ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Бадис
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Бадис, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Бадис?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 148 internationale Lieferanten von OOO Бадис identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Gaowanshou genannt, welche 239 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 1.046 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 148 Lieferanten von OOO Бадис in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Бадис aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Бадис differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Бадис.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Бадис.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Бадис, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant GaowanshouTier-1 Kunde Linyi Trade City Yicaitong Supply Chain Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Бадис stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Бадис beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Бадис, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Бадис ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 1.098 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Бадис eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 420292 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Reisetaschen, Isoliertaschen für Nahrungsmittel oder Getränke, Toilettentaschen "Necessaires", Rucksäcke, Einkaufstaschen, Kartentaschen, Werkzeugtaschen, Taschen für Sportartikel, Schachteln für Schmuckwaren, Besteckkästen, Etuis für Ferngläser, Fotoapparate, Filmkameras, Musikinstrumente oder Waffen und ähnl. Behältnisse, mit Außenseite aus Kunststofffolien oder Spinnstoffen (ausg. Koffer, Aktentaschen, Schulranzen und ähnl. Behältnisse, Handtaschen, Taschen- oder Handtaschenartikel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.449 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПОДАРОЧНАЯ КОРОБКА ИЗ НЕГОФРИРОВАНОГО КАРТОНА, НЕСКЛАДЫВАЮЩАЯСЯ, ДЛЯ ЧАСОВ,ВВОЗИМАЯ ПРОДУКЦИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОБРАЩЕНИЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ИЗДЕЛИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ОБИХОДА ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ, КОНТЕЙНЕРЫ ДЛЯ ХРАНЕНИЯ ПРОДУКТОВ,ВВОЗИМАЯ ПРОДУКЦИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОБРАЩЕНИЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ИЗДЕЛИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ОБИХОДА ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ: ДОЗАТОР ДЛЯ ЖИДКОГО МЫЛА,ВВОЗИМАЯ ПРОДУКЦИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОБРАЩЕНИЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
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КРОНШТЕЙНЫ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ (НАСТEННЫЕ КРЕПЛЕНИЯ) ДЛЯ ВЕЛОСИПЕДА ДЕРЖАТЕЛЬ ДЛЯ ТЕЛЕФОНА ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА, ДЛЯ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ МАГНИТНЫЙ ДЕРЖАТЕЛЬ ДЛЯ ТЕЛЕФОНА, С КРЕПЛЕНИЕМ ИЗ ПЛАСТИКА, ДЛЯ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ
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НОЖИ ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ КУХОННЫЕ, С ФИКСИРОВАННЫМ ЛЕЗВИЕМ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, В НАБОРЕ 5 ШТ: ПОВАРСКОЙ НОЖ, ХЛЕБНЫЙ НОЖ, НОЖ С ШИРОКИМ ЛЕЗВИЕМ , УНИВЕРСАЛЬНЫЙ НОЖ, НОЖ ДЛЯ ЧИСТКИ ОВОЩЕЙ, МАРКИРОВКА: YANGDONG YUEJUNHANG INDUSTRIAL & TRADING ВВОЗИ БУМАГА ПОКРЫТАЯ ТЕПЛОЧУВСТВИТЕЛЬНЫМ СОСТАВОМ, БЕЛОГО ЦВЕТА, В РУЛОНАХ - ЧЕКОВАЯ ЛЕНТА ДЛЯ КАССОВЫХ АППАРАТОВ КРАСЯЩАЯ ТЕРМОТРАНСФЕРНАЯ ЛЕНТА (РИББОН) ДЛЯ ТЕРМОТРАНСФЕРНЫХ ПРИНТЕРОВ ДЛЯ ПЕЧАТИ НА БУМАЖНЫХ ПОЛУГЛЯНЦЕВЫХ ЭТИКЕТКАХ, В РУЛОНАХ
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ТЕРКА РУЧНАЯ С РАБОЧЕЙ ЧАСТЬЮ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ДЛЯ НАРЕЗКИ ОВОЩЕЙ, МАРКИРОВКА: YANGDONG YUEJUNHANG INDUSTRIAL & TRADING CO., LTD ВВОЗИМАЯ ПРОДУКЦИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОБРАЩЕНИЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПЛИТА ГАЗОВАЯ ПОРТАТИВНАЯ, ТУРИСТИЧЕСКАЯ, ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ПИЩИ, МАРКИРОВКА: GUANGZHOU NANTIAN SOURCES ВВОЗИМАЯ ПРОДУКЦИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОБРАЩЕНИЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОДСУМОК (ОХОТА, РЫБАЛКА) ИЗ ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРИАЛА, МАРКИРОВКА: NINGBO LANHEY TRAVELLING PRODUCTS CO., LTD ВВОЗИМАЯ ПРОДУКЦИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОБРАЩЕНИЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
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СВЕТИЛЬНИКИ (ЛАМПЫ НАСТОЛЬНЫЕ) В КОРПУСЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СО СВЕТОДИОДНЫМИ ИСТОЧНИКАМИ СВЕТА НА ЖЕСКОЙ ПЕЧАТНОЙ ПЛАТЕ, МАРКИРОВКА: SHANGHAI BAODI ELECTRICAL APPLIANCE CO., LTD. , СЕРИЯ(ТИП): B .ВВОЗИМАЯ ПРОДУКЦИ
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ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА ИЗ ПЛАТСМАСС: ЛОТКИ (ГОРШКИ) ДЛЯ ВЫРАЩИВАНИЯ РАССАДЫ В ДОМАШНИХ УСЛОВИЯХ. МАРКИРОВКА ZHEJIANG ZHANGGONG TECHNOLOGY CO., LTD ; ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА ИЗ ПЛАТСМАСС: ГОРШОК ДЛЯ ВЫРАЩИВАНИЯ РАССАДЫ В ДОМАШНИХ УСЛОВИЯХ. МАРКИРОВКА ZHEJIANG ZHANGGONG TECHNOLOGY CO., LTD ; ПРЕДМЕТЫ ДОМАШНЕГО ОБИХОДА ИЗ ПЛАТСМАСС: ПРИЩЕПКИ. МАРКИРОВКА JIANGMEN REGOO HARDWARE FACTORY CO., LTD;
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ИГРУШКИ ДЛЯ ДЕТЕЙ СТАРШЕ 3-Х ЛЕТ, НЕСУЩИЕ НА СЕБЕ МАССУ ТЕЛА РЕБЕНКА И ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ЕЗДЫ: ДЕТСКИЕ АВТОМОБИЛИ, ПРИВОДИМЫЕ В ДВИЖЕНИЕ ЭЛЕКТРОМОТОРОМ, ДЛЯ КАТАНИЯ ДЕТЕЙ НА ОТКРЫТОЙ МЕСТНОСТИ. С МАРКИРОВКОЙ SHANGHAI VIP BUDDY TOYS; КОНВЕРТ (СПАЛЬНЫЙ МЕШОК) ДЕТСКИЙ ИЗ ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРИАЛА. С МАРКИРОВКОЙ SUIFENHE HUAYE ECONOMIC AND TRADE CO., LTD.
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КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ЛИЦА: ТКАНЕВЫЕ МАСКИ ДЛЯ ЛИЦА, КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА: КОМПАКТНАЯ ПУДРА, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА: ХАЙЛАЙТЕР, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ
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КУКЛЫ, ИЗОБРАЖАЮЩИЕ ТОЛЬКО ЛЮДЕЙ, ИГРУШКА ДЛЯ ДЕТЕЙ СТАРШЕ 3-Х ЛЕТ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА: КУКЛА
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НЕЗАВИСИМЫЙ ОТОПИТЕЛЬ САЛОНА АВТОМОБИЛЯ С НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИМ НАГРЕВОМ, С ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ВЕНТИЛЯТОРОМ РАБОТАЮЩИЙ ОТ БОРТОВОЙ СЕТИ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ НА ЖИДКОМ ТОПЛИВЕ С МАРКИРОВКОЙ NANJING FUTRUN VEHICLES TECHNOLOGY CO., LTD ВВОЗИМАЯ ПРОДУКЦИЯПРЕДНАЗНАЧ КОМПОНЕНТЫ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ НОВЫЕ : КОЛЕНВАЛ (КОЛЕНЧАТЫЙ ВАЛ), ПРЕОБРАЗУЮЩИЙ ВОЗВРАТНО-ПОСТУПАТЕЛЬНОЕ ДВИЖЕНИЕ ПОРШНЕЙ ДВИГАТЕЛЯ ВО ВРАЩАТЕЛЬНОЕ С МАРКИРОВКОЙ GUANGZHOU HUIYING AUTO PARTS CO., LTD. ВВОЗИМАЯ ПРОДУКЦИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОБРАЩЕНИЯИС ЗАПЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ А/М НОВЫЕ- ВАЛ ТРАНСМИССИОННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА ОТ ДВИГАТЕЛЯ К ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ УЗЛАМ С МАРКИРОВКОЙ GUANGZHOU HUIYING AUTO PARTS CO., LTD. ВВОЗИМАЯ ПРОДУКЦИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯОБРАЩЕНИЯИ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Бадис in Company Transparency
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- Kann OOO Бадис in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Бадис steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Бадис gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Бадис, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Бадис?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO Бадис identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Linyi Trade City Yicaitong Supply Chain Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO Бадис in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Бадис?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Бадис verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 320990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Anstrichfarben und Lacke auf der Grundlage von synthetischen Polymeren oder chemisch modifizierten natürlichen Polymeren, in einem wässrigen Medium dispergiert oder gelöst (ausg. auf der Grundlage von Acryl- oder Vinylpolymeren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Бадис in Company Transparency
- Kann OOO Бадис in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Бадис steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Бадис gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Бадис heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Бадис, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Бадис ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Бадис durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Бадис aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Бадис über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Бадис aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Бадис einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Бадис durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Бадис an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Бадис aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Бадис einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Бадис in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Бадис?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Бадис
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Бадис
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Бадис gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Бадис haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Бадис?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Бадис generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Бадис auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Бадис (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 420292, 9503) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Бадис auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Бадис (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 320990, 630790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Бадис?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Бадис:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Бадис?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Бадис:
