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ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Броен", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO "Броен"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 103 internationale Lieferanten von OOO "Броен" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Broen-Lab A/S genannt, welche 47 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen. Von dort ließen sich 279 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 103 Lieferanten von OOO "Броен" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "Броен" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Броен" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Броен".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Броен".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Броен" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Броен", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Broen-Lab A/STier-1 Kunde Broen Valves (Beijing) Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "Броен" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Броен" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Броен", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "Броен" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 68 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Броен" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 418 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ОБОРУДОВАНИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ И ЕГО ЧАСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДУШ АВАРИЙНЫЙ НАСТЕННЫЙ ДЛЯ ТЕЛА С ФОНТАНОМ ДЛЯ ГЛАЗ И РАКОВИНОЙ ДУШ АВАРИЙНЫЙ СТАЦИОНАРНЫЙ ДЛЯ ТЕЛА С ФОНТАНОМ ДЛ

ОБОРУДОВАНИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ И ЕГО ЧАСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ МОДУЛЬНЫЙ ДУШ АВАРИЙНЫЙ НАСТЕННЫЙ ДЛЯ ТЕЛА И ГЛАЗ С РАКОВИНОЙ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС (ПОЛИВИНИЛХЛОРИД), ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ЛИТЬЕМ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ АРМАТУРЫ ТРУБОПРОВОДНОЙ ЗАГЛУШКИ КОНИЧЕСКИЕ ПАТРУБКОВ DN 025 ЗАГЛУШКИ КОНИЧЕСКИЕ ПАТРУБКОВ DN 040 ЗАГЛУШ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, С МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКОЙ, НЕКОВАННЫЕ, НЕШТАМПОВАННЫЕ, НЕСПЕЧЕННЫЕ, СВАРНЫЕ 17919009 ПАНЕЛЬ ДЛЯ ВКЛЮЧЕНИЯ СТАЦИОНАРНЫХ ДУШЕЙ ДЛЯ ТЕЛА АРМАТУРА СМЕСИТЕЛЬНАЯ ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ СИСТЕМ ТЕПЛО-ВОДОСНАБЖЕНИЯ И В ПРОМЫШЛЕННЫХ СИСТЕМАХ 17459009 ТЕРМОСТАТИЧЕСКИЙ СМЕСИТЕЛЬ ДЛЯ ДУША ДЛЯ ТЕЛА ОБОРУДОВАНИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ И ЕГО ЧАСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ 17964004 ДУШ АВАРИЙНЫЙ НАСТЕННЫЙ ДЛЯ ТЕЛА С ФОНТАНОМ ДЛЯ ГЛАЗ И РАКОВИНОЙ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС (ПОЛИВИНИЛХЛОРИД), ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ЛИТЬЕМ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ АРМАТУРЫ ТРУБОПРОВОДНОЙ ЗАГЛУШКИ ПАТРУБКОВ DN 200 ЗАГЛУШКИ ПАТРУБКОВ DN 032 ЗАГЛУШКА ПЛАСТИКОВАЯ ФЛАНЦЕВ

ТРУБЫ СВАРНЫЕ. ПРЯМОШОВНЫЕ, ПОЛЫЕ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ МАРКИ P235GH TC1, С НОМИНАЛЬНЫМ НАРУЖНИМ ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 168.3 ММ,НЕ ДЛЯ ЭКСПЛУАТАЦИИ НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ СКВАЖИН, НЕ ДЛЯ РАБОТЫ ВО ВЗРЫВООПАСНЫХ СРЕДАХ СВАРЕННЫЕ МЕТОДОМ ВЫСОКОЧАСТОТНОЙ ИНДУКЦИОННОЙ СВАРКИ, ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВОЙ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ШАРОВЫХ КРАНОВ, ПРИМЕНЯЕМЫХ В СИСТЕМАХ ТЕПЛО, ВОДО И ГАЗОСНАБЖЕНИЯ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ НИКЕЛЯ. ТРУБА 0051,0Х02,60, ST.P235 GH, EN 10217-2, ДЛИНА 6 ТРУБА 0042,4Х02,60, ST.P235 GH, EN 10217-2, ДЛИНА 6 ТРУБА 0048,3Х02,60, ST.P235 GH, EN 10217-2, ДЛИНА 6 ТРУБА 0021,3Х03,60, ST.P235 GH, EN 10217-2, ДЛИНА 6 ТРУБА 0076,1Х02,90, ST.P235 GH, EN 10217-2, ДЛИНА 6 М

ОБОРУДОВАНИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ И ЕГО ЧАСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ 17928009 ДУШ АВАРИЙНЫЙ НАСТЕННЫЙ ДЛЯ ГЛАЗ С РАКОВИНОЙ 17081009 ДУШ АВАРИЙНЫЙ НАСТЕННЫЙ ДЛЯ ТЕЛА 17955009 ДУШ АВАРИЙНЫЙ СТАЦИОНАРНЫЙ ДЛЯ ТЕЛА С ФОНТАНОМ ДЛЯ ГЛАЗ

ОБОРУДОВАНИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ И ЕГО ЧАСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДУШ АВАРИЙНЫЙ СТАЦИОНАРНЫЙ ДЛЯ ТЕЛА С ФОНТАНОМ ДЛЯ ГЛАЗ И РАКОВИНОЙ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, С МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКОЙ, НЕКОВАННЫЕ, НЕШТАМПОВАННЫЕ, НЕСПЕЧЕННЫЕ, СВАРНЫЕ АРТИКУЛ: 17919009 ПАНЕЛЬ ДЛЯ ВКЛЮЧЕНИЯ СТАЦИОНАРНЫХ ДУШЕЙ ДЛЯ ТЕЛА ОБОРУДОВАНИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ И ЕГО ЧАСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ АРТИКУЛ: 17968004 ДУШ АВАРИЙНЫЙ СТАЦИОНАРНЫЙ ДЛЯ ТЕЛА С ФОНТАНОМ ДЛЯ ГЛАЗ И РАКОВИНОЙ (ДЛЯ ИНВАЛИДОВ) ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС (ПОЛИВИНИЛХЛОРИД), ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ЛИТЬЕМ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ АРМАТУРЫ ТРУБОПРОВОДНОЙ АРТИКУЛ: 26140059 ЗАГЛУШКА ДЛЯ STABITHERM

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС (ПОЛИВИНИЛХЛОРИД). ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ЛИТЬЕМ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ АРМАТУРЫ ТРУБОПРОВОДНОЙ ЗАГЛУШКИ ПАТРУБКОВ DN 050 ГОСТ ЗАГЛУШКА ПЛАСТИКОВАЯ ФЛАНЦЕВАЯ DN 200/270 ЗАГЛУШКИ ПАТРУБКОВ DN 025 ЗАГЛУШКИ ПАТРУБКОВ DN 040 ЗАГЛУШКИ ПАТРУБКОВ DN 020 ЗАГЛУШКИ КОНИЧЕСКИЕ ПАТРУБКОВ DN 015 ЗАГЛУШКА ПЛАСТИКОВАЯ ФЛАНЦЕВАЯ DN 025/70 ЗАГЛУШКА ПЛАСТИКОВАЯ ФЛАНЦЕВАЯ DN 040/90 ЗАГЛУШКА ПЛАСТИКОВАЯ ФЛАНЦЕВАЯ DN 065/122 ЗАГЛУШКА ПЛАСТИКОВАЯ ФЛАНЦЕВАЯ DN 150/215

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Броен" in Company Transparency
Kann OOO "Броен" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Броен" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Броен" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Броен", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO "Броен"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von OOO "Броен" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Broen Valves (Beijing) Co., Ltd. genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Polen. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 70 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 7 Kunden von OOO "Броен" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO "Броен"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Броен" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 848190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Regelarmaturen und ähnl. Apparaten für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 60 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO "Броен" in Company Transparency
Kann OOO "Броен" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO "Броен" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO "Броен" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO "Броен" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Броен", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO "Броен" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Броен" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Броен" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-BslY3N_bjLpeosyXeru55g/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von OOO "Броен" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert OOO "Броен" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO "Броен" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO "Броен" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO "Броен" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO "Броен" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO "Броен" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Броен" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Броен" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Броен"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Броен"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Броен"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Броен" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Броен" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Броен"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Броен" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Броен" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-BslY3N_bjLpeosyXeru55g&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Броен" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Броен" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 848190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Броен" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Броен" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848190, 848180) oder auch nach Top-Produktbegriffen.