ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Балтмаркет
An wen verkauft OOO Балтмаркет?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft OOO Балтмаркет?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Балтмаркет, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Балтмаркет?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 99 internationale Lieferanten von OOO Балтмаркет identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Zhejiang Chengda Industrial Group Co., Ltd. genannt, welche 21 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 158 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 99 Lieferanten von OOO Балтмаркет in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Балтмаркет aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Балтмаркет differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Балтмаркет.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Балтмаркет.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Балтмаркет, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Zhejiang Chengda Industrial Group Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Балтмаркет stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Балтмаркет beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Балтмаркет, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Балтмаркет ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 86 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Балтмаркет eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 960720 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Reißverschlüssen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 81 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЛЕНТА ИЗ ПВХ, НЕСАМОКЛЕЯЩАЯСЯ, НЕПОРИСТАЯ И НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕСЛОИСТАЯ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ И НЕ СОЕДИНЕННАЯ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПЛАСТИФИКАТОРОВ 10%, ТОЛЩИНОЙ 0,13 ММ, ШИРИНОЙ 18 И 22 ММ ЗАСТЕЖКИ "МОЛНИИ" РАЗМЕРНЫЕ С ЗУБЦАМИ ИЗ НЕДРАГОЦЕННОГО МЕТАЛЛА, НАРЕЗАННЫЕ НА ОТРЕЗКИ, С БЕГУНКАМИ ЗАСТЕЖКИ "МОЛНИИ" С ПЛАСТМАССОВЫМИ ЗУБЦАМИ РАЗМЕРНЫЕ (В ОТРЕЗКАХ) С БЕГУНКАМИ.
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ЧАСТИ ЗАСТЕЖЕК "МОЛНИЙ": ЧАСТИ ЗАСТЕЖЕК "МОЛНИЙ" ИЗ НЕДРАГОЦЕННОГО МЕТАЛЛА: СЛАЙДЕРЫ (БЕГУНОК), РАЗЪЕМ ДЛЯ МОЛНИЙ. ЗАСТЕЖКИ "МОЛНИИ" С ПЛАСТМАССОВЫМИ ЗУБЦАМИ РАЗМЕРНЫЕ (В ОТРЕЗКАХ) С БЕГУНКАМИ.
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ЧАСТИ ЗАСТЕЖЕК "МОЛНИЙ" ИЗ НЕДРАГОЦЕННОГО МЕТАЛЛА: СЛАЙДЕРЫ (БЕГУНОК) ДЛЯ МОЛНИЙ. ЗАСТЕЖКИ "МОЛНИИ" С ПЛАСТМАССОВЫМИ ЗУБЦАМИ РАЗМЕРНЫЕ (В ОТРЕЗКАХ) С БЕГУНКАМИ. ЗАСТЕЖКИ "МОЛНИИ" РАЗМЕРНЫЕ С ЗУБЦАМИ ИЗ НЕДРАГОЦЕННОГО МЕТАЛЛА, НАРЕЗАННЫЕ НА ОТРЕЗКИ, С БЕГУНКАМИ
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ПЛАСТИКОВАЯ ШВЕЙНАЯ ФУРНИТУРА ИЗ ПВХ : ЗАКЛЕПКИ ТРУБЧАТЫЕ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ. МАТЕРИАЛ: ЛАТУНЬ. ШВЕЙНАЯ ФУРНИТУРА ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ: ЛЮВЕРСЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОКАНТОВКИ ОТВЕРСТИЙ, ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ДЕФОРМАЦИИ ИЗДЕЛЯ, В АССОРТИМЕНТЕ
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ЗАСТЕЖКИ "МОЛНИИ" РАЗМЕРНЫЕ С ЗУБЦАМИ ИЗ НЕДРАГОЦЕННОГО МЕТАЛЛА, НАРЕЗАННЫЕ НА ОТРЕЗКИ, С БЕГУНКАМИ ЧАСТИ ЗАСТЕЖЕК "МОЛНИЯ": ПУЛЛЕРЫ ДЛЯ БЕГУНКОВ. ЧАСТИ ЗАСТЕЖЕК "МОЛНИЙ" ИЗ НЕДРАГОЦЕННОГО МЕТАЛЛА: СЛАЙДЕРЫ (БЕГУНОК) ДЛЯ МОЛНИЙ.
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ШВЕЙНАЯ ФУРНИТУРА ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ: ЛЮВЕРСЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОКАНТОВКИ ОТВЕРСТИЙ, ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ДЕФОРМАЦИИ ИЗДЕЛЯ, В АССОРТИМЕНТЕ ОТДЕЛОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ БЕЗ ВЫШИВКИ: ШНУР ХЛОПКОВЫЙ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ КАК ДЕКОРАТИВНЫЙ ЭЛЕМЕНТ, ОТДЕЛКИ ШВЕЙНОЙ ОДЕЖДЫ.
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ЗАСТЕЖКИ-"МОЛНИИ" РАЗМЕРНЫЕ С ЗУБЦАМИ ИЗ НЕДРАГОЦЕННОГО МЕТАЛЛА, С БЕГУНКАМИ, В АССОРТИМЕНТЕ ЗАСТЕЖКИ "МОЛНИИ" С ПЛАСТМАССОВЫМИ ИЛИ НЕЙЛОНОВЫМИ ЗУБЦАМИ РАЗМЕРНЫЕ (В ОТРЕЗКАХ) С БЕГУНКАМИ. ЧАСТИ ЗАСТЕЖЕК "МОЛНИЙ" ИЗ НЕДРАГОЦЕННОГО МЕТАЛЛА: ОГРАНИЧИТЕЛЬ ДЛЯ МОЛНИИ, СЛАЙДЕРЫ (БЕГУНОК) ДЛЯ МОЛНИЙ.
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УЗКАЯ СВЕТООТРАЖАЮЩАЯ ТКАНАЯ ЛЕНТА ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ (100 % ПОЛИЭСТЕР) С ТКАНОЙ КРОМКОЙ ОБРАЗЦЫ:ТКАНИ ОДЕЖНЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ 85 МАС. % ИЛИ БОЛЕЕ СИНТЕТИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСНЫХ НЕТЕКСТУРИРОВАННЫХ ПОЛИЭФИРНЫХ НИТЕЙ ОКРАШЕННЫЕ . ГОТОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ: ШНУР. СОСТАВ: 100% ПОЛИЭСТЕР, ШИРИНА: 6 ММ. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОДЕЖДЫ, УКРАШЕНИЙ.
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ЗАСТЕЖКИ "МОЛНИИ" С ПЛАСТМАССОВЫМИ ИЛИ НЕЙЛОНОВЫМИ ЗУБЦАМИ РАЗМЕРНЫЕ (В ОТРЕЗКАХ) С БЕГУНКАМИ. ЛЕНТА ИЗ ПВХ, НЕСАМОКЛЕЯЩАЯСЯ, НЕПОРИСТАЯ И НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕСЛОИСТАЯ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ И НЕ СОЕДИНЕННАЯ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПЛАСТИФИКАТОРОВ 10%, ТОЛЩИНОЙ 0,13 ММ, ШИРИНОЙ 18-22 ММ ЗАСТЕЖКИ-"МОЛНИИ" РАЗМЕРНЫЕ С ЗУБЦАМИ ИЗ НЕДРАГОЦЕННОГО МЕТАЛЛА, С БЕГУНКАМИ, В АССОРТИМЕНТЕ
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ЗАКЛЕПКИ ТРУБЧАТЫЕ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ. ШВЕЙНАЯ ФУРНИТУРА ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ: ЛЮВЕРСЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОКАНТОВКИ ОТВЕРСТИЙ, ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ДЕФОРМАЦИИ ИЗДЕЛЯ ШВЕЙНАЯ ФУРНИТУРА: КНОПКИ И ИХ ЧАСТИ' ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ УСТАНОВКИ НА ОДЕЖДУ.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Балтмаркет in Company Transparency
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- Kann OOO Балтмаркет in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Балтмаркет steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Балтмаркет gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Балтмаркет, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft OOO Балтмаркет?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Балтмаркет verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 853650 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schalter für eine Spannung von <= 1.000 V (ausg. Relais sowie Leistungsschalter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Балтмаркет in Company Transparency
Verkauf- Ist OOO Балтмаркет ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Балтмаркет durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Балтмаркет aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Балтмаркет aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Балтмаркет einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Балтмаркет in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Балтмаркет?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Балтмаркет
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Балтмаркет
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Балтмаркет gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Балтмаркет haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Балтмаркет?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Балтмаркет generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Балтмаркет auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Балтмаркет (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 960720, 960610) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Балтмаркет auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Балтмаркет (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853650, 870830) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Балтмаркет?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Балтмаркет:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Балтмаркет?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Балтмаркет:
