ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Ваккер Нойсон

Q: Bei wem kauft OOO Ваккер Нойсон ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 78 internationale Lieferanten von OOO Ваккер Нойсон identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Wacker Neuson Aftermarket & Services GmbH genannt, welche 52 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 5,7 %. HS-Codes: 140.

Q: An wen verkauft OOO Ваккер Нойсон?

In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO Ваккер Нойсон identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Weidemann GmbH genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 12,5 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Ваккер Нойсон ein?

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland . Von dort ließen sich 592 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft OOO Ваккер Нойсон?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.

Ул.Енисейская Д.7, Корп.3, Г.Москва, Россия, 129344

Zuletzt aktualisiert: 24. Dezember 2020

Import

Export

Bei wem kauft OOO Ваккер Нойсон ein?

Bei Wacker Neuson Aftermarket & Services GmbH
D-80809, Munich, Preussenstrasse 41

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

5,7 %

140

78 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Ваккер Нойсон?

An Weidemann GmbH
Mühlhäuser Weg 45-49, 34519 Diemelsee-Flechtdorf, Germany

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

12,5 %

3 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO Ваккер Нойсон ein?

HS-Code: 732690
Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

304

280 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Ваккер Нойсон?

HS-Code: 841989
Apparate und Vorrichtungen, auch elektrisch beheizt, zum Behandeln von Stoffen durch auf einer Temperaturänderung beruhende Vorgänge, z.B. Heizen, Kochen, Rösten, Sterilisieren, Pasteurisieren, Dämpfen, Verdampfen, Kondensieren oder Kühlen, a.n.g. (ausg. Haushaltsapparate sowie Öfen und andere Apparate der Pos. 8514)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Ваккер Нойсон ein?

in Deutschland

Anzahl der Sendungen:

592

Sendungsanteil des Landes:

64,6 %

Gewicht der Sendungen:

1.558,9 t

6 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Ваккер Нойсон?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

25 %

Gewicht der Sendungen:

12 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Ваккер Нойсон, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Ваккер Нойсон?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 78 internationale Lieferanten von OOO Ваккер Нойсон identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Wacker Neuson Aftermarket & Services GmbH genannt, welche 52 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 592 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 78 Lieferanten von OOO Ваккер Нойсон in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Ваккер Нойсон aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Ваккер Нойсон differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Ваккер Нойсон.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Ваккер Нойсон.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Ваккер Нойсон verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Ваккер Нойсон, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Wacker Neuson Aftermarket & Services GmbHTier-1 Kunde Weidemann GmbH

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Ваккер Нойсон stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ваккер Нойсон beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Ваккер Нойсон, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Ваккер Нойсон ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 280 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Ваккер Нойсон eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 304 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

БЕСКОНЕЧНЫЕ ПРИВОДНЫЕ РЕМНИ, НАЗВАНИЕ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ИЗ КОТОРОГО ИЗГОТОВЛЕН ТОВАР- ВУЛКАНИЗОВАННАЯ РЕЗИНА, ТРАПЕЦЕИДАЛЬНОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ (КЛИНОВЫЕ РЕМНИ) ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, НАЗВАНИЕ ПОЛИМЕРА ИЗ КОТОРОГО ИЗГОТОВЛЕН ТОВАР- ПВХ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ТОВАРА- КОМБИНИРОВАННАЯ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРИБОРЫ ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ИЛИ КОНТРОЛЯ УРОВНЯ ЖИДКОСТЕЙ, НЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ, РАДИОАКТИВНЫЙ ИСТОЧНИК ОТСУТСТВУЕТ- ЗАП. ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХ. ОБСЛУЖИВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ: ДАТЧИК УРОВНЯ МАСЛА BS

ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НОСИТЕЛИ, ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, НЕЗАПИСАННЫЕ, НЕ ОТНОСИТСЯ К СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВАМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПЕРЕХВАТА И РЕГИСТРАЦИИ ИНФОРМАЦИИ С ТЕХНИЧЕСКИХ КАНАЛОВ СВЯЗИ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИ ПРОЧИЕ ГОТОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ВКЛЮЧАЯ ВЫКРОЙКИ ОДЕЖДЫ: ФЛАГ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ (100 % ПОЛИЭСТР) С ЛОГОТИПОМ WEIDEMANN, РАЗМЕР 5Х1,5 МЕТРА- ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД КОМПАНИИ- В КАЧЕСТВЕ РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ УЗНАВАЕМОСТИ БРЕНДА WEI ЗОНТЫ (ВКЛЮЧАЯ ЗОНТЫ-ТРОСТИ, САДОВЫЕ ЗОНТЫ И АНАЛОГИЧНЫЕ ЗОНТЫ), ПРОЧИЕ, С ПОКРЫТИЕМ ИЗ ТКАНЫХ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ: ЗОНТ-ТРОСТЬ НЕ РАЗДВИЖНОЙ (НЕСОЛНЦЕЗАЩИТНЫЙ), ОТ ДОЖДЯ, 8 СЕКТОРОВ, КУПОЛ 100% ПОЛИЭСТЕР, РУЧКА - МЕТАЛЛ, ПЛАСТИК, С ЛОГОТИПОМ WEIDEMANN

РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ- ВЫСОКОЧАСТОТНЫЕ ГЛУБИННЫЕ ВИБРАТОРЫ, НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 42/220В (В ЗАВИСИМОСТИ ОТ МОДЕЛИ): ВЫСОКОЧАСТОТНЫЙ ГЛУБИННЫЙ ВИБРАТОР IE 58/42/5/15, ВИБРОНАКОНЕЧНИК ВИБРАТОРА 327 ММ, ДИАМЕТР ЗОНЫ УПЛОТНЕНИЯ 58ММ, РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ- ВЫСОКОЧАСТОТНЫЕ ГЛУБИННЫЕ ВИБРАТОРЫ, НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 42/220В (В ЗАВИСИМОСТИ ОТ МОДЕЛИ): ВЫСОКОЧАСТОТНЫЙ ПОГРУЖНОЙ ВИБРАТОР IREN 65, СЕРИЙНЫЙ НОМЕР ВИБРОНАКОНЕЧНИК ВИБРАТОРА ДИАМЕТРОМ 65ММ, ДЛИНА 490ММ, ВИБРАТОР ВНЕШНИЙ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ВИБРОУПЛОТНЕНИЯ БЕТОННОЙ СМЕСИ И СНЯТИЯ ВНУТРЕННИХ НАПРЯЖЕНИЙ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ БЕТОННЫХ БЛОКОВ ПОСРЕДСТВОМ СОЗДАНИЯ И ПЕРЕДАЧИ (ЧЕРЕЗ ОПАЛУБКУ, РАБОЧУЮ ПЛОЩАДКУ ИЛИ ВИБРОБРУС) КОЛЕБАНИЙ: ВИБРАТОР ВНЕШНИЙ AR 26/3/400, ЦЕНТ

ПОГРУЗЧИК САМОХОДНЫЙ КОЛЕСНЫЙ С ФРОНТАЛЬНОЙ УСТАНОВКОЙ НАВЕСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА ПОДЪЕМНОМ РЫЧАЖНОМ МЕХАНИЗМЕ, УСТАНОВЛЕННОМ СПЕРЕДИ ПОГРУЗЧИКА, 2019 Г.В., С ДИЗЕЛЬНЫМ ДВИГАТЕЛЕМ (МАРКА PERKINS, МОДЕЛЬ ДВ. 404D-15 ) ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА, ДЛ ПОГРУЗЧИК САМОХОДНЫЙ КОЛЕСНЫЙ С ФРОНТАЛЬНОЙ УСТАНОВКОЙ НАВЕСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА УСТАНОВЛЕННОЙ В ЗАДНЕЙ ЧАСТИ ТЕЛЕСКОПИЧЕСКОЙ СТРЕЛЕ С ВЫСОТОЙ ПОДЪЕМА БОЛЕЕ 1М, 2019 Г.В., С ДИЗЕЛЬНЫМ ДВИГАТЕЛЕМ (МАРКА PERKINS, МОДЕЛЬ ДВ. 404D-22 ) ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ СТРОИТЕ

ПРУЖИНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: ПРУЖИНА ЛЕПЕСТКОВАЯ ТРУБЫ, ТРУБКИ ПОЛЫЕ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ: ТРУБКА ПОДАЧИ НА ФОРСУНКИ ГАЙКИ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ, ВНУТРЕННИЙ ДИАМЕТР 20ММ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХ.ОБСЛУЖИВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ; НАЛИЧИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ КОНСТРУКЦИИ (ПАЗЫ, ПРОТОЧКИ, ПРОРЕЗИ, ОТВЕРСТИЯ, НАСЕЧКИ, ВЫСТУПЫ)-НЕТ: ГАЙКА M8

РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ- ВЫСОКОЧАСТОТНЫЕ ГЛУБИННЫЕ ВИБРАТОРЫ, НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 42/220В (В ЗАВИСИМОСТИ ОТ МОДЕЛИ): ВЫСОКОЧАСТОТНЫЙ ГЛУБИННЫЙ ВИБРАТОР IEC 38/230/10/15, ВИБРОНАКОНЕЧНИК ВИБРАТОРА 285 ММ, ДИАМЕТР ЗОНЫ УПЛОТНЕНИЯ 38 ЧАСТИ ИНСТРУМЕНТОВ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ: ВИБРОБУЛАВА (ВИБРОНАКОНЕЧНИК) ДЛЯ ГЛУБИННЫХ ВИБРАТОРОВ H 25 ВИБРОБУЛАВА (ВИБРОНАКОНЕЧНИК) ДЛЯ ГЛУБИННЫХ ВИБРАТОРОВ H 45 ВИБРОБУЛАВА (ВИБРОНАКОНЕЧНИК) ДЛЯ ГЛУБИННЫХ ВИБРАТОРОВ H 55 ВИБРОБУЛАВА (ВИБ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ДОРОЖНЫХ РАБОТ: ШОВНАРЕЗЧИК BFS 1350A, ПРИВОДНОЙ ДВИГАТЕЛЬ WACKER, НОМИНАЛЬНАЯ МОЩНОСТЬ 9,6КВТ, ДИАМЕТР ДИСКА 350ММ

РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ- ВЫСОКОЧАСТОТНЫЕ ГЛУБИННЫЕ ВИБРАТОРЫ, НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 42/220В (В ЗАВИСИМОСТИ ОТ МОДЕЛИ): ВЫСОКОЧАСТОТНЫЙ ГЛУБИННЫЙ ВИБРАТОР IEC 38/230/5/15, ВИБРОНАКОНЕЧНИК ВИБРАТОРА ДИАМЕТРОМ 38ММ, ДЛИНА 285ММ, НАПРЯЖ РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ- ВЫСОКОЧАСТОТНЫЕ ГЛУБИННЫЕ ВИБРАТОРЫ, НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 42/220В (В ЗАВИСИМОСТИ ОТ МОДЕЛИ): ВЫСОКОЧАСТОТНЫЙ ГЛУБИННЫЙ ВИБРАТОР IEC 58/230/5/15 ВИБРОНАКОНЕЧНИК ВИБРАТОРА ДИАМЕТРОМ 58ММ, ДЛИНА 327ММ, НАПРЯЖЕ РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЕМ- ВЫСОКОЧАСТОТНЫЕ ГЛУБИННЫЕ ВИБРАТОРЫ, НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 42/220В (В ЗАВИСИМОСТИ ОТ МОДЕЛИ): ВЫСОКОЧАСТОТНЫЙ ГЛУБИННЫЙ ВИБРАТОР IEC 38/230/10/15, ВИБРОНАКОНЕЧНИК ВИБРАТОРА 285 ММ, ДИАМЕТР ЗОНЫ УПЛОТНЕНИЯ 38

МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫ ДЛЯ ТРАМБОВАНИЯ ИЛИ УПЛОТНЕНИЯ НЕСАМОХОДНЫЕ: ВИБРОПЛИТА, ПРЕДСТАВЛЯЮЩАЯ СОБОЙ НЕСАМОХОДНУЮ МАШИНУ, УПРАВЛЯЕМУЮ РЯДОМ ИДУЩИМ ОПЕРАТОРОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННУЮ ДЛЯ ТРАМБОВАНИЯ И УПЛОТНЕНИЯ ГРУНТА, АСФАЛЬТОВОГО ПОКРЫТИЯ, МОЩЕНИЯ УЛИЦ, СОСТОЯЩУЮ КАТКИ ДОРОЖНЫЕ ВИБРАЦИОННЫЕ: КАТОК ВИБРАЦИОННЫЙ ТРАНШЕЙНЫЙ RTLX-SC2, УПРАВЛЯЕТСЯ С ДИСТАНЦИОННОГО ПУЛЬТА ОПЕРАТОРОМ, ШИРИНА ВАЛЬЦА 560 ММ, ДВИГАТЕЛЬ ДИЗЕЛЬНЫЙ KOHLER KDW1,003, МОЩНОСТЬ 14,8 КВТ, ОБЪЕМ ДВИГАТЕЛЯ 1028 СМ3, РАСХОД ТОПЛИВА 4,5 Л/ЧАС, ЧАСТОТА

ИНВЕРТОРЫ, МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 7,5 КВА, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ К ОБОРУДОВАНИЮ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И СОДЕРЖАНИЯ ДОРОГ: ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ FU FLEX 4/230, ТИП ПРИВОДА ПРИ ЧАСТОТЕ 50-60ГЦ 220-240В, МОЩНОСТЬ 3,8КВТ, ТОК 6А, 1 ФАЗА, НАПРЯЖЕНИЕ 220-24 ДВИГАТЕЛИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, ПЕРЕМЕННОГО ТОКА ОДНОФАЗНЫЕ, СИНХРОННЫЕ, МОЩНОСТЬЮ БОЛЕЕ 750 ВТ: ДВИГАТЕЛЬ M1500, ДВИГАТЕЛЬ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ ДЛЯ ГЛУБИННЫХ ВИБРАТОРОВ, НАПРЯЖЕНИЕ 230В, СИЛА ТОКА 4,6А, ЧАСТОТА 50-60ГЦ, МОЖНОСТЬ 1,1 КВТ ВАЛЫ ТРАНСМИССИОННЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ ВРАЩЕНИЯ ОТ ЭЛЕКТРОПРИВОДА К РАБОЧЕМУ ОРГАНУ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХ. ОБСЛУЖИВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ: ГИБКИЙ ВАЛ SM 2E ГИБКИЙ ВАЛ SM 3S ГИБКИЙ ВАЛ SM 4S ГИБКИЙ ВАЛ SM 5S

ТРУБКИ, НАЗВАНИЕ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ИЗ КОТОРОГО ИЗГОТОВЛЕН ТОВАР- ВУЛКАНИЗОВАННАЯ НЕПОРИСТАЯ НЕТВЕРДАЯ РЕЗИНА, НЕ АРМИРОВАННЫЕ И НЕ КОМБИНИРОВАННЫЕ С ПРОЧИМИ МАТЕРИАЛАМИ, БЕЗ ФИТИНГОВ: ШЛАНГ ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ DPU130 ШЛАНГ МАСЛЯНЫЙ BS ШЛАНГ ТОПЛИВНЫЙ BS ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, НАЗВАНИЕ ПОЛИМЕРА ИЗ КОТОРОГО ИЗГОТОВЛЕН ТОВАР- ПВХ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ТОВАРА- КОМБИНИРОВАННАЯ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ: КРЫШКА AR26 ИЗ ПЛАСТИКА КРЫШКА КОЖУХА РЕМНЯ DPU/BPU 35/50 ОПЛЕТКА ТРОСА ГАЗА BS ТРУБКИ ИЗ ПЛАСТМАСС, НЕ АРМИРОВАННЫЕ, НЕ КОМБИНИРОВАННЫЕ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, БЕЗ ФИТИНГОВ: ГОФРА РУЧКИ DPU

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Ваккер Нойсон in Company Transparency
Kann OOO Ваккер Нойсон in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ваккер Нойсон steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Ваккер Нойсон gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Ваккер Нойсон, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO Ваккер Нойсон?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO Ваккер Нойсон identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Weidemann GmbH genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO Ваккер Нойсон in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO Ваккер Нойсон?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Ваккер Нойсон verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 841989 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Apparate und Vorrichtungen, auch elektrisch beheizt, zum Behandeln von Stoffen durch auf einer Temperaturänderung beruhende Vorgänge, z.B. Heizen, Kochen, Rösten, Sterilisieren, Pasteurisieren, Dämpfen, Verdampfen, Kondensieren oder Kühlen, a.n.g. (ausg. Haushaltsapparate sowie Öfen und andere Apparate der Pos. 8514)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Ваккер Нойсон in Company Transparency
Kann OOO Ваккер Нойсон in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Ваккер Нойсон steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Ваккер Нойсон gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Ваккер Нойсон heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Ваккер Нойсон, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO Ваккер Нойсон ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Ваккер Нойсон durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Ваккер Нойсон aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert OOO Ваккер Нойсон über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO Ваккер Нойсон aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Ваккер Нойсон einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Ваккер Нойсон durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Ваккер Нойсон an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO Ваккер Нойсон aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Ваккер Нойсон einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Ваккер Нойсон in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Ваккер Нойсон?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Ваккер Нойсон

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Ваккер Нойсон

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Ваккер Нойсон gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Ваккер Нойсон haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Ваккер Нойсон?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Ваккер Нойсон generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

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Wer sind die Wettbewerber von OOO Ваккер Нойсон auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Ваккер Нойсон (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Ваккер Нойсон auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Ваккер Нойсон (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841989, 842951) oder auch nach Top-Produktbegriffen.