ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Антес
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Антес, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Антес?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 130 internationale Lieferanten von OOO Антес identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Treif Maschinenbau GmbH genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 191 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 130 Lieferanten von OOO Антес in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Антес aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Антес differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Антес.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Антес.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Антес, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Treif Maschinenbau GmbH
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- Ist die Lieferkette von OOO Антес stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Антес beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Антес, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Антес ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 214 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Антес eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 128 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПРИБОРЫ ЭЛЕКТРОННЫЕ ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ГЕОМЕТРИЧЕСКИХ ВЕЛИЧИН - ИНКРЕМЕНТАЛЬНЫЙ ДАТЧИК ПОЛОЖЕНИЯ ВАЛА, ДЛЯ ШПИГОРЕЗНЫХ МАШИН TREIF МАГНИТ ПОСТОЯННЫЙ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАП. ЧАСТИ РАБОЧИХ УЗЛОВ ШПИГОРЕЗНОЙ МАШИНЫ TREIF ЧАСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ; НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ; ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ШПИГОРЕЗНОЙ МАШИНЫ TREIF)
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ТЕКСТИЛЬНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ; ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС - ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ - МАШИН ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ КОЛБАСНЫХ ИЗДЕЛИЙ (ШПРИЦОВ) УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕ ТВЕРДОЙ РЕЗИНЫ - ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ - МАШИН ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ КОЛБАСНЫХ ИЗДЕЛИЙ (ШПРИЦОВ) ; НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ
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ЧАСТИ ДЛЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ : ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ПИЩЕВОЙ ПР-ТИ : ВИНТЫ И БОЛТЫ С ГОЛОВКАМИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАП. ЧАСТЕЙ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ПИЩЕВОЙ ПР-ТИ:
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НОЖИ И РЕЖУЩИЕ ЛЕЗВИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ , ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ , ИЗГОТ.ИЗ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ/НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ, (ВЕС С ПОДД - 112 КГ) НОЖ ДИСКОВЫЙ ATTEC 600X75X6 ОДНОСТОРОННЯЯ ЗАТОЧКА (
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ПОЛОТНА ДЛЯ ЛЕНТОЧНЫХ ПИЛ, ДЛЯ РАСПИЛОВКИ КОСТЕЙ ЗАМОРОЖЕННОГО И СВЕЖЕГО МЯСА И РЫБЫ, ПОЛОТНО 500Х20Х0,6ММ ПОЛОТНО 500Х20Х0,6 БЕЗ ШТИФТОВ НОЖИ И РЕЖУЩИЕ ЛЕЗВИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ/ПРОМЫШЛЕННЫХ МЯСОРУБОК-ВОЛЧКОВ ВСТАВКА (РЕЖУЩЕЕ ЛЕЗВИЕ) К ЭМУЛЬСИТАТОРУ KS 175 ДЛЯ 3 - ЛУЧ. НОЖА (LW ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ ИЛИ ПРОИЗВОДСТВ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ/ПРОМЫШЛЕННЫХ МЯСОРУБОК-ВОЛЧКОВ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ КОЛЬЦО E 130 ПРОСТАВОЧНОЕ 28 ММ
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РАДИАЛЬНО-УПОРНЫЙ ШАРИКОВЫЙ ПОДШИПНИК, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСН. ЧАСТИ РАБОЧИХ УЗЛОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ МЯСНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПОДШИПНИК С ЦИЛИНДРИЧЕСКИМИ РОЛИКАМИ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСН. ЧАСТИ РАБОЧИХ УЗЛОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ МЯСНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ДЛЯ ШПИГОРЕЗНОЙ МАШИНЫ TREIF) САМОКЛЕЮЩИЕСЯ НАКЛЕЙКИ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ НАКЛЕИВАНИЯ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ДЛЯ ШПИГОРЕЗНОЙ МАШИНЫ TREIF) ЛЕНТА ИЗ ПЛАСТМАСС, НЕПОРИСТАЯ, НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕСЛОИСТАЯ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ, НЕ СОЕДИНЕННАЯ ИНЫМ СПОСОБОМ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КОНВЕЙЕРНОМ ОБОРУДОВАНИИ ШПИГОРЕЗНОЙ МАШИНЫ TREIF
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ПОДШИПНИК С ЦИЛИНДРИЧЕСКИМИ РОЛИКАМИ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСН. ЧАСТИ РАБОЧИХ УЗЛОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ МЯСНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЧАСТИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ШПИГОРЕЗНОЙ МАШИНЫ TREIF) КЛАПАНЫ РЕДУКЦИОННЫЕ ДЛЯ РЕГУЛИРОВКИ ДАВЛЕНИЯ; НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ; ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ШПИГОРЕЗНОЙ МАШИНЫ TREIF)
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НОЖИ И РЕЖУЩИЕ ЛЕЗВИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ/ПРОМЫШЛЕННЫХ МЯСОРУБОК-ВОЛЧКОВ НОЖ U 200 КОЛЬЦО 6-ЛУЧЕВОЙ ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ ИЛИ ПРОИЗВОДСТВ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ/ПРОМЫШЛЕННЫХ МЯСОРУБОК-ВОЛЧКОВ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ РЕШЕТКА U 200 Х D 8 УСИЛЕННАЯ (30 ММ)
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НОЖИ И РЕЖУЩИЕ ЛЕЗВИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ , ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ , ИЗГОТ.ИЗ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ/НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ, (ВЕС С ПОДД - 188 КГ) НОЖ ОТРЕЗНОЙ "TREIF" 96387 С ТЕФЛОНОВЫМ ПОКРЫТИЕМ,
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Антес in Company Transparency
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- Kann OOO Антес in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Антес steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Антес gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Антес, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Антес?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO Антес identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO Антес in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Антес?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Антес verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401693 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Антес in Company Transparency
- Kann OOO Антес in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Антес steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Антес gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Антес heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Антес, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Антес ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Антес durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Антес aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Антес über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Антес aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Антес einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Антес durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Антес an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Антес aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Антес einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Антес in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Антес?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Антес
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Антес
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Антес gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Антес haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Антес?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Антес generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Антес auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Антес (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 820830) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Антес auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Антес (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401693, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Антес?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Антес:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Антес?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Антес:
