ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Альматэк
An wen verkauft OOO Альматэк?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Альматэк, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Альматэк?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 199 internationale Lieferanten von OOO Альматэк identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Changshu Bojia Commercial Equipment Co., Ltd. genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 370 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 199 Lieferanten von OOO Альматэк in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Альматэк aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Альматэк differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Альматэк.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Альматэк.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Альматэк, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Changshu Bojia Commercial Equipment Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Альматэк stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Альматэк beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Альматэк, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Альматэк ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 305 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Альматэк eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 871690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Anhängern, einschl. Sattelanhängern, und anderen nichtselbstfahrenden Fahrzeugen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 141 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПОЛОСЫ ПРЯМОУГОЛЬНЫЕ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОГО АЛЮМИНИЯ, ОКРАШЕННЫЕ: АЛЮМИНИЙ С ЦВЕТНЫМ ПОКРЫТИЕМ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАТУШКАХ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ КАК СЫРЬЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА НАСТЕННЫХ ПАНЕЛЕЙ ПОЛОСЫ ПРЯМОУГОЛЬНЫЕ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОГО АЛЮМИНИЯ, ОКРАШЕННЫЕ: АЛЮМИНИЙ С ЦВЕТНЫМ
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ПЛИТЫ, ЛИСТЫ, ПОЛОСЫ ИЛИ ЛЕНТЫ ИЗ АЛЮМИНИЯ НЕЛЕГИРОВАННОГО, ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 0,2 ММ,ПРЯМОУГОЛЬНЫЕ, ОКРАШЕННЫЕ, ЛАКИРОВАННЫЕ ИЛИ ПОКРЫТЫЕ ПЛАСТИКОМ
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ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914:ПРОЧИЕ:ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В, ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ, ПРОЧИЕ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ СТАТИЧЕСКИЕ, УСТРОЙСТВА ДЛЯ ЗАРЯДКИ АККУМУЛЯТОРОВ
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ПРОЧИЕ СВАРНЫЕ ТРУБЫ,КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ,ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ,НАРУЖНЫМ ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 168,3 ММ, ПРОЧИЕ ВЕШАЛКИ ДЛЯ ШЛЯП, КРЮЧКИ ДЛЯ ШЛЯП, КРОНШТЕЙНЫ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ КРЕПЕЖНАЯ АРМАТУРА, ФУРНИТУРА И АНАЛОГИЧНЫЕ ДЕТАЛИ ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ
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ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ СТАТИЧЕСКИЕ, УСТРОЙСТВА ДЛЯ ЗАРЯДКИ АККУМУЛЯТОРОВ ТОВАРНЫЕ КАТАЛОГИ, ПРОЧИЕ ПЛИТЫ, ЛИСТЫ, ПЛЕНКА, ЛЕНТА, ПОЛОСА И ПРОЧИЕ ПЛОСКИЕ ФОРМЫ, ИЗ ПЛАСТМАСС, САМОКЛЕЯЩИЕСЯ, В РУЛОНАХ ИЛИ НЕ В РУЛОНАХ: ПРОЧИЕ
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ПРОЧИЕ ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В, ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ, ПРОЧИЕ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ СТАТИЧЕСКИЕ, УСТРОЙСТВА ДЛЯ ЗАРЯДКИ АККУМУЛЯТОРОВ ТАБЛИЧКИ С УКАЗАТЕЛЯМИ, НАИМЕНОВАНИЯМИ, АДРЕСАМИ И АНАЛОГИЧНЫЕ ТАБЛИЧКИ, НОМЕРА, БУКВЫ И ПРОЧИЕ СИМВОЛЫ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, КРОМЕ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 9405
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ДВИГАТЕЛИ ДЛЯ СИЛОВЫХ СУДОВЫХ УСТАНОВОК, ПОДВЕСНЫЕ С РАБОЧИМ ОБЪЕМОМ ЦИЛИНДРОВ НЕ БОЛЕЕ 325 КУБ.СМ ВИНТЫ ДЛЯ СУДОВ И ИХ ЛОПАСТИ: ПРОЧИЕ ДВИГАТЕЛИ ДЛЯ СИЛОВЫХ СУДОВЫХ УСТАНОВОК, ПОДВЕСНЫЕ С РАБОЧИМ ОБЪЕМОМ ЦИЛИНДРОВ ДВИГАТЕЛЯ БОЛЕЕ 325 КУБ.СМ, МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 30 КВТ
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ДВИГАТЕЛИ ДЛЯ СИЛОВЫХ СУДОВЫХ УСТАНОВОК, ПОДВЕСНЫЕ С РАБОЧИМ ОБЪЕМОМ ЦИЛИНДРОВ НЕ БОЛЕЕ 325 КУБ.СМ СИЛОВЫЕ УСТАНОВКИ И ДВИГАТЕЛИ ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ, ПРОЧИЕ, НЕ ДЛЯ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ ДВИГАТЕЛИ ДЛЯ СИЛОВЫХ СУДОВЫХ УСТАНОВОК, ПОДВЕСНЫЕ С РАБОЧИМ ОБЪЕМОМ ЦИЛИНДРОВ ДВИГАТЕЛЯ БОЛЕЕ 325 КУБ.СМ, МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 30 КВТ
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ДВИГАТЕЛИ ДЛЯ СИЛОВЫХ СУДОВЫХ УСТАНОВОК, ПОДВЕСНЫЕ С РАБОЧИМ ОБЪЕМОМ ЦИЛИНДРОВ НЕ БОЛЕЕ 325 КУБ.СМ НАСОСЫ ВОЗДУШНЫЕ ИЛИ ВАКУУМЫЕ, ВОЗДУШНЫЕ ИЛИ ГАЗОВЫЕ КОМПРЕССОРЫ И ВЕНТИ ЛЯТ.; ВЕНТИЛЯЦ.ИЛИ РЕЦИРКУЛ.ВЫТЯЖНЫЕ КОЛПАКИ,ШКАФЫ С ВЕНТИЛЯТ.С ФИЛЬТРАМ И ИЛИ БЕЗ НИХ,НЕ ПОИМЕНОВАНЫЕ ВЫШЕ, прочие
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ДВИГАТЕЛИ ДЛЯ СИЛОВЫХ СУДОВЫХ УСТАНОВОК, ПОДВЕСНЫЕ С РАБОЧИМ ОБЪЕМОМ ЦИЛИНДРОВ ДВИГАТЕЛЯ БОЛЕЕ 325 КУБ.СМ, МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 30 КВТ НАСОСЫ ВОЗДУШНЫЕ ИЛИ ВАКУУМЫЕ, ВОЗДУШНЫЕ ИЛИ ГАЗОВЫЕ КОМПРЕССОРЫ И ВЕНТИ ЛЯТ.; ВЕНТИЛЯЦ.ИЛИ РЕЦИРКУЛ.ВЫТЯЖНЫЕ КОЛПАКИ,ШКАФЫ С ВЕНТИЛЯТ.С ФИЛЬТРАМ И ИЛИ БЕЗ НИХ,НЕ ПОИМЕНОВАНЫЕ ВЫШЕ, прочие ВИНТЫ ДЛЯ СУДОВ И ИХ ЛОПАСТИ: ПРОЧИЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Альматэк in Company Transparency
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- Kann OOO Альматэк in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Альматэк steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Альматэк gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Альматэк, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft OOO Альматэк?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Альматэк verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 940330 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Holzmöbel von der in Büros verwendeten Art (ausg. Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Альматэк in Company Transparency
Verkauf- Ist OOO Альматэк ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Альматэк durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Альматэк aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Альматэк aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Альматэк einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Альматэк in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Альматэк?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Альматэк
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Альматэк
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Альматэк gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Альматэк haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Альматэк?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Альматэк generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Альматэк auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Альматэк (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 871690, 871680) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Альматэк auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Альматэк (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940330) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Альматэк?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Альматэк:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Альматэк?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Альматэк:
