ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Аскона-Опт

Q: Bei wem kauft OOO Аскона-Опт ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 21 internationale Lieferanten von OOO Аскона-Опт identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ningbo Renfeng Home Textile Co., Ltd. genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,2 %. HS-Codes: 3.

Q: An wen verkauft OOO Аскона-Опт?

In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von OOO Аскона-Опт identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Askona Georgia genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5 %. HS-Codes: 13.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Аскона-Опт ein?

Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong . Von dort ließen sich 60 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft OOO Аскона-Опт?

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 102 Warensendungen geliefert.

601914, Владимирская Область, Город Ковров, Улица Машиностроителей, Дом 8Е, Пом RU

Import

Export

Bei wem kauft OOO Аскона-Опт ein?

Bei Ningbo Renfeng Home Textile Co., Ltd.
08326, Veken Industrial Park, Ningbo, Beilun Jiangnan Processing Trade Zone

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,2 %

21 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Аскона-Опт?

An OOO Askona Georgia
0159, Г. Тбилиси, Район Дидубе-Чугурети, Дигоми, V Квартал, Корп. No. 1 GE

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5 %

19 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO Аскона-Опт ein?

HS-Code: 630210
Bettwäsche aus Gewirken oder Gestricken

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

100

15 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Аскона-Опт?

HS-Code: 940429
Auflegematratzen, mit Federung, oder gepolstert oder mit Füllung aus Stoffen aller Art (ausg. aus Zellkautschuk oder Zellkunststoff sowie Wassermatratzen, Luftmatratzen und -kopfkissen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

198

69 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Аскона-Опт ein?

in Hongkong

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

32,1 %

Gewicht der Sendungen:

255,1 t

4 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Аскона-Опт?

nach Ukraine

Anzahl der Sendungen:

102

Sendungsanteil des Landes:

46,8 %

Gewicht der Sendungen:

440,8 t

12 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Аскона-Опт, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Аскона-Опт an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Аскона-Опт nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Аскона-Опт!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Аскона-Опт zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Аскона-Опт!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Аскона-Опт durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie OOO Аскона-Опт mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Аскона-Опт.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von OOO Аскона-Опт?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 21 internationale Lieferanten von OOO Аскона-Опт identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ningbo Renfeng Home Textile Co., Ltd. genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 60 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 21 Lieferanten von OOO Аскона-Опт in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Аскона-Опт aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Аскона-Опт differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Аскона-Опт.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Аскона-Опт.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Аскона-Опт verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Аскона-Опт, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Ningbo Renfeng Home Textile Co., Ltd.Tier-1 Kunde OOO Askona Georgia

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Аскона-Опт stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Аскона-Опт beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Аскона-Опт, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Аскона-Опт ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Аскона-Опт eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 630210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Bettwäsche aus Gewirken oder Gestricken". Dieser HS-Code wurde insgesamt 100 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

КРОВАТИ С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ РЕГУЛИРУЕМЫМ ОСНОВАНИЕМ С ЭЛЕКТРОПРИВОДОМ, МАРКИ "ERGOMOTION"-ЭЛЕКТРОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРИ ПОМОЩИ ПУЛЬТА МОД. 75261.(РАБОЧАЯ ЧАСТОТА 2.4 - 2.4835 GHZ, ПЕРЕДАВАЕМАЯ МОЩНОСТЬ 0.001 ВТ); КРОВАТИ С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ РЕГУЛИРУЕМЫМ ОСНОВАНИЕМ С

КРОВАТИ С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ РЕГУЛИРУЕМЫМ ОСНОВАНИЕМ С ЭЛЕКТРОПРИВОДОМ, МАРКИ "ERGOMOTION"-ЭЛЕКТРОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРИ ПОМОЩИ ПУЛЬТА МОД. 75261.(РАБОЧАЯ ЧАСТОТА 2.4 - 2.4835 GHZ, ПЕРЕДАВАЕМАЯ МОЩНОСТЬ 0.001 ВТ): КРОВАТИ С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ РЕГУЛИРУЕМЫМ ОСНОВАНИЕМ С

