ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Артекс
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Артекс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Артекс?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 334 internationale Lieferanten von OOO Артекс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Sia Adelanteks Braslas Str 22 Riga Latvia care of Glatfelter Dresden GmbH genannt, welche 71 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 19 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 988 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 334 Lieferanten von OOO Артекс in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Артекс aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Артекс differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Артекс.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Артекс.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Артекс, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Sia Adelanteks Braslas Str 22 Riga Latvia care of Glatfelter Dresden GmbHTier-1 Kunde Чп Karpos Group
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Артекс stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Артекс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Артекс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Артекс ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 152 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Артекс eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Poly"vinylchlorid" in Primärformen, nicht mit anderen Stoffen gemischt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 644 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ВАЛКИ TИСНЕНИЯ, СТАЛЬНЫЕ, С НАНЕСЕННОЙ ГРАВИРОВКОЙ, ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ОБОРУДОВАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ЛИНИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОБОЕВ. ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КОМПЛЕКТЕ С ОБРАЗЦОМ ТИСНЕНИЯ
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СМОЛЫ ПАСТООБРАЗУЮЩИЕ ПОЛИВИНИЛХЛОРИДНЫЕ ЭМУЛЬСИОННЫЕ (CAS 9002-86-2), С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ ЗОЛЫ НЕ БОЛЕЕ 0.25%, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. НАЗНАЧЕНИЕ: ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ CТРУКТУРИРОВАННЫХ ВСПЕНЕННЫХ ОБОЕВ НА СОБСТВЕННОМ
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ВАЛКИ ТИСНЕНИЯ, СТАЛЬНЫЕ, С НАНЕСЕННОЙ ГРАВИРОВКОЙ, ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ОБОРУДОВАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ЛИНИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОБОЕВ'ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КОМПЛЕКТЕ С ОБРАЗЦОМ ТИСНЕНИЯ
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ВОСКИ ГОТОВЫЕ, В ГРАНУЛАХ, С НАПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ АМОРФНОГО ДИОКСИДА КРЕМНИЯ, ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЛАКО-КРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ. АКРИЛОВЫЕ СОПОЛИМЕРЫ, ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЛАКО-КРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНОЕ АНИОННОЕ ВЕЩЕСТВО ДИОКТИЛ СУЛЬФОСУКЦИНАТ НАТРИЯ 60 -80 % (SODIUM DIOCTYL SULFOSUCCINATE), ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЛАКО-КРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ.
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ВАЛКИ ТИСНЕНИЯ, СТАЛЬНЫЕ, С НАНЕСЕННОЙ ГРАВИРОВКОЙ, ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ОБОРУДОВАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ЛИНИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОБОЕВ. ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КОМПЛЕКТЕ С ОБРАЗЦОМ ТИСНЕНИЯ ВАЛКИ ТИСНЕНИЯ, СТАЛЬНЫЕ, С НАНЕСЕННОЙ ГРАВИРОВКОЙ, ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ОБОРУДОВАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ЛИНИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОБОЕВ. ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КОМПЛЕКТЕ С ОБРАЗЦОМ ТИСНЕНИЯ
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СМОЛЫ ПАСТООБРАЗУЮЩИЕ ПОЛИВИНИЛХЛОРИДНЫЕ ЭМУЛЬСИОННЫЕ (CAS 9002-86-2), С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ ЗОЛЫ НЕ БОЛЕЕ 0.25%, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. НАЗНАЧЕНИЕ: ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ СТРУКТУРИРОВАННЫХ ВСПЕНЕННЫХ ОБОЕВ НА СОБСТВЕННОМ
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ВАЛКИ ТИСНЕНИЯ, СТАЛЬНЫЕ, С НАНЕСЕННОЙ ГРАВИРОВКОЙ, ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ОБОРУДОВАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ЛИНИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОБОЕВ. ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КОМПЛЕКТЕ С БРАЗЦОМ ТИСНЕНИЯ
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ВЕЩЕСТВА ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ АНИОННЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ОБОЕВ. ДИОКСИД КРЕМНИЯ С ВОЗМОЖНЫМИ ПРИМЕСЯМИ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ОБОЕВ. АКРИЛОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ОБОЕВ.
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АЛЮМИНИЕВЫЙ ПИГМЕНТ В ВИДЕ ПОРОШКА СЛОИСТОЙ СТРУКТУРЫ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ КАК ДЕКОРАТИВНАЯ ДОБАВКА ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ КРАСКИ
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БУМАГА ДЛЯ ПЕЧАТИ, ОДНОСТОРОННЕ МЕЛОВАННАЯ МАРКИ ТЕМРЕRА С ПОКРЫТИЕМ КАОЛИНОМ, СОСТ. ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ, ПОЛУЧЕННОЙ ХИМИЧЕСКИМ ПУТЕМ (ПРИМЕРНОЕ СОДЕРЖАНИЕ- 55 %), СИНТЕТИЧЕСКИХ ВОЛОКОН (ПРИМЕРНОЕ СОДЕРЖАНИЕ.- 20 %)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Артекс in Company Transparency
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- Kann OOO Артекс in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Артекс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Артекс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Артекс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Артекс?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 44 internationale Kunden von OOO Артекс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Чп Karpos Group genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 233 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 44 Kunden von OOO Артекс in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Артекс?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Артекс verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 481420 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tapeten und ähnl. Wandverkleidungen, aus Papier, gestrichen oder überzogen, auf der Schauseite mit einer Lage Kunststoff versehen, die durch Pressen oder Prägen gemustert, farbig oder mit Motiven bedruckt oder auf andere Weise verziert wurde". Dieser HS-Code wurde insgesamt 431 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ОБОИ В РУЛОНАХ,НА ФЛИЗЕЛИНОВОЙ ОСНОВЕ,ПОКРЫТЫЕ ТИСНЕНЫМ СЛОЕМ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕКОРИРОВАНИЯ СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЯ.. ПОЛОТНО ФЛИЗЕЛИНОВОЕ ДЛЯ ПОКРЫТИЯ СТЕН.ИЗГОТОВЛЕННОЕ ИЗ БУMАЖНОГО (ВОЛОКНА ЦЕЛЛЮЛОЗЫ 70%) НЕТКАНОГО КОМПОЗИТНОГО МАТЕРИАЛА.В РУЛОНАХ.
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ОБОИ В РУЛОНАХ,НА ФЛИЗЕЛИНОВОЙ ОСНОВЕ,ПОКРЫТЫЕ ТИСНЕНЫМ СЛОЕМ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕKОРИРОВАНИЯ СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЯ..
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ОБОИ В РУЛОНАХ,НА ФЛИЗЕЛИНОВОЙ ОСНОВЕ,ПОКРЫТЫЕ ТИСНЕНЫМ СЛОЕМ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕКОРИРОВАНИЯ СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЯ.. ПОЛОТНО ФЛИЗЕЛИНОВОЕ ДЛЯ ПОКРЫТИЯ СТЕН.ИЗГОТОВЛЕННОЕ ИЗ БУМАЖНОГО (BОЛОКНА ЦЕЛЛЮЛОЗЫ 70%) НЕТКАНОГО КОМПОЗИТНОГО МАТЕРИАЛА.В РУЛОНАХ.
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ОБОИ В РУЛОНАХ,НA ФЛИЗЕЛИНОВОЙ ОСНОВЕ,ПОКРЫТЫЕ ТИСНЕНЫМ СЛОЕМ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕКОРИРОВАНИЯ СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЯ.. ПОЛОТНО ФЛИЗЕЛИНОВОЕ ДЛЯ ПОКРЫТИЯ СТЕН.ИЗГОТОВЛЕННОЕ ИЗ БУМАЖНОГО (ВОЛОКНА ЦЕЛЛЮЛОЗЫ 70%) НЕТКАНОГО КОМПОЗИТНОГО МАТЕРИАЛА.В РУЛОНАХ.
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ОБОИ В РУЛОНАХ,НА ФЛИЗЕЛИНОВОЙ ОСНОВЕ,ПОКРЫТЫЕ ТИСНЕНЫМ СЛОЕМ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕКОPИРОВАНИЯ СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЯ.
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ОБОИ В РУЛОНАХ,НА ФЛИЗЕЛИНОВОЙ ОСНОВЕ,ПОКРЫТЫЕ ТИСНЕНЫМ СЛОЕМ ПОЛИМЕРНОГО МАTЕРИАЛА,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕКОРИРОВАНИЯ СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЯ.
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ОБОИ В РУЛОНАХ,НА ФЛИЗЕЛИНОВОЙ ОСНОВЕ,ПОКРЫТЫЕ ТИСНЕНЫМ СЛОЕМ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕКОРИРOВАНИЯ СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЯ.
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ОБОИ В РУЛОНАХ,НА ФЛИЗЕЛИНОВОЙ ОСНОВЕ,ПОКРЫТЫЕ ТИСНЕНЫМ СЛОЕМ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДЕКОРИРОВАНИЯ СТЕН ВНУTРИ ПОМЕЩЕНИЯ.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Артекс in Company Transparency
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- Kann OOO Артекс in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Артекс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Артекс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Артекс heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Артекс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Артекс ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Артекс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Артекс aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Артекс über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Артекс aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Артекс einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Артекс durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Артекс an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Артекс aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Артекс einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Артекс in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Артекс?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Артекс
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Артекс
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Артекс gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Артекс haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Артекс?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Артекс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Артекс auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Артекс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390410, 481013) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Артекс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Артекс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481420, 481490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Артекс?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Артекс:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Артекс?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Артекс:
