ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO В.А.М.-Москва

Q: Bei wem kauft OOO В.А.М.-Москва ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 26 internationale Lieferanten von OOO В.А.М.-Москва identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Flitech S.R.L. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4,9 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft OOO В.А.М.-Москва ein?

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien . Von dort ließen sich 182 Warensendungen identifizieren.

121471, Россия, Москва, Ул. Рябиновая Д.38В, 1 Эт, Пом.1, Комн. 2

Import

Export

Bei wem kauft OOO В.А.М.-Москва ein?

Bei Flitech S.R.L.
Via Marco Biagi 21 46025 Poggio Rusco MN IT

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

4,9 %

26 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO В.А.М.-Москва?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO В.А.М.-Москва ein?

HS-Code: 732599
Waren aus Eisen oder Stahl, gegossen, a.n.g. (ausg. aus nichtverformbarem Gusseisen sowie Mahlkugeln und ähnl. Mahlkörper)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

119

44 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO В.А.М.-Москва?

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft OOO В.А.М.-Москва ein?

in Italien

Anzahl der Sendungen:

182

Sendungsanteil des Landes:

69,2 %

Gewicht der Sendungen:

463,7 t

5 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO В.А.М.-Москва?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO В.А.М.-Москва, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO В.А.М.-Москва?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 26 internationale Lieferanten von OOO В.А.М.-Москва identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Flitech S.R.L. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 182 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 26 Lieferanten von OOO В.А.М.-Москва in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO В.А.М.-Москва aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO В.А.М.-Москва differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO В.А.М.-Москва.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO В.А.М.-Москва.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO В.А.М.-Москва verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO В.А.М.-Москва, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Flitech S.R.L.

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Ist die Lieferkette von OOO В.А.М.-Москва stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO В.А.М.-Москва beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO В.А.М.-Москва, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO В.А.М.-Москва ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 44 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO В.А.М.-Москва eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732599 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Eisen oder Stahl, gegossen, a.n.g. (ausg. aus nichtverformbarem Gusseisen sowie Mahlkugeln und ähnl. Mahlkörper)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 119 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ЛИТЫЕ, СТАЛЬНЫЕ:

КЛАПАНЫ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЕ ИЗ ЧЁРНОГО МЕТАЛЛА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ СБРОСА ДАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ БЕЗОПАСНОСТИ СИЛОСА, НЕ ДЛЯ СИСТЕМ ПОЖАРОТУШЕНИЯ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: КЛАПАН ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЙ VCP WAM PRODUCT D.O.O. WAM PRODUCT WAM PRODUCT VCP3751C VCP 2 ЗАТВОРЫ ДИСКОВЫЕ ПОВОРОТНЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ КОМБИНИРОВАННОГО МАТЕРИАЛА (ЧЁРНЫЙ МЕТАЛЛ, АЛЮМИНИЙ), СОСТОЯЩИЕ ИЗ ДВУХ ПОЛУКОРПУСОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ЗАКРЫТИЯ РЕЗЕРВУАРОВ, БУНКЕРОВ И СИЛОСОВ С ПОРОШКОВЫМИ ИЛИ ЗЕРНОВЫМИ МАТЕРИАЛАМИ: ЗАТВОР ДИСКОВЫЙ ПОВОРОТН ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАССЫ ФОРМОВАННЫЕ,НЕ СОД.ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ: ДИСК ДЛЯ ЗАТВОРА ДИСКОВОГО ПОВОРОТНОГО VFS

