЭЛЕКТРОПРОВОДКИ, ПОСЛЕ НАНЕСЕНИЯ ТЕКСТА, РАЗМЕР СТОРОН 51*25 ММ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СБОРКИ А/М ЭЛПРОВОДКИ (7) ЭТИКЕТКА САМОКЛЕЯЩАЯСЯ, ПЛАСТИКОВАЯ, БЕЗ НАДПИСЕЙ, ТЕКСТА, РИСУНКА 92.25*25.40 ММ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СБОРКИ А/М ЭЛПРОВОДКИ (7) ЭТИКЕТКА САМОКЛЕЯЩАЯСЯ, ПЛАСТИКОВАЯ, БЕЗ НАДПИСЕЙ, ТЕКСТА, РИСУНКА 12.7*5.6 ММ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СБОРКИ А/М ЭЛПРОВОДКИ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Аек" in Company Transparency
Kann OOO "Аек" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Аек" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Аек" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Аек", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO "Аек"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 14 internationale Kunden von OOO "Аек" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tampereen Sahkopalvelu OY genannt, welche 3 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Estland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.460 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 14 Kunden von OOO "Аек" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO "Аек"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 83 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Аек" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 854720 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Isolierteile für elektrotechnische Zwecke, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 198 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO "Аек" in Company Transparency
Kann OOO "Аек" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO "Аек" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO "Аек" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO "Аек" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Аек", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO "Аек" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Аек" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Аек" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-lu9kktmJvqJKjJlyMl089g/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von OOO "Аек" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert OOO "Аек" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO "Аек" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO "Аек" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO "Аек" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO "Аек" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO "Аек" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Аек" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Аек" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Аек"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Аек"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Аек"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Аек" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Аек" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Аек"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Аек" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Аек" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-lu9kktmJvqJKjJlyMl089g&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Аек" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Аек" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854720, 853690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Аек" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Аек" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854720, 853690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.