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Аскона-Опт in Company Transparency
Kann OOO Аскона-Опт in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Аскона-Опт steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Аскона-Опт gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Аскона-Опт, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO Аскона-Опт?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von OOO Аскона-Опт identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Askona Georgia genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 102 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 19 Kunden von OOO Аскона-Опт in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO Аскона-Опт?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 69 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Аскона-Опт verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940429 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Auflegematratzen, mit Federung, oder gepolstert oder mit Füllung aus Stoffen aller Art (ausg. aus Zellkautschuk oder Zellkunststoff sowie Wassermatratzen, Luftmatratzen und -kopfkissen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 198 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ОСНОВАНИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СПАЛЕН, ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ЛАМИНИРОВАННОГО ДСП И ОБТЯНУТЫ МЕБЕЛЬНОЙ ТКАНЬЮ, СТОИМОСТЬ НА УСЛОВИЯХ ФРАНКО-ГРАНИЦЫ ПРЕВЫШАЕТ 1,8 ЕВРО НА КГ БРУТТО-МАССЫ. ШТ ОСНОВАНИЕ ВЫСОТОЙ 19 СМ ОБТЯНУТО ТКАНЬЮ К/З CORDOVA SAND С НОЖКАМИ ВЫСОТОЙ 125

ЧЕХЛЫ ЯВЛЯЮТСЯ ПОСТЕЛЬНЫМ БЕЛЬЕМ, СЛУЖАТ ДЛЯ ПОКРЫТИЯ МАТРАСА И ПОДУШЕК С ЦЕЛЬЮ ИХ ЗАЩИТЫ, ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ТРИКОТАЖНОГО ВЕЛЮРА (100% ПОЛИЭСТЕР). ВСЕГО ЧЕХЛОВ 40 ШТ. ЧЕХЛЫ УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ - ПОЛИЭТ. ПАКЕТ. РАЗМЕР 200*180*35,6 СМ ЧЕХЛЫ ЯВЛЯЮТСЯ ПОСТЕЛЬНЫМ БЕЛЬЕМ, СЛУЖАТ ДЛЯ ПОКРЫТИЯ МАТРАСА С ЦЕЛЬЮ ЕГО ЗАЩИТЫ, БЕЗ НАПЕЧАТАННОГО РИСУНКА ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ТРИКОТАЖНОГО ВЕЛЮРА (100% ПОЛИЭСТЕР). ВСЕГО ЧЕХЛОВ 110 ШТ. ЧЕХЛЫ УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ - ПОЛИЭТ. ПАКЕТ. РАЗМЕР 200*140*3 ЧЕХЛЫ ЯВЛЯЮТСЯ ПОСТЕЛЬНЫМ БЕЛЬЕМ, СЛУЖАТ ДЛЯ ПОКРЫТИЯ МАТРАСА И ПОДУШЕК С ЦЕЛЬЮ ИХ ЗАЩИТЫ, ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ТРИКОТАЖНОГО ВЕЛЮРА (100% ПОЛИЭСТЕР). ВСЕГО ЧЕХЛОВ 40 ШТ. ЧЕХЛЫ УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ - ПОЛИЭТ. ПАКЕТ. РАЗМЕР 200*180*35,6 СМ

ОСНОВАНИЕ КРОВАТНОЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ СПАЛЕН ИМЕЕТ ОСНОВАНИЕ ИЗ СТАЛЬНОГО ПРОФИЛЯ, С ПЛАТФОРМОЙ И БОКОВЫМ ПЕРИМЕТРОМ ИЗ ФАНЕРЫ, ОБКЛЕЕНОЕ ПЕНОПОЛИУРЕТАНОМ И ОБТЯНУТОЕ ВЕЛЮРОВЫМ ТЕКСТИЛЬНЫМ ПОЛОТНОМ ОБОРУДОВАНО ЭЛЕКТРОПРИВОДАМИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ОСНОВАНИЯ В О КРОВАТИ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СПАЛЕН, ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ЛАМИНИРОВАННОГО ДСП И ОБТЯНУТЫ МЕБЕЛЬНОЙ ТКАНЬЮ, СТОИМОСТЬ НА УСЛОВИЯХ ФРАНКО-ГРАНИЦЫ ПРЕВЫШАЕТ 1,8 ЕВРО НА КГ БРУТТО-МАССЫ РАЗМЕР 200*180 СМ