КЛАПАНЫ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЕ ИЗ ЛИТЕЙНОГО ЧУГУНА (ШЛЮЗОВЫЕ ЗАТВОРЫ) ДЛЯ КОНТРОЛИРУЕМОГО ВЫПУСКА ПОРОШКОВЫХ МАТЕРИАЛОВ ИЗ СИЛОСОВ, РЕЗЕРВУАРОВ, БУНКЕРОВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ К ЛИНИЯМ ПНЕВМОТРАНСПОРТА ВЫСОКОГО/СРЕДНЕГО ДАВЛЕНИЯ: RV/02/20/1/+/0/0/0/X/0/+/++ СЕКТОРНЫЙ ЗАТВОРЫ ДИСКОВЫЕ ПОВОРОТНЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ КОМБИНИРОВАННОГО МАТЕРИАЛА (ЧЁРНЫЙ МЕТАЛЛ, АЛЮМИНИЙ), СОСТОЯЩИЕ ИЗ ДВУХ ПОЛУКОРПУСОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ЗАКРЫТИЯ РЕЗЕРВУАРОВ, БУНКЕРОВ И СИЛОСОВ С ПОРОШКОВЫМИ ИЛИ ЗЕРНОВЫМИ МАТЕРИАЛАМИ: КЛАПАН ДВОЙНОЙ РАЗГРУЗКИ ЧАСТИ УСТРОЙСТВ ДЛЯ ФИЛЬТРОВАНИЯ ГАЗОВ: КАРТРИДЖИ ДЛЯ ФИЛЬТРА, СОСТОЯШИЕ , ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ КОМБИНИРОВАННОГО МАТЕРИАЛА (ГОФРИРОВАННОГО ПОЛИЭСТРА И ЧЁРНОГО МЕТАЛЛА), ИСП ДЛЯ ФИЛЬТРОВАЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ПРОИЗВОДТСВУ БЕТОНА-Ф

СЕКЦИЯ ШНЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА - ЧАСТЬ ТРУБЫ С ПЕРОМ ШНЕКА: СПЕЦИАЛЬНО СПРОЕКТИРОВАННЫЕ ЧАСТИ С ЭЛЕМЕНТАМИ КРЕПЛЕНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ШНЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННЫЕ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ СТАЛЬНЫЕ, ЛИТЫЕ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ФОРМОВАННЫЕ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ:

АРМАТУРА ТРУБОПРОВОДНАЯ ИЗ ЧЁРНОГО МЕТАЛЛА, КОД ОКП 37 4210- КЛАПАН ЗАПОРНЫЙ ПЕРЕЖИМНОЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ ДЛЯ ПРЕСЕЧЕНИЯ ПОТОКА МАТЕРИАЛА В ПНЕВМОТРАНСПОРТНЫХ УСТАНОВКАХ И ЗАГРУЗОЧНЫХ ТРУБАХ СИЛОСОВ: ПЕРЕЖИМНОЙ КЛАПАН VM, VM/100/C/C/1/S/++ TOREX S.P.A. TOREX АРМАТУРА ПРОМЫШЛЕННАЯ ТРУБОПРОВОДНАЯ, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ИЗ ЧЁРНОГО МЕТАЛЛА (СТАЛИ), ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В УСТАНОВКАХ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОБЛАСТИ ДЛЯ ОТСЕЧЕНИЯ ПОТОКОВ ПОРОШКОВЫХ ИЛИ ЗЕРНОВЫХ МАТЕРИАЛОВ: ДИВЕРТЕР VAD, VAD/080/1/0/0/0/1/0/S/++ TOREX S.P.A. TOREX TOREX VAD0 КЛАПАНЫ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЕ ИЗ ЛИТЕЙНОГО ЧУГУНА (ШЛЮЗОВЫЕ ЗАТВОРЫ) ДЛЯ КОНТРОЛИРУЕМОГО ВЫПУСКА ПОРОШКОВЫХ МАТЕРИАЛОВ ИЗ СИЛОСОВ, РЕЗЕРВУАРОВ, БУНКЕРОВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ К ЛИНИЯМ ПНЕВМОТРАНСПОРТА ВЫСОКОГО/СРЕДНЕГО ДАВЛЕНИЯ: RV/20/10/C/+/0/0/0/S/0/+/++ СЕКТОРНЫЙ

ЗАТВОРЫ ДИСКОВЫЕ ПОВОРОТНЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ КОМБИНИРОВАННОГО МАТЕРИАЛА (ЧЁРНЫЙ МЕТАЛЛ, АЛЮМИНИЙ), СОСТОЯЩИЕ ИЗ ДВУХ ПОЛУКОРПУСОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ЗАКРЫТИЯ РЕЗЕРВУАРОВ, БУНКЕРОВ И СИЛОСОВ С ПОРОШКОВЫМИ ИЛИ ЗЕРНОВЫМИ МАТЕРИАЛАМИ: ЗАТВОР ДИСКОВЫЙ ПОВОРОТН АРМАТУРА ПРОМЫШЛЕННАЯ ТРУБОПРОВОДНАЯ, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ИЗ ЧЁРНОГО МЕТАЛЛА (СТАЛИ), ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В УСТАНОВКАХ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОБЛАСТИ ДЛЯ ОТСЕЧЕНИЯ ПОТОКОВ ПОРОШКОВЫХ ИЛИ ЗЕРНОВЫХ МАТЕРИАЛОВ: ЗАДВИЖКА НОЖЕВАЯ VIB WAM PRODUCT D.O.O. WAM PRODUCT WAM PRODUCT VIBC ПНЕВМАТИЧЕСКИЙ ПРИВОД ПРИВОД ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ-ПНЕВМОПРИВОД CPX: ПНЕВМОПРИВОД CP ДЛЯ ЗАТВОРА ДИСКОВОГО ПОВОРОТНОГО VFS, ДИВЕРТЕРОВ, ПНЕВМАТИЧЕСКИХ КЛАПАНОВ, РАБОЧЕЕ ДАВЛЕНИЕ 4 БАР WAM PRODUCT D.O.O. WAM PRODUCT WAM PRODUCT CPX101 CPX 1

ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ ПРИБОРЫ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ДОЗИРУЮЩИХ БУНКЕРОВ ИНДИКАТОР УРОВНЯ ILTC ДАТЧИКИ УРОВНЯ ТИПА ILT СЛУЖАТ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО СИГНАЛА, УКАЗЫВАЮЩЕГО НА МИНИМАЛЬНЫЙ ЛИБО МАКСИМАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ПРОДУКТА В ВОРОНКЕ, БУНКЕРЕ ИЛИ СИЛОСЕ.КАК ТОЛЬКО УРОВЕ УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ ВСТАВКА РЕЗИНОВАЯ УПЛОТНИТЕЛЬНАЯ УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ ВСТАВКА РЕЗИНОВАЯ УПЛОТНИТЕЛЬНАЯ

ИЗДЕЛИЯ ЛИТЫЕ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ДОЗИРУЮЩИХ БУНКЕРОВ

ЗУБЧАТЫЕ ПЕРЕДАЧИ НЕЛИТЫЕ РЕДУКТОР ДЛЯ МОТОРА С ЦИЛИНДРИЧЕСКИМИ ПРЯМОЗУБЫМИ КОЛЁСАМИ КОНВЕЙЕРЫ ШНЕКОВЫЕ ШНЕКОВЫЙ КОНВЕЙЕР ES ШНЕКОВЫЕ ПИТАТЕЛИ СЕРИИ ES ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ С ПОРОШКОВОЙ ОКРАСКОЙ И ЯВЛЯЮТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ВЕРСИЕЙ МОДУЛЬНОГО ШНЕКОВОГО ТРАНСПОРТЕРА TU. ОНИ СОСТОЯТ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ КОМПОНЕНТОВ: ВНЕШНЯЯ ТРУБА С ПРИВ АСИНХРОННЫЕ ДВИГАТЕЛИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА МНОГОФАЗНЫЕ, НОМИНАЛЬНОЙ ВЫХОДНОЙ МОЩНОСТЬЮ 37.5 КВТ ЭЛЕКТРОМОТОР СЕРИИ MT ЭЛЕКТРОМОТОР, АСИНХРОННЫЙ ТРЕХФАЗНЫЙ, 4 - Х ПОЛЯРНЫЙ, 1450 ОБ/МИН. МОЩНОСТЬ ОТ 0.75 ДО 22 КВТ, ЧАСТОТА 50 ГЦ, НАПРЯЖЕНИЕ 230/400 В, СТЕПЕНЬ З

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO В.А.М.-Москва in Company Transparency
Kann OOO В.А.М.-Москва in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO В.А.М.-Москва steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO В.А.М.-Москва gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO В.А.М.-Москва, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist OOO В.А.М.-Москва ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO В.А.М.-Москва durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO В.А.М.-Москва aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO В.А.М.-Москва aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO В.А.М.-Москва einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO В.А.М.-Москва in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO В.А.М.-Москва?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO В.А.М.-Москва

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO В.А.М.-Москва

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO В.А.М.-Москва gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO В.А.М.-Москва haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO В.А.М.-Москва?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO В.А.М.-Москва generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO В.А.М.-Москва auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO В.А.М.-Москва (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732599, 848180) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO В.А.М.-Москва auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO В.А.М.-Москва (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.