ЧЕХЛЫ ЯВЛЯЮТСЯ ПОСТЕЛЬНЫМ БЕЛЬЕМ, СЛУЖАТ ДЛЯ ПОКРЫТИЯ МАТРАСА С ЦЕЛЬЮ ЕГО ЗАЩИТЫ, ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ МАХРОВОГО ТРИКОТАЖА (80% ХЛОПОК, 20% ПОЛИЭСТЕР) БЕЗ НАПЕЧАТАННОГО РИСУНКА. ВСЕГО ЧЕХЛОВ 66 ШТ. ЧЕХЛЫ УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ ПОЛИЭТ.ПАКЕТ. РАЗМЕР 20 ЧЕХЛЫ ЯВЛЯЮТСЯ ПОСТЕЛЬНЫМ БЕЛЬЕМ, СЛУЖАТ ДЛЯ ПОКРЫТИЯ МАТРАСА С ЦЕЛЬЮ ЕГО ЗАЩИТЫ, БЕЗ НАПЕЧАТАННОГО РИСУНКА ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ НАТУРАЛЬНОГО ЭВКАЛИПТОВОГО ВОЛОКНА (50% ТЕНСЕЛЬ, 50% ПОЛИЭСТЕР). ВСЕГО ЧЕХЛОВ 50 ШТ. ЧЕХЛЫ УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ - ПОЛИЭ ОСНОВАНИЕ КРОВАТНОЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ СПАЛЕН ИМЕЕТ ОСНОВАНИЕ ИЗ СТАЛЬНОГО ПРОФИЛЯ, С ПЛАТФОРМОЙ И БОКОВЫМ ПЕРИМЕТРОМ ИЗ ФАНЕРЫ, ОБКЛЕЕНОЕ ПЕНОПОЛИУРЕТАНОМ И ОБТЯНУТОЕ ВЕЛЮРОВЫМ ТЕКСТИЛЬНЫМ ПОЛОТНОМ ОБОРУДОВАНО ЭЛЕКТРОПРИВОДАМИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ОСНОВАНИЯ В О

КРОВАТИ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СПАЛЕН, ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ЛАМИНИРОВАННОГО ДСП И ОБТЯНУТЫ МЕБЕЛЬНОЙ ТКАНЬЮ, СТОИМОСТЬ НА УСЛОВИЯХ ФРАНКО-ГРАНИЦЫ НЕ ПРЕВЫШАЕТ 1,8 ЕВРО НА КГ БРУТТО-МАССЫ. КРОВАТЬ С ПОДЪЕМНЫМ МЕХАНИЗМОМ ОБТЯНУТА ТКАНЬЮ FASHION MUSHROOM, РАЗМЕР 200*160 КРОВАТИ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СПАЛЕН, ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ЛАМИНИРОВАННОГО ДСП И ОБТЯНУТЫ МЕБЕЛЬНОЙ ТКАНЬЮ, СТОИМОСТЬ НА УСЛОВИЯХ ФРАНКО-ГРАНИЦЫ ПРЕВЫШАЕТ 1,8 ЕВРО НА КГ БРУТТО-МАССЫ. КРОВАТЬ ОБТЯНУТА ТКАНЬЮ CASSANOVA SEAWAVE, РАЗМЕР 200*180 СМ КРОВАТЬ ОБТЯНУТА ТКАНЬ ОСНОВАНИЕ КРОВАТНОЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ СПАЛЕН ИМЕЕТ ОСНОВАНИЕ ИЗ СТАЛЬНОГО ПРОФИЛЯ, С ПЛАТФОРМОЙ И БОКОВЫМ ПЕРИМЕТРОМ ИЗ ФАНЕРЫ, ОБКЛЕЕНОЕ ПЕНОПОЛИУРЕТАНОМ И ОБТЯНУТОЕ ВЕЛЮРОВЫМ ТЕКСТИЛЬНЫМ ПОЛОТНОМ ОБОРУДОВАНО ЭЛЕКТРОПРИВОДАМИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ОСНОВАНИЯ В О

ПОДУШКИ - 12 ШТ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭЛЕКТРОНАГРЕВАТЕЛЬНЫХ ПРИБОРОВ. УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ: МОД. MEDIFLEX ANATOMIC - КАРТОННАЯ КОРОБКА, МОД. PROTECT-A-BED - ПОЛИЭТ.ПАКЕТ. ПОДУШКИ ИЗ ПОЛИЭФИРНОГО ВОЛОКНА РАЗМЕР 050*070 СМ ПОДУШКИ ЛАТЕКСНЫЕ, ПОКРЫТЫ Ч МАТРАСЫ БЕСПРУЖИННЫЕ, МНОГОСЛОЙНЫЕ. НЕ СОДЕРЖАТ ПРУЖИННЫЙ БЛОК И ЭЛЕКТРОНАГРЕВАТЕЛЬНЫХ ПРИБОРОВ. РАЗМЕР 200*090 СМ МАТРАСЫ ПРУЖИННЫЕ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭЛЕКТРОНАГРЕВАТЕЛЬНЫХ ПРИБОРОВ. РАЗМЕР 190*160 СМ РАЗМЕР 200*100 СМ РАЗМЕР 200*120 СМ РАЗМЕР 200*140 СМ РАЗМЕР 200*160 СМ РАЗМЕР 200*180 СМ

ДИВАНЫ В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ, С КАРКАСОМ ИЗ ЛАМИНИРОВАННОГО ДСП, ТРАНСФОРМИРУЮТСЯ В КРОВАТЬ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОБСТАНОВКИ ДОМА. ДИВАН С БЕЛЬЕВЫМ КОРОБОМ ОБИТ ТКАНЬЮ К/З EDINBURG PLANE CACAO, РАЗМЕР 200*160 СМ КРОВАТИ И ОСНОВАНИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СПАЛЕН, ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ЛАМИНИРОВАННОГО ДСП И ОБТЯНУТЫ МЕБЕЛЬНОЙ ТКАНЬЮ, СТОИМОСТЬ НА УСЛОВИЯХ ФРАНКО-ГРАНИЦЫ ПРЕВЫШАЕТ 1,8 ЕВРО НА КГ БРУТТО-МАССЫ. РАЗМЕР 200*160 СМ РАЗМЕР 200*090 СМ МАТРАСЫ ПРУЖИННЫЕ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭЛЕКТРОНАГРЕВАТЕЛЬНЫХ ПРИБОРОВ. РАЗМЕР 200*160 СМ

МАТРАСЫ БЕСПРУЖИННЫЕ, МНОГОСЛОЙНЫЕ. НЕ СОДЕРЖАТ ПРУЖИННЫЙ БЛОК И ЭЛЕКТРОНАГРЕВАТЕЛЬНЫХ ПРИБОРОВ. РАЗМЕР 200*080 СМ РАЗМЕР 200*090 СМ РАЗМЕР 200*160 СМ РАЗМЕР 200*180 СМ ОДЕЯЛО С НАПОЛНЕНИЕМ ПОЛИЭСТЕР 100%, ПОКРЫТЫ ЧЕХЛОМ ИЗ ХЛОПОКА (60% ХЛОПОК, 25% ЛИОЦЕЛЛ, 15% ПОЛИЭСТР). НЕ СОДЕРЖАТ ЭЛЕКТРОНАГРЕВАТЕЛЬНЫХ ПРИБОРОВ. УПАКОВАНЫ В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ КАРТОН.КОРОБКА. РАЗМЕР 200*135 СМ РАЗМЕР 200*200 СМ

ДИВАНЫ В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ, С КАРКАСОМ ИЗ ЛАМИНИРОВАННОГО ДСП, ТРАНСФОРМИРУЮТСЯ В КРОВАТЬ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОБСТАНОВКИ ДОМА. ДИВАН С БЕЛЬЕВЫМ КОРОБОМ ОБИТ ТКАНЬЮ К/З ELITE GRAPE+ENRICH1 5070, РАЗМЕР 200*160 СМ ДИВАН С БЕЛЬЕВЫМ КОРОБОМ ОБИТ ТКАНЬЮ К/З VOGU БАНКЕТКИ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СИДЕНИЯ, С КАРКАСОМ ИЗ ДВП, ОБИТЫ ПЕНОПОЛИУРЕТАНОМ И МЕБЕЛЬНОЙ ТКАНЬЮ ENRICH2 4028. РАЗМЕР 100*045*046 СМ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ КАРКАС В КОМБИНАЦИИ С ОРТОПЕДИЧЕСКИМИ ЛАМЕЛЯМИ ИЗ ГНУТОКЛЕЕНОЙ БЕРЕЗЫ С МЕХАНИЗМОМ ТРАНСФОРМАЦИИ КЛИК-КЛЯК. ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ ДИВАНА. :

МАТРАЦЫ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ, ПРУЖИННЫЕ ЧАСТИ МЕБЕЛИ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ МЕБЕЛЬ ДЕРЕВЯННАЯ ПРОЧАЯ: ПРОЧАЯ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Аскона-Опт in Company Transparency
Kann OOO Аскона-Опт in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Аскона-Опт steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Аскона-Опт gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Аскона-Опт heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Аскона-Опт, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO Аскона-Опт ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Аскона-Опт durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Аскона-Опт aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert OOO Аскона-Опт über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO Аскона-Опт aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Аскона-Опт einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Аскона-Опт durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Аскона-Опт an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO Аскона-Опт aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Аскона-Опт einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Аскона-Опт in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Аскона-Опт?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Аскона-Опт

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Аскона-Опт

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Аскона-Опт gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Аскона-Опт haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Аскона-Опт?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Аскона-Опт generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Аскона-Опт auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Аскона-Опт (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630210, 940320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Аскона-Опт auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Аскона-Опт (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940429, 940490